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[1]Engel SmallE, Rentsch J R. Shared Leadership in Teams: A Matter of Distribution[J].Journal of Personnel Psychology, 2011, 9(4): 203-211.

[2]Fausing MS, Lewandowski J, Jeppesen H J, et al. Antecedents to shared leadership:Psychological empowerment and team potency[C]//INTERNATIONAL JOURNAL OFPSYCHOLOGY. 27 CHURCH RD, HOVE BN3 2FA, EAST SUSSEX, ENGLAND: PSYCHOLOGY PRESS,2012, 47: 518-518.

[3]Boies K,Lvina E, Martens M L. Shared leadership and team performance in a businessstrategy simulation[J]. Journal of Personnel Psychology, 2010, 9(4): 195.

[4]Gockel C, Werth L. Measuring and modelingshared leadership[J]. Journal of Personnel Psychology, 2010, 9(4): 172-180.

[5]Collaborative leadership skills: The contribution of a shared leadership model in sustaining leadershiplongevity

[6]Yammarino FJ, Salas E, Serban A, et al. Collectivistic leadership approaches: Putting the“we” in leadership science and practice[J]. Industrial and OrganizationalPsychology, 2012, 5(4): 382-402.


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