新兴市场(EM--Emerging Market) 变成急症市场(Emergency Market)
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先来看这些急症市场最近化怎样?
1.誓言捍卫外汇储备!阿根廷央行升息至逾十年来最高水位
2.亚洲第3大经济体系印度的央行28日宣布,把基准再回购利率由7.75%调升至8%水平
3.在里拉汇率重摔至历史低点后,土耳其央行力抗政治压力,土新其央行28日召开紧急会议,宣布将该国隔夜贷款利率从7.75%上调至12%
简单说,这些国家处理汇率贬值的作法就是提高利息,吸引外资买入,但这是一招饮鸠止渴的自杀行为。
1992年,金融大鳄索罗斯和英国央行之战,正是最好例子。当时,索罗斯放空英镑,而英国ZF为了与之对抗,也是同样推出升息政策,但过高的利息反而陪葬了英国经济,而当经济走衰,货币更没有强势的理由,就这样大不列颠官员们傻傻的走入了索罗斯圈套:借力使力。
1997年,索罗斯转战香港,当时索罗斯一手放空港币,一手放空港股,当香港金管局也祭出升息稳住货币时,港股反而成了杀戮战场,九七回归变成97魂归。最后还得中国ZF动用外汇存底,进场买进港股,才稳住股市,而这些买入的股票后来经过多年才转成指数型ETF才得以处理。
面对投机客撤出,动用外汇存底或者升息来稳住市场,这样的招数只适合有大量外汇存底或者资本帐盈余的国家,但包括土耳其、印度,都不具备这些条件。
这些都是过去因为美国、欧洲经济式微,全球外资只好出海到这批荒土砸钱开垦,但当本土市场因为生产力提升和长期通缩使得劳力成本下降时,新兴市场反而因为高通膨和高工资,成为撤资最佳理由。So what happens at the end? We’ll wait to see!
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