曹凤岐:张维迎给北大、光华带来内伤——在光华管理学院教员大会上的发言(本人审阅稿)时间:2008年8月23日作者:曹凤岐(北京大学光华管理学院教授)来源:吴稼祥BLOG:吴稼祥按:本文系我师侄辈的北大博士生发给我的,在此转发,供网友参考.曹老师是我的老师,衷心祝愿他身体健康.(曹凤岐在2008年1月9日的光华管理学院全体教员大会上的发言录音整理稿,本稿经过曹凤岐本人审阅与修订)曹凤岐按:在2008年1月9日的光华管理学院全体教员大会上我作了一个发言。我发言的目的是为了推进光华管理学院的民主制度建设。在发言中我对学院主要领导的问题提出了一些批评。我的批评是善意的,不存在人身攻击问题,只是希望领导能正视自己的错误,改正错误。我始终认为光华自己的问题应当通过内部沟通,批评与自我批评解决。不希望光华内部问题成为“社会公共事件”,这样对光华损失太大了!所以在我发言结束时强调我的发言“不上网、不登报、不传播”。但是在网络发展的今天,我无法控制别人是否上网。我已经在外部网上有了关于我发言和消息和部分内容。有一篇的标题是“光华学术委员会主席曹凤岐辞职,痛述光华的发言八页之多,真实字字皆血泪写成……”,此标题显然在制造新闻效果,内容也有失实之处,已经引起误会。另一篇是把光华老师的发言摘要放到网上对我的发言摘要也倒比较客观,但有录音整理错误,更重要的是没有反映我发言的全面精神和内容。鉴于此我把我的发言录音稿(我不知道会议现场有录音,有人把所有老师的发言录音整理稿传给我一份)进行了整理与修订,主要是改正口误和修正罗嗦的口语,并加了发言的总题目和小标题。现在我把此稿转发给大家。如果有的老师执意要把那天老师的发言都全文放到公共网上,我的发言请用此稿(包括我的按语)。我对我的发言所列事实可以承担任何责任。但如果不是用此稿,而在网上传播似是而非的所谓我的言论,我将一概不承认是我所说,并不承担责任。(今天我)有点血糖不稳,所以情绪有点失控,希望大家忍耐一下。(浑身颤抖)(工会主席红霞说:还是以您的身体为重,千万不要太激动!)这个我尽量吧!我刚才已经说了,我不说何志毅的事。但是应该说我是最有权利说何志毅的事的,因为我是第一任案例中心的主任,我也是《北大商业评论》的常务编委。一切事我都知道,但是我今天不说何志毅的事。我说什么事情呢?我是说:光华管理学院的民主制度建设的问题。现在光华管理学院出了这么多的事,就是民主制度的事。我想在这里头,维迎在这儿,你应该负主要责任!因为这些新班子的的老师都是后来的,他们不了解我们的制度及规章,你应该了解。一、维迎同志给北大、给光华带来很大的内伤我讲几个事,一个是:维迎重新当上第一副院长,尤其是当上常务副院长和院长以来,我觉得是做了一些个不妥当的事情,给北大、给光华带来很大的内伤,而且给北大、给光华造成了很多负面影响。我可以说近一年来我是支持维迎的工作的。我在去年的一月份,当新班子成立的时候,我给新班子写了一封信。我现在呢,在这里头我念一下我的信。维迎、常岐、信忠、正飞:你们好!得知信忠和正飞被任命为副院长的消息后我十分高兴。光华经过三年甚至多年的努力终于完成了行政班子的新老班子交替,这对光华今后的发展是一件好事。作为一名时刻关注和关心光华发展的老同志,我希望你们能够带领全院广大教职员工一步一个脚印、一步一个台阶地把光华办得越来越好。光华已经从初创阶段进入稳定发展时期,这就需要我们进一步精细管理。希望你们能:多做少说,低调行事,扎扎实实做好光华的人事管理、教学管理、科研管理和财务管理。希望你们在工作中能多听取群众的意见,包括不同意见,以增强决策的科学性,避免盲目性和随意性,使班子具有很高权威性。最后我送给你们八个字,希望你们能深解其中之意:凝聚、团结、民主、和谐。(全场热烈鼓掌)这是去年1月15号写给班子的信。但是这一年来这八个字怎么样呀?凝聚了没有?没有凝聚呀!团结谁了?我们学院已经到了四分五裂的地步!民主吗?没有民主。我可以讲,什么事都没有经过我们的讨论。和谐吗?根本不和谐。就从这一点来看,我对一年来的工作是不满意的。我不说你做了多少,(你们是做了)很多的事情,但最根本的东西没有做好。这我就觉得做得不够好,这是我讲的第一个问题。实在抱歉,我坐下讲。血糖有点不稳。(单忠东说:强烈主张让范老师给大家发个汉堡包!)(大笑)(今天会开得确实很好,坐这么长时间了,大家没有一个人离开,没有一个人早回家。所以给大家发个汉堡包!)当时领导班子的大部分人、成员都给我回了信。1月16号维迎给我回了信,维迎回信的全文是:曹老师:谢谢你的来信!一定牢记你的嘱咐,更加努力地把学院的事情办好。也希望一如既往地得到你的支持,维迎。这就是维迎给我写的信。但是我刚才说了,一年来呀,这个气氛没有了!这就说明我们工作还是有问题的。所以刚才维迎你在讲那么多成绩的时候,你是不是应该讲讲还存在一些我们今后注意的问题?这是第一点。二、维迎同志不遵守学院原有的规章制度第二个呢!我觉得维迎呢,知道我们学院原来的规章制度。但是我觉得他在做事的时候滥用党政联席会、院长办公会的名义,以集体决定为由,做了一些自己想做的事情,给光华班子和校领导都带来了很大的被动。我们就说一件事情。就是说:这个以这个光华管理学院党政联席会的名义给何志毅的答复,然后呢,有大家的签字。我的那个签字哪儿去了搞不清楚了。那个签字,除了院长、副院长、书记、副书记、昌大卫以后面有一个人签字。那个人签字是谁?后来我征求了半天,才知道那个人是:王亚飞。亚飞同志在吗?(亚飞说:在。并举手示意)在。实际上呢!我个人认为:从哪个角度来说,亚飞都没有权利参加党政联席会!(全场热烈鼓掌)更没有权利在决定我们教员命运的这个决定上签字!(热烈鼓掌并有人叫好)为什么呢?亚飞同志你是代表党呢?还是代表政啊?我们党政联席会有明确的有规定的,我们四大制度都存在的,光华管理学院党政联系会议的职责与程序。光华管理学院的党政联席会成员由正、副院长、党委正、副书记和学院学术委员会组成。当时我是学术委员会主席,现在用不着了,因为我们信忠也是副院长,党政联席会由院长、副院长共同主持。这里头说怎么投票,我们都有啊!那么,如果说不是党政联席会是院长办公会,是院长办公会也不符合要求。院长办公会成员,院长办公成员由:学院正、副院长组成,由院长或者院长委托副院长召集,根据讨论内容可以吸收院长助理或相关人员列席参加。关键在于维迎同志呢,从他当了第一副院长那天起,实际上他就不开党政联席会了。这个我知道。维迎同志跟我说过他为什么不开,我自己知道。那么后来呢,他开院长办公会。院长办公会呢,实际上他把党委也给列进来了。如果真正的院长办公会,党委是列席的!它不是一个正式的院长办公会。然后我们用这个做了很多的决定。而且院长办公会的职责呢,没有人事任免权!人事任免权在党政联席会上!这些都有明文的规定。那么,现在变成了院长办公会什么都决定,而且把党委书记、副书记都列在这儿了,实际上叫院长办公会你们是列席,你们没权签字的,其他院长助理也是没有权利签字的。那么还回到刚才的问题。当时聘请亚飞同志是按照EMBA职业中心主任面试的。我们是经过面试的。进来之后呢,又安排这个又安排那个,而且我不知道:什么时候亚飞同志成了院长助理?有没有明文的?我不知道什么时候聘的。院长助理一般来说,由我们教员担任,不是任何人员可以担任的。所以呢!亚飞同志的权利很大呀!这个我不是针对亚飞同志的。就这件事情是这样的。(单忠东问:那个签字是不是王亚飞签字啊?亚飞说:我做个更正啊!面试我来是国际合作部主任)我就是说你,但是你后来又担任过好几个部的。(亚飞说:后来杨小燕走了,然后临时让我去那边。)我就说啊!就这件事情本身来说呢!我觉得:维迎啊!制度制订了就应该执行。谁的职责就是谁的职责。实际上我们除了这个之外,我们还有教授会,就是评职称的时候开教授会。实际上,我们过去还有院务委员会呢!厉老师在的时候,院务委员会成员包括:党政联席会成员、董事、院董事、院长助理、各系主任、工会主席,明文规定呀!但是,维迎同志上来以后,你开过院务会吗?什么事找过院务会来讨论呢?全没有了!所以说呢!所谓的系里决定应该说维迎自己或者受你主导的太多了(的决定)。只有这样的问题才出了后面的很多问题。
由复旦大学研究生院、复旦大学党委研究生工作部及复旦大学管理学院主办,复旦大学研究生会和管理学院研究生团学联承办的“复旦大学博士生学术论坛”之管理学院分论坛,将于2012年11月下旬举办。今年论坛的主题为“迎接第三次工业革命:中国企业的创新与变革”。本次论坛关注当前对中国企业具有现实性,同时又深具理论研究价值的管理学科相关论题,旨在进一步丰富研究生的知识储备,拓宽学术视野,为我院以及各兄弟校、院系研究生提供高起点、高层次、宽领域的学术交流平台。现论坛筹委会特向全国各大高校在读博士生、硕士生征稿,欢迎大家参与投稿。一、征稿范围论坛主题:“迎接第三次工业革命:中国企业的创新与变革”研究方向:1)财务金融方向;2)产业经济学方向;3)管理科学方向;4)会计学方向;5)企业管理方向;6)市场营销方向;7)统计学方向;8)信息管理与信息系统方向;研究者可以围绕主题自拟论文,也可以根据不同方向提交论文,同时欢迎组织panel或workshop。二、征稿对象:全国各高校相关专业在读博士、硕士研究生三、论文格式:1)请在首页注明“复旦大学博士生学术论坛”字样和论文标题,以及作者简介(包括作者姓名、联络电话、地址、服务或就学单位名称、职称、研究方向、电子信箱等)。2)因会议材料准备与今后论文合集的需要,投稿以E-mail附件形式发送电子文本为主,请使用MicrosoftWord2000及以上版本写作。3)论文必须尚未发表(包括已经被杂志社收录,发表日期在2012年10月31号以后的论文)。四、投稿方式:以“作者姓名-投稿方向-论文名称”为标题,将电子版文档发送至论坛专用邮箱:doctorforum2012@sina.com1)电子邮件传递之后,如5天内未收到邮件回复,请进一步联系确认。联系人:李晨溪:18221866289:11210690002@fudan.edu.cn孙礼祎:13916445629:11210690009@fudan.edu.cn马昊:18221618047:11210690006@fudan.edu.cn2)若无法发送电子邮件,请将打印稿邮寄至:上海市邯郸路220号复旦大学管理学院研究生团学联收(200433)。五、截止日期:正式论文提交的截止日期为2012年10月31日24:00。六、奖励办法本次论坛拟设优秀论文奖16名(一等奖3名,二等奖5名,三等奖7名,最佳案例奖1名),获奖论文将会入选会议学术文集,并将为获奖者颁发证书、奖杯。同时所有入选论文均有相应奖励。经专家组评审后,组委会将于2012年11月15日~21日以电话、电子邮件方式向入选者发出正式会议通知,敬请关注。论坛遵循正规学术流程,一旦进入二审,论文会有相关专业教授给出专门评审意见,对于进一步深造的研究生(硕、博)同学而言,这是一次难得的学习机会。如果论文获奖,获奖论文将会入选会议学术文集(收入论文集的稿件仍可再投其他杂志),并且有论坛会议获奖奖杯和证书(复旦大学管理学院及以上单位盖章认证)。欢迎各位博士生、硕士生同学踊跃报名参加论坛,祝各位在学术上勇攀高峰!
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刑以群管理学课件 第一讲管理的真谛 第二讲管理者的职责和素质 第三讲国内外管理发展趋势 第四讲科学决策的理论与方法 第五讲组织目标与计划制订 第六讲组织设计与权力配置 第七讲领导方法与艺术 第八讲控制原则与方法
1、国际融资与避险PDF格式中国经济出版社出版本书拓宽视野、广泛了解并掌握当今世界国际商务通则与规范,对于我国外经贸管理人员和经贸实际业务人员以及从事对外经贸理论研究和教学的人员,都是非常必要和大有裨益的。2、《金融管理学》PDF格式依据金融这一经济范畴贯串于宏观、微观和市场三个层面的特点,从货币资金融通的角度,力求借鉴国外特别是西方国家金融管理的经验,紧密联系我国当前经济转轨时期的改革实践,主要就中央银行对货币供求调节和控材、商业银行的金融管理以及金融市场的管理三个方面加以阐述。3、随机微积分和金融(英文版)pdf格式StevenShreve:StochasticCalculusandFinance三本书共30元,绝对超值!1、国际融资与避险2、《金融管理学》3、随机微积分和金融[此贴子已经被作者于2005-9-258:54:41编辑过]
封面内容简介目录第一部分 山西财经大学614公共管理学历年考研真题 2012年山西财经大学614公共管理学考研真题 2011年山西财经大学604公共管理学考研真题 2010年山西财经大学604公共管理学考研真题 2009年山西财经大学604公共管理学考研真题 2008年山西财经大学604公共管理学考研真题 2007年山西财经大学604公共管理学考研真题第二部分 兄弟院校历年考研真题及详解 2013年北京师范大学管理学院728公共管理学考研真题及详解 2013年北京邮电大学公共管理学院615公共管理理论考研真题及详解 2013年北京邮电大学公共管理学院615公共管理理论考研真题详解 2013年对外经济贸易大学公共管理学院781公共管理学考研真题及详解 2013年武汉大学政治与公共管理学院642公共管理学考研真题及详解说明:山西财经大学614公共管理学该校公共管理学院、工商管理学院和体育学院共用的考研科目。614是该校2012~2014年考研科目的代码,之前年份的科目代码为604。