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杭州市中小企业可持续发展之路

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发布:经管之家 | 分类:国际贸易论文

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正文目录第一章引言……………………………………………………………1第一节选题背景及意义………………………...…………………………1第二节文章的框架和结构…………………………………………………1第二章中小企 ...
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正文目录

第一章 引言……………………………………………………………1
第一节 选题背景及意义………………………...…………………………1
第二节 文章的框架和结构…………………………………………………1
第二章 中小企业战略地位与作用……………………..………………2
第一节 我国对中小企业的界定…………………………..…………………2
第二节 中小企业的一般主要特征…………………………..………………3
第三节 中小企业的战略地位与主要作用……………………………………4
第三章 杭州市中小企业的发展现状分析…………………..…………6
第一节 中小企业发展面临的制约因素. ……………………….……………6
第四章 杭州市中小企业可持续发展战略……………..………………8
第一节 中小企业发展关键要素分析………………………...………………8
一、发展环境分析……………………………………….…………………8
二、市中小企业发展产业与行业定位……………………..…………………9
第二节 中小企业可持续发展的可行之路…………………..………………13
一、提高管理水平,引导提高自身素质………………….…………………13
二、强化政府扶持…………………………………………………………13
三、制造条件,大力引进人才………………………………..……………14
四、把握住时代脉搏,在“大上海”视角下飞速发展…………………………14
五、打造自己的产业群……………………………………………………14
结语………………………………………………..……………………15
致谢………………………………………………………………..……16
主要参考文献……………………………………………..……………17

摘要

中小企业是国民经济的一支重要力量,在世界各国的经济发展中都起着战略性作用。在我市,中小企业在经济和社会发展中发挥着十分重要的作用,不仅促进经济发展和经济活力的增强,而且为解决就业问题做出了重要的贡献云随着国际经济一体化及新经济革命的深入,关于中小企业的发展,日益成为学界研究的重点,也是各级政府工作的重点之一。
在杭州市,中小企业主要分布在第三、二产业,在经济和社会发展中发挥着十分重要的作用,不仅促进经济发展和经济活力的增强,而且为解决就业问题做出了重要的贡献。我市中小企业经“十五”期间的发展,在行业分布上,中小企业、非公有制经济已由制造、建筑、运输商贸和服务业等领域为主,开始向基础设施、公用事业、重化工等领域拓展。中小企业的整个国民经济中开始发挥越来越大的作用。同时,中小企业发展也存在管理水平不高、竞争力不强、自主创新能力不足、人才短缺、融资难等问题与困难。本文对我市中小企业的产业分布、行业定位、发展环境、存在问题与困难等方面进行初步的研究探讨,并在此基础上提出我市中小企业的发展目标、战略重点以及措施建议。

关键词:中小企业,可持续发展,服务体系

Abstract
The Sma1I and Medium Sized Enterprises (SME) has been playing a bigger role in national economic activities. In Hangzhou, SME is an important force to promote economy and maintain stabilities of the city. In the movement of international economic cooperation and development, SME has been one of the most important focuses of global economic research and it is also an important task of government.
SME mostly engages in business of third industry and second Industry. In the past five years,SME has achieved great development in Hangzhou. However, there is thorny problem on the route of SME development .To make Hangzhou SME develop quickly and healthily in the next five years, the key is to increase support in policy, to help SME find the right way for success,to promote its ability of strategy management,to give more service on information, agency, training et c.
KEYWORDS: SME,Sustainable development ,Service system

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