基于虚拟联盟下的4PL发展战略与形势分析-经管之家官网！

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【原文出处】贵州民族学院学报：哲学社会科学版

【原刊地名】贵阳

【原刊期号】20101

【原刊页号】169～171

【分 类 号】F14

【分 类 名】物流管理

【复印期号】201009

【英文标题】Development Strategy and Situation of the Fourth Party Logistics Based on Virtual Alliance

【作 者】令狐克睿

【作者简介】令狐克睿(1981-)，女，贵州桐梓人，贵州民族学院计算机网络中心教师。贵州民族学院计算机网络中心，贵州　贵阳　550025

【内容提要】4PL是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。本文引用经济后发优势概念的基础上，从4PL的模式和特点出发，分析我国发展4PL的后发优势和后发劣势，根据我国的物流发展的具体现状，提出要提升我国4PL快速发展，实现我国4PL进步和成长，应当注重社会诚信制度、基础设施建设、技术引进和人才培养等方面。

【摘 要 题】第四方物流

【英文摘要】As a chain supplier, 4PL provides a set of solutions to the problems related to resources, capability and skills. This paper studies the issues concerned as applied to China.

【关 键 词】后发优势/后发劣势/4PL/战略

retroactive advantage/retroactive disadvantage/4PL/strategy

【正 文】

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