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《董事会》2012年2月
封面文章:不公正的发展:中国国企垄断现状
中国垄断行业大体包括五类:一是全国性自然垄断产业, 如电信、电力、民航、邮政、铁路、石油;二是区域性公用事业和基础设施行业,如供水、热力、燃气、公共交通、港口、垃圾处理;三是本应属于企业化经营但采取了事业单位体制的行政垄断行业,如有线电视、医院;四是本应属于竞争性行业但在我国采取了行政垄断体制的行业,如机车车辆制造业、核工业、航空工业、飞机制造业等;五是特种行业,如造币、烟草、食盐、医药、能源、资源、殡葬等。目前垄断行业约占中国GDP 的40%。
---->改革开放30 多年来,中国经济改革取得了举世瞩目的成就,推动了中国经济的长期发展。但改革主要发生在竞争性产业领域,广大垄断行业总体上还没有改革,垄断行业改革滞后已是不争的事实。尽管垄断行业在发展上也取得了巨大成就,但这种发展不符合科学发展观,也不符合和谐社会建设要求,更不符合转变经济发展方式的要求。为此,必须打破垄断,引入竞争,全面改革,实现垄断行业科学发展。
---->公权垄断的“独角戏”
---->我国垄断行业其实是国有资本对行业的垄断和控制,是一种产权资格垄断,甚至可以说是公权垄断。即便在主体企业已进行了股份制改造和上市的电信业,国资委通过全资拥有集团公司间接控制了上市公司的绝大多数股权。垄断行业“一股独大”,在治理上必然“一股独霸”,在绩效上往往“一股独差”,形成独资、独治、独占、独享的“四独”局面。
---->国有独资公司
---->国有独资模式,即在原有国有企业的基础上改制成为国有独资有限公司。国有独资公司治理结构的主要特点为:一是产权结构单一,国有独资全资;二是不设股东会,由政府代行所有者权益,股......


《新经济导刊》2012年1,2月合刊
封面文章:2012动中求变
对于2012 年的中国经济发展主题,中央经济工作会议定调为四个字:“稳中求进”。这一表述不难理解,就是在实现宏观环境保持相对平稳(经济“软着陆”)的前提下,侧重于结构调整和改革突破即“调结构、抓改革”。有所巧合的是,中央经济工作会议召开前夕,在对2012 年中国经济进行展望时,我也想到了四个字——“动中求变”。
---->值得一提的是,“动中求变”虽然乍看与“稳中求进”在字面上有所不同,实则基调与之并无二致:“动中”是对外部动态环境的客观描述,“稳中”则是宏观政策力求达到的一种取向;而“求变”与“求进”在此则是同一个意思,即变革、改革、转型之意。
---->其实,本刊2009 年新年特辑的关键词就是“重构规则”。我在前言中写道:经历了2008 年经济社会接踵而来的突发变故之后,格局的洗牌和规则的重构,更成为一种物极必反般的必由之径。并断言,“变革”定会是2009 年的中心语:“要变革现状,就必须重构规则。由此,变革与重构,便成为2009 年经济社会的精神内核,以及商业创新的有力支点。”
---->彼时正是国际金融危机发轫与蔓延之时。至今三年间,全球经济从波澜到惊涛,渐成动荡之势,“变革”之需益发迫在眉睫。2012年元旦期间,国务院总理温家宝在湖南调研经济运行时强调,“稳中求进”的“稳”不是不动,而是要稳定增长,保持物价总水平基本稳定,促进社会和谐稳定,同时还要实现结构调整和经济发展方式转变的进步、技术改造的进步、管理和效益的进步、改革开放的新突破。
---->有关......

《中国经济和信息化》2012年第3期
封面文章:柯达vs诺基亚 两个保守主义者的宿命
2011年11月14日,上海新国际博览中心。
---->伴随着加勒比海盗主题曲,身着一身皮衣的伊士曼柯达集团(下称柯达)全球副总裁、全球首席客户官古斯塔沃欧伟达带着宽大的黄边眼睛,从皮衣的内兜中掏出金笔,兴奋地在红色文件夹中的合约上签字。在一旁,十几位等着跟柯达签约的厂商排起了队,绕着主席台记者和参会者围了三层。
---->深秋的上海寒意渐起,但火热的场景却让黄色巨人柯达再次感受到巨头的滋味。在这次中国印刷行业别博览会——全印展上,柯达不遗余力地布置了900平米的展位,邀请了30多家行业媒体贴身报道,并且收获了200多份业务咨询单。
---->正当欧伟达在上海享受这份盛宴时,美国本土的《财富》杂志毫不客气地将柯达列为了美国500强十大烂股之一,并认为柯达应当在“2015年前预计消失的五个品牌”中位列。
---->这并不是最坏的消息,柯达全球高管们此刻正面临着一场更难堪的局面。2012年1月19日,伊士曼柯达公司正式依据美国《破产法》第11章提出破产保护申请。此外,柯达在华尔街的投资者们正在用脚投票:2011年1月11日至2012年1月5日,柯达的股份跌了93.7%,1月13日收盘价仅为51.9美分。
---->让黄色包装的胶卷记录全世界各种肤色的人们的笑脸,这几乎是一桩不可能的生意。柯达用了132年时间试图证明“柯达可以做到”,今天,事实宣告它失败了,破产保护几乎让132岁的黄色巨人柯达轰然倒塌。
---->这是一个让人唏嘘不已的故事。黄色巨人柯达在巅峰时刻曾经豪情万丈,归来却空空的行囊。
---->几乎是在同一时间,另外一个名列全球500强的科技公司——诺基亚,站起来走向了与柯达相似的境地。2011年下半年,在苹果和谷歌的围追堵截......


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