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  • 水利信息化及工程管理信息系统应用的探讨_土木工程专业毕业论文

    1、引言 随着科学技术的发展,信息化已成为一种世界性的大趋势。信息技术的高速发展和相互融合,正在改变着我们周围的一切。当今世界,信息化水平已成为衡量一个国家综合实力、国示竞争力和现代化程度的重要标志,信息化已成为社会生产力发展和为类文明进步的强大动力。水利工程管理信息系统,就是充分利用3S(GIS,GPS,RS)技术,开发和利用水利信息资源,包括对水利信息进行采集、传输、存储、处理和利用,提高水利信息资源的应用水平和共享程度,从而全面提高水利工程管理的效能和效益和规范化程度的信息系统。 水利水电工程个性较强,不同的工程之间条件千差万别,工期较长,季节性强,技术复杂、设计变更一般较多,需要协调的关系多,规模和投资一般都比较大,且涉及征地、移民、环境保护、水土保持等诸多环节。因此,水利水电工程建设管理难度大,问题多。如何通过推行科学化、现代化的管理,提高管理水平,控制投资和质量,缩短工期,达到既定的质量和安全目标,成为水电开发投资企业和有关方面关注的重要问题。项目法人(建设单位)作为整个工程的责任主体,已越来越认识到信息化建设的重要性,许多水利水电工程在准备阶段,就开始着手构建工程管理信息系统。信息技术已在工程建设活动中展露其无限的生机,工程的建设管理模式也随之发生了重大变化,很多传统的方式已被信息技术所代替。工程管理信息系统除了常用的文档管理等办公自动化功能外,一般应集成项目管理模块。 2、构建信息管理系统的必要性 2.1 共享资源的要求 工程建设过程中由项目法人、设计、监理、施工各方往来产生的文件繁多,各方下达或上报的信息复杂多样,如何共享这些资源,进行适当的整合,优化资源配置,方便查找利用,就需要构建一个高效的工程建设信息管理系统。 2.2 管理决策实效性的要求 系统能够实时汇总、分析当前发生的各种信息,自动进行计算并按设定好的格式输出报表,便于完成统计数据上报和计划下达工作。另一方面,工程管理人员能够根据这些信息迅速作出反应,及时进行决策,对资源、进度、质量安全措施等进行调整,提高工程管理效率,有利于工程质量、进度、投资3大控制指标的实现。成功的信息系统应有利于提高项目管理水平和效率。 2.3 管理决策科学性的要求 科学的决策建立在有效的数据基础上,通过对工程各方面信息资源的准确搜集、加工、整理,把握工程全局,发现存在的问题,及时调整计划和采承措施,科学地作出决策确保建设目标的实现,实现由传统的经验管理向科学管理、流程化管理过渡。水电工程建设管理系统应以实用、易用为原则,以建设公司现有工作流程为依据,按照企业管理电子化、信息化的要求,引入项目管理思想,可以作为水电工程建设高效、科学、规范管理的有效工具。信息系统可以实现工程各类数据和工作流程的电子化、信息化,而且可根据既定的工程进度计划和阶段目标,实时跟踪、比较分析,动态调整和优化配置各种资源,为工程管理提供决策支持,达到全面控制施工进度、成本和质量,实现科学化、现代化管理的目的。信息系统是实现现代化管理的基础的手段。 3、我国水利水电工程管理信息系统应用情况 3.1 项目管理方式 3.1.1 文档管理系统+独立的项目管理软件方式有些工程不使用专门的管理信息系统,只针对迫切需要的文档管理购买相应的管理系统或自行开发文档管理系统。同时,借助于当前流行的项目管理软件,主要是Microsoft Project和Primavera Project Planner(简称P3),有的工程甚至只进行简单的进度管理,使用Microsoft Excel绘制横道图,使用AutoCAD绘制网络图。 (1)Microsoft Project.Microsoft Project是一种功能强大而灵活的项目管理工具,可用于控制简单或复杂的项目。它能够帮助您建立项目计划、对项目进行管理,并在执行过程中追踪所有活动,使用户实时掌握项目进度的完成情况、实际成本与预算的差异、资源的使用情况等信息。 Microsoft Project的界面标准、易于使用,上有项目管理所需的各种功能,包括项目计划、资源的定义和分配、实时的项目跟踪、多种直观易懂的了表及图形、用 Web页面方式发丰项目信息、通过Excel、Access或各种ODBC兼容数据库存取项目文件等。 (2)Primavera Project Planner.Primavera Project Planner(简称P3)工程项目管理软件是美国Primavera公司的产品,国际上流行的高档项目管理软件,已成为项目管理的行业标准。 P3软件适用于任何工程项目,能有效地控制大型复杂项目,并可以同时管理多个工程。P3软件提供各种资源平衡技术,可模拟实际资源消耗曲线、延时;支持工程各个部门之间通过局域网或Internet进行信息交换,使项目管理者可以随时掌握工程进度。P3还支持ODBC,可以与Windows程序交换数据,通过与其他系列产品的结合支持数据采集、数据存储和风险分析。 3.1.2 购买集成的管理信息系统软件加以改造购买利用在水电工程中应用较成熟的工程项目管理系统,这种方式可以快速得到并使用管理信息系统,并可根据项目的实际情况加以改造,系统中也可集成第3方项目管理软件或是系统本身自带的项目管理模块。缺点是水利水电工程的个性差异大,现有有软件往往满足不了要求,需要进行大量的改造工作,有时甚至需要推倒重来。 3.1.3 自行组织编制本项目专用的管理信息系统组织相关工程技术人员参与,利用自有的软件开发人员或委托有实力的软件公司,针对本工程特点,借鉴现有的信息系统经验,编制本项目的专用管理信息系统。优点是能针对具体工程特点进行信息系统的构建,容易满足实际需要;缺点是开发周期可能较长、开发难度较大,有时编制出来的软件通用性、可操作性不强,对工作效率的提高不明显。 3.2 水电工程中应用较多的管理信息系统 3.2.1 三峡工程管理信息系统三峡工程管理信息系统(TGPMS)是由三峡总公司与加拿大AMI公司合作开发的大型集成化工程项目管理系统,1995年10月启动,1999年4月正式上线动行。TGPMS以数据为核心,功能包括编码结构管理、岗位管理、资金与成本控制、计划与进度管理、合同管理、质量管理、工程设计管理、物资与设备管理、工程财务与会计管理、坝区管理、文档管理等13个子系统。支持各项工程管理业务,为工程各阶段决策服务。TGPMS在项目管理领域具有一定程度的通用性和较强的拓展性,系统可以集成办公自动化和P3等专业软件。作为一个原型系统,目前已在新疆的吉林台、贵州的洪家渡、清江水布垭、溪落渡工程等水电工程建设中得到应用,而且还跨行业应用于北京城远市政工程、京沪高铁工程等。

  • 工程管理专业大学排名

    摘要:工程管理专业大学排名是整理近年的开设工程管理专业的大学排名,根据学校的专业特色及师资力量进行综合分析,为考生整理最新最科学的开设工程管理专业的学校排名。 工程管理专业大学排名: 1.重庆大学 2.哈尔滨工业大学 3.西安建筑科技大学 4.清华大学 5.同济大学 6.东南大学 7.天津大学 8.南京工业大学 9.广州大学 10.东北财经大学 11.华中科技大学 12.河海大学 13.华侨大学 14.深圳大学 15.苏州科技学院 16.中南大学 17.湖南大学 18.沈阳建筑大学 19.北京建筑工程学院 20.山东建筑大学 21.安徽建筑工业学院

  • 工程管理专业解读_工程管理专业

    摘要:工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。另外,根据美国工业工程学会的调查,发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此,产生了工程管理这个新的学科领域。 在中国,工程管理专业是1998年国家教委对高等教育专业进行调整时成立的专业,代替了原来的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业。工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理,这里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程(具体工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等)进行管理。 就学科分类而言,目前也有专家认为,将工程管理的“工程”仅限定为土木建设工程管理违反国际惯例,不符合全世界和中国工程科技发展的实际情况。土木建设工程只是许多工程领域中的一个。工程管理的范围不应该仅仅局限于土木建设工程管理。工程管理应该包括范围更广的其他工程。 城市面貌的巨大变化与建筑业及其相关行业的蓬勃发展休戚相关,特别是随着专业人员执业资格制度的推行、现代企业制度的建立和中国加入WTO,中国建筑业及其相关行业对各类专业人员的学历水平和素质要求越来越高,尤其是对工程管理高级人才(项目管理工程师、造价工程师、监理工程师等)将有不断增长的需求。

  • 关于工程管理理论与现场施工管理的关系

    摘要:在现场施工管理中,由于主观或客观的因素.总会遇到这样或者那样的问题,在管理人员的努力下有的会迎刃而解,有的却在磕磕碰碰中造成工期损失、质量损失、经济损失.在今天工程管理理论较以往已相对成熟,大多数现场管理人员都经过严格的项目经理培训.对工程管理有一定的认识,如果能把这些理论应用在现场的生产活动中,一定会产生事半功倍的效果。 关键词:建筑安装 项目 现场生产 工程管理 0、引言 在现场施工管理中,由于主观或客观的因素,总会遇到这样或者那样的问题,在管理人员的努力下有的会迎刃而解,有的却在磕磕碰碰中造成工期损失、质量损失、经济损失。在今天工程管理理论较以往已相对成熟,大多数现场管理人员都经过严格的项目经理培训,对工程管理有一定的认识,如果能把这些理论应用在现场的生产活动中,一定会产生事半功倍的效果.以下举三个例子与各位同行相互探讨。 1、因果分析与泵送砼施工裂缝控制 某综合大楼的混凝土浇筑量达15000立方米,全部采用泵送商品混凝土,泵送商品砼比常规作业砼出现的裂缝多,量值也比较大,需在施工中查原因,定措施,力争取得较好的质量效益。 1.1 原因分析 泵送商品砼由于浇灌速度快、一次入模量大而受到好评,但由于泵送工艺的不利因素,如混凝土塌落度大、水泥用量多、加水量大等,使混凝土产生各种裂缝的机会大大增加。一种是温差裂缝:浇灌大体积混凝土时,由于水泥用量的增加,水泥水化热引起的温升很高,当混凝土表面与内部、混凝土与外界温差过大时,会因混凝土表面急剧冷却收缩,变形受到约束而产生拉应力,当拉应力大于混凝土的极限抗拉强度时就会产生裂缝。另一种是收缩裂缝,它产生于混凝土凝结的初期及凝结硬化过程中,水分的急剧蒸发和胶凝体失水后紧缩,使混凝土的体积变小,当受到约束时也会产生裂缝,虽然常规作业混凝土也会出现这种情况,但泵送商品砼出现的量值比较大,产生的机会也比较多. 1.2 防治措施 1.2.1 防止和消除混凝土的收缩裂缝 防止和消除混凝土的收缩裂缝,首先要设法控制夏季施工混凝土的入模温度,常用的措施有:①运输过程中对混凝土罐车保温,淋水;②砂、石场地用彩条布遮盖,石子场地在浇灌前3天浇水降温.,设法降低混凝土搅拌用水的水温;③喷水淋湿钢筋、模板一泵送管用喷水淋湿的麻袋片包住降温;④混凝土浇灌后应及时覆盖草袋等;⑤防止混凝土的表面裂缝一般采用二次抹压工艺,多遍抹压,分遍成活可获得较好的效果。 1.2.2 防止出现大体积混凝土温差裂缝 为防止出现大体积混凝土温差裂缝,施工前应按二维温度应力公式进行计算,按一维温度应力公式进行验算,计算时应考虑外加剂的影响及混凝土保温情况下的降温系数等,验算后并拟定预防措施.如:①采用中、低热水泥,降低混凝土中水泥和水的用量。②采用合理的砂、石级配,严格控制含泥量,在混凝土中加入减水剂、微膨胀剂或粉煤灰等。③在施工中应做好保温养护,做好结构内外温差控制,用科学数据指导施工,当内外温差25℃(规范规定为温差30℃)时表面保温层可撤除。 工程管理理论与现场施工管理的关系,由于作好充分的准备,施工中降温速率及内外温差控制均在规范允许范围内,经过细致观察,混凝土表面未发现裂缝,取得较好的效果。 2、施工管理与砼强度离散性控制 许多从事现场施工多年的施工员都常常忽略了这样一个现象,为使两批强度一样的砼试件所代表的砼强度的保证率一样,强度分布较分散的一批必须提高砼平均强度,也就相应地增加了水泥用量,造成不必要的经济损失,而通过加强管理来控制砼强度离散性可解决这一问题。 离散性是表示砼强度的分散情况,它通常用两种指标表示,一种是绝对指标(标准差),另一种是变异系数.标准差越大,砼强度分布越分散,则说明管理水平和技术水平越低,那么控制砼强度离散性应从哪些方面着手呢?大家都知道,砼强度离散性的波动大小反映在砼强度的波动上,所以控制离散性须从影响砼强度波动的原因下手。

  • 2015年武汉大学在职工程管理硕士研究生招生简章(双证)_武汉大学研究生院

    江城多山,珞珈独秀;山上有黉,武汉大学。 武汉大学是国家教育部直属重点综合性大学,是国家"985工程"和"211工程"重点建设高校。 传承百年辉煌,尽展名校风采。武汉大学溯源于1893年清末湖广总督张之洞奏请清政府创办的自强学堂,历经传承演变,1928年定名为国立武汉大学,是近代中国第一批国立大学。1946年,学校已形成文、法、理、工、农、医6大学院并驾齐驱的办学格局。1948年,英国牛津大学致函国民政府教育部,确认武汉大学文理学士毕业生平均成绩在80分以上者,享有"牛津之高级生地位"。新中国成立后,武汉大学受到党和政府的高度重视。1958年,毛泽东主席亲临武大视察。1999年,世界权威期刊《Science》杂志将武汉大学列为"中国最杰出的大学之一"。2000年,武汉大学与武汉水利电力大学、武汉测绘科技大学、湖北医科大学合并组建新的武汉大学,揭开了学校改革发展的崭新一页。 武汉大学环绕东湖水,坐拥珞珈山,校园环境优美,风景如画,被誉为"中国最美丽的大学"。学校占地面积5167亩,建筑面积252万平方米。中西合璧的宫殿式建筑群古朴典雅,巍峨壮观,26栋早期建筑被列为"全国文物重点保护单位"。 武汉大学学科门类齐全、综合性强、特色明显,涵盖了哲、经、法、教育、文、史、理、工、农、医、管理等11个学科门类。学校设有人文科学、社会科学、理学、工学、信息科学和医学六大学部36个学院(系)。有110个本科专业。5个一级学科被认定为国家重点学科,共覆盖了29个二级学科,另有17个二级学科被认定为国家重点学科。6个学科为国家重点(培育)学科。43个一级学科具有博士学位授予权。243个二级学科专业具有博士学位授予权,342个学科专业具有硕士学位授予权。有32个博士后流动站。设有三所三级甲等附属医院。 土木建筑工程学院是国家基础科学研究和教学人才培养基地专业点之一,拥有土木工程一级学科博士学位授权点,涵盖岩土工程、结构工程、防灾减灾工程及防护工程、市政工程4个二级学科博士点;8个硕士学位授权专业、2个工程硕士授权领域;土木工程、给排水科学与工程、工程力学3个本科专业,其中,土木工程专业被评为湖北省品牌专业。土木工程学科为湖北省一级学科重点学科,同时具有博士后科研流动站。 工程管理硕士(MasterofEngineeringManagement,简称MEM)是2010年国家新设置的一种专业学位,通过管理学、经济学的基本理论与工程技术结合而成的具有学科交叉特点的专业学位。其目的是适应我国现代工程事业发展对工程管理人才的迫切需求,完善工程管理人才培养体系,创新工程管理人才培养模式,提高我国工程管理的人才质量。 经批准,2015年在武汉大学广东研究院举办工程管理硕士(MEM)双证研究生班,计划招生15人(实际录取人数根据报名生源及考试情况确定)。 【培养目标】 培养面向工业企业、建设部门、行政管理等领域,具备良好的政治思想素质和职业道德素养,掌握系统的管理理论、现代管理方法,以及相关工程领域的专门知识,能独立担负工程管理工作,具有计划、组织、协调和决策能力的高层次、应用型工程管理专门人才。 【开设课程】 必修课:政治、英语、运筹学或概率论与数理统计、信息检索、知识产权、工程经济、管理学、工程项目管理、工程质量管理、建设项目法律法规、工程安全与环境管理、工程风险管理、专业英语; 选修课:工程管理发展前沿讲座、现代施工技术、国际工程承包、价值链管理、房地产开发经营与管理、项目融资、管理经济学、现代管理技术、安全设备与信息工程、核电站建设与管理、火电站建设与管理、水利水电工程建设与管理、工程概预算与招投标、新能源电站建设与管理、信息系统工程、信息资源规划、供应链管理、IT项目管理、系统分析与仿真、设备管理工程(只选修其中5门课)。 【研究方向】 1.大型施工项目集成管理与总控; 2.施工过程控制与信息化; 3.工程建设安全技术与管理; 4.大型电站工程建设与管理; 5.多工程综合管理; 6.工程投融资与风险管理; 7.大型工程全寿命周期管理; 8.信息系统工程建设与管理; 9.信息资源规划与管理; 10.水利水电工程建设与管理。

  • 关于计算机软件工程管理工作探析 _计算机软件毕业论文

    计算机软件工程管理工作探析,讨论软件工程管理可能涉及的人员、组织机构、用户、控制、文档资料等内容. 一、引言 软件工程管理目前还没有引起人们的足够重视。究其原因:首先是人的传统观念,工程管理不为人们所重视;另一方面软件工程是一个新兴的学科领域,软件工程管理的问题也是刚被提出的。同时,由于软件产品的特殊性,使软件工程管理涉及到很多学科。因此.对软件工程管理,人们还缺乏经验和技术。但事实证明,由管理失误造成的后果要比程序错误造成的后果更为严重。很少有软件项目的实施进程能准确地符合预定目标、进度和预算的,这也就足以说明软件工程管理的重要。 二、软件工租,理的内容 目前软件生产自动化程度很低,在开发过程中人是起决定性的因素,因此,软件工程管理很大程度上是对人的管理。我们可根据软件产品的特点.分析软件下程管理的具体内容,它包括对开发人员、组织机构、用户、文档资料等方而的管理。 (一)开发人员 软件开发人员一般分为:项目负责人、系统分析员、高级程序员、初级程序员、资料员和其他辅助人员.根据项目的规模人小,有可能一人身兼数职,但职责必须明确。不同职责的人,要求的素质不同。如项目负责人需要有组织能力、判断能力和对重大问题能做出决策的能力;系统分析员则要有概括能力、分析能力和社交活动能力;程序员需要有熟练的编程能力等。人员要少而精,选人要慎重。软件生命期各个价段的活动有分工又互相联系。因此,要求选择各类人员既能胜任工作,又要能相互很好地配合.没有一个和谐的工作气氛很难完成个复杂的软件项目。 (二)组织机构 组织机构不等于开发人员的简单集合。这里的组织机构要求:好的组织结构、合理的人员分工和有效的通讯。软件开发的组织机构没有统一的模式。下面简单介绍三种组织机构。 1.主程序员组织机。IBM公司提出的主程序员组是软件系统结构化思想在组织上的体现。它的目的是为了保证全组的协调和统一。一位高级工程师(主程序员)主持计划、协调和复审组的全部技术活动。技术人员(一般25人)负责分析和开发活动,一位后援工程师支持高级工程师的工作,并且在该项目继续进行时,可以代替高级工程师工作,以减少可能的损失. 2.专家组。专家组强调每个人的才能,把每个人都看作是某一方面的专家,由这些专家组成一个开发机构。这种组织结构虽然能发挥所有工作人员的积极性,但往往有可能出现协调上的困难,选择这种方式要慎重. 3.民主组织.民主组织由从事各方面工作的人员轮流担任组长。很显然,这种组织结构对调动积极性和个人的创造性是很值得称道的。但是由于过多地进行组长信息转移不符合软件工程化的方向。 (三)用户 我们是为用户开发软件的,在开发过程中自始至终必须得到用户的密切合作和支持。作为项目负责人,要特别注意与用户保持联系,掌握用户的心理和动态.防止来自用户的各种干找和阻力。 1.用户不积极,不配合。这种表现通常来自对采用先进技术持怀疑态度的用户,他们心理上的抵触情绪会在行动上表现为消极、漠不关心。在需求阶段,做好这部分人的工作很重要,通过他们中的业务骨千,才能真正了解到用户的要求。要使他们认识到:计算机的发展和应用是现代化的必然趋势,使用计算机将会带来巨大的经济效益:让他们掌握新的技术和方法去取代某些可能过时的或淘汰的专长。 2.用户求快求全.这种表现来自对使用计算机持积极态度的人.他们中一部分人希望一个早上就能用上计算机,并且全能用上计算机。要他们认识到;开发一个软件项目不是一朝一夕就能完成的,软件工程不是靠人海战术就能加快的工期。另外,即使计算机能够处理的事情,系统也不能下于包罗万象,贪大求全。要根据现有的条件量力而行。如果系统大而全,必然会很复杂,开发时间就拖得很长,因此可能会导致一个系统的失败或性能太差. 3.用户需求变化.在软件开发过程中,用户可能会不断提出新的要求和修改以前提出的要求。从软件工程的角度不希望有这种变化。但实际上,不允许用户提出变动的要求是不可能的.因为一方面每个人对新事物有一个认识过程,不可能一下子提出全面的、准确的要求:另一方而还要考虑到与用户的关系。对来自用户的这种变化要正确对待:要向用户解释软件工程的规律,并在可能的条件下部分或有条件地满足用户的合理要求.例如:软件需求分析阶段结束后软件的设计口标已经确定,这时用户要求的重大变化要导致设计目标的变化,特别是到软件开发的后期,一般不可能满足这种变化的要求。要向用户解释清楚工程的内在规律,但对用户提出的如性能等局部方而的要求,只要是合理的,就要加以考虑。 4控制。人员控制是对开发组织内部人员控制。就是要保证开发人员的积极性和稳定性。人员的频繁更换或流动将会大大增加软件出错误的机会。至少要保证软件项目每一期工程或软件生命期每一阶段中人员的相对稳定性。同时注意发挥每个开发人员的积极性和创造性。经费控制要编制详细的经费预算。并在各阶段进行经费的核算。在经费上失去控制,软件项目就没有经济保证。质量控制与各阶段的复审在意义和作用上是一致的,在此不再叙述。 5.文档资料。开发过程的各种活动后都要反映在文档资料上。每一个阶段的文档资料是以后各阶段工作的基础,又是对前面各阶段工作的复审。软件工程管理很大程度上是通过对文档资料管理来实现的。因此,要把开发过程中的初步设计、中间过程、最后结果等建立成一套完整的文档资料。文档标准化是文档管理的重要方面。 三、结束语 在当今的软件工程时代,每个项目涉及众多的人力和物力,管理问题日益突出。在实际工作中,计算机软件工程管理工作探析不管是否正式提出管理问题。都在自觉或不自觉地进行着管理,只不过是管理的好坏程度不同而已。随着软件规模的不断增大.开发人员也随着增多,开发时间也相应持续增长。而对于规模大、人员多、开发时间长的软件项目,必须要有良好的管理和力求在确定的时间和预算范围内有效地、合理地组织人力、物力.按计划完成预定的软件项目。

  • 论土木工程管理中造价控制的问题与对策_土木工程论文

    【摘要】土木工程造价控制贯穿于整个项目施工过程之中,在土木工程项目管理中占有重要地位。将建设工程造价的发生额控制在所批准的造价限额之内,随时控制并纠正造价偏差,以保障投资项目的顺利完工。然而,在当前土木工程管理中造价控制仍存在一些问题,例如尚未形成全方位、全过程的造价控制理念等,因此需要在实践中针对仍存在的问题采取相应的措施加以解决。本文总结了土木工程管理中造价控制仍存在的问题,并提出了相应的对策,以期能够为土木工程管理相关人员所借鉴。 【关键词】土木工程 造价控制 过程控制 造价 偏差 前言 随着改革开放的深入,我国市场经济得到了更快速的发展,而工程造价体系也更加完善, 目前,土木工程的造价控制成为社会关注的重点。土木工程造价本身是一项复杂的系统性工作。简单的说,工程造价就是建筑施工所要花费的所有费用,在不同的情况下,工程造价的意义个不相同,但总的说来,土木工程的造价应予以控制和协调,节省资源,提高建设水平。 1.土木工程造价控制的重要意义 土木工程的造价的控制管理是工程全过程的管理,从项目的最初决策到最后竣工,每一个环节都与工程造价有关。控制工程造价的核心是项目决策阶段和设计阶段,项目决策足决定因素,而设计则是关键因素。工程造价的控制,是为了将:【程造价限定在项目决策时所制定的造价范围内, 以便随时处理偏差,确保项目投资的成功。造价管理需要全体管理者的共同参与,不同项目的管理者要在工程的决策、设计、招投标、旆工、结算阶段对工程造价进行控制,预防造价突破限额,促进施工单位加强人员管理,从材料、设计、施工等各方面实现造价控制, 以实现经济效益和社会效益,促进企业发展。建设项目是否盈利,关键就在于工程造价的控制。 2.当前土木工程造价控制所存在问题 2.1造价控制的合理性有失偏颇目前,社会上的建筑企业越来越多,难免出现鱼目混珠的现象,一些单位为了搞面子工程,提高业绩,不惜违反工程建设的基本程序,在没有做好决策和设计的时候, 便开始动工, 更别说丁程的造价控制了,没有按照投资限额和 1:程建设的具体标准,也没有对l_程设计和相天的招标合同、施工合同做合理审查, 导致施T过程中人量的变更施工, 工程造价不断攀升, 更不川说进行控制了。 2.2造价控制缺乏过程控制理念在土木工程施工中,建立受业主委托对l:程承包商的 作进行监理,以确保】:程的质量,Ji:实现有效的l 造价控制。监理人员的造价控制理念是卜分重要的,它可以决定施J.人员的施 行为。LJ时,还有一些监理人员的服务意识 I造价控制意识 高,还有不少崎理人员的职业道德素质和专业技术素质荠,此时业得小对临理I。作进行干预, 监理人员尤法J卜常行驶自己的临邢权利, 也很雄实现造价样的控制。现代建设单位想节省成小就希望拥自‘自己的建设队伍,以便于更好地贯彻自己的意图,对造价的{卒制无具体实施。监理人员在这种情况下很难开展造价控制。 2.3工程投标造价拟定不平衡我国很多地区的建设项目都足均采』}J_1. 量清 报价的方式报价,而经验丰富的施 L单位往往比建设单位更清楚其中的造价情况,如果工程建设中出现较大的缺损和遗漏时, 由于工程为固定单价乘以实际发生量结算,施工单位在投标时就会采取不真实的造价清,导致实际工程造价的上浮。 2.4在施工阶段随意变更设计计划建筑材料的费用在设计阶段就已经确定,所以,设计方案的可行性及设计标准的高低会直接反应出工程施工的质量水平,同时,也决定着工程造价的高低。一些设计人员的水平不高,重技术、轻经济或责任心不强,不切实际的提高建设标准,不断加大安全系数,而建设单位一位的追求高标准,以及在施工时随意变更设计,擅自做主改变使用功能,不但没得到设计院的同时,也没得施工单位的签证;甚至有的图纸还未完成,便开始施工,导致工程造价失去控制,还给工程结算留下不小隐患。 2.5施工现场签证不合理、不准确有的工程监理人员素质较低,对施工现场的质量问题不仔细研究,随意签证,对那些不得签证的项目也予以签证,有的签证还是有开发商填充的,但监理人员并没有仔细审查,造成工程中出现不少问题;还有的承包商为获取高利润而弄虚作假,视图蒙混过关,对监理工程师的资格也没有认真审查。 2.6虚报工程造价的现象仍存在有些施工单位故意对钢筋抽料、钢筋混凝土梁等提高造价报表,计算复杂的项目,多计工程量,虚报造价;还有的对定额中已综合考虑的内容进行单独列项,但还足有人单独立项来增加造价:一些施工单位故意提高费用标准,扩人取费范围。这 需要工程造价的行为无疑加大了工程造价的控制难度。 3.实现土木工程有效造价控制的对策建议 3.1强化对设计工作的管理工程设计是对 程建设项目的全面规划,是T程建设的核心 在设计阶段进行造价控制,可以得到较明显的效果,具体体现在:施工设计对建设单位的投资有较大影响,控制效果显着;在设计阶段的造价控制f:作效率较高,投入产出比大。实践表明,设计费占整个工程造价的比例较小, 却影响着整个工程造价。fH现代建发单位中,出现很多重设汁、轻经济的情况。 工程建设的周期长、主客观环境复杂的项Lj,采取设计、建造1. 总承包方式,可以让承包商从 的质量和造价出发,协调好设计、材料、施】:等疗面的必系,实现I: 的整体控制。同时,制定一 名项IJ经邪,临督I:稗设计 作,力图将【 程造价控制在合理的范围内。 3.2完善限额控制在设计阶段要积极摊行限额设计,根据I’私的实际情况制定设计任务书,进行投资的初步什算,按照已 核实的初步设计来控制施工设计造价,将经批准的初步设总概算作为拟建项Lt1.程造价的最高限额。这是现代工程建设成小控制、合理使用资金的有效手段。限额殴计可以改善技术 资金之间的对 关系,保证设计质量的提高,解决投资失控的现象。在设计时,还要使用价值工程学的原理,保证建筑工质量不变的情况下,优化设汁方案,建设出更加优秀的工程。 3.3及时核实现场签证的完备性现场签证漏洞百出,监理困难, 由于各种原因。结算难度大,因此,加强现场签证的管理羊¨审杏足实现造价{卒制的关键。审奄时应该注意:(1)预算中已仃的项f J小得迎行掺 F已,已绛签 过的量,应扣除;(2 )现场签hF必须有{! 理I 师、甲方代表蚺人以f:和施 何现场负责人的 字或盖章,鉴 ‘式数份,1j{=提交给市H天管理音J5f J.r{ 杏,时隐蔽1. 的 F,应仃审计部『J的人参加;(3)审查现场攀 的项U干¨内容足 准确,签 的各项内窬足 实,都是完善签证管理的重点。 3.4注重结算审计的科学性实行 建部门初审和审汁部门终审的 级审查制度。可以有效捉高1. 的真实性,并提高结算的准确性,为 防I卜不应列入项14-投资的项目进入I:程造价。在虽后决算的期问, 要注意变更、洽商、签证、招投标中分部分项的交叉, 预防出现重复结算的情况。要重视对决算编制依据进行审奄,具体包括施_1=合同及协议、套用定额、价差计算方法、真实性以及决算的墩费标准等内布。在工程量审查的过=f旱中,要重点审核工程量计算规则是否符合要求,以及工 数量是否JE确。 4.结束语 由J 我围市场经济的快速发展,小建没也随之兴起,同定资产投资规模I』口俱增,建筑业成为围民经济的重要支梓,而礼会对建筑_r 的施1.质量也宵了新的要求。I. 造价管珲是_J_祥建设质量控制、促进经济效益、社会效益的核心,所以,我们应以快速的发展米适应建设管理发展的需求。 参考文献 [1]孟忐鹏。浅析f:小工 中的造价控制[J].改革与开放2 0l 0, (7):58 58. [2]廖文武。 上木 程造价控制管理研究[J].科技资讯20(99, (26):2929. [3]张婷文,黄荣校。论建筑工程的造价管理[J].山西建筑2005, 31 (3):1531 54. [4]龚维丽,蒋传辉,李建设。工程造价的确定与控制[^1].北京:中国汁划出版社,2003.

  • 2015年北京邮电大学125600工程管理(专硕)考研专业目录及考试科目_北京邮电大学考研专业目录

    考研网快讯,据北京邮电大学研究生院消息,2015年北京邮电大学工程管理(专硕)专业目录及考试科目已发布,详情如下: 专业代码、专业领域、学院、研究方向 拟招生人数 考试科目 备注,导师 125600 工程管理(专硕) 此专业为全日制专业学位 008 经济管理学院 全院拟招生374人 其中全日制专业学位招生人数为144人 研究方向: ①199管理类联考综合能力②204英语二 无

  • 上海海事大学2014年 MBA、工程管理及单考生现场确认注意事项

    上海海事大学2014年 MBA、工程管理及单考生现场确认注意事项 1.现场确认时间安排:11月10日9:00—16:30。 2.现场确认地点:上海理工大学研究生部(军工路516号)。 3.携带资料: 本人第二代居民身份证原件和复印件、学历证书原件和复印件,网上学历认证报告 登录http://www.chsi.com.cn/xlcx/bgcx.jsp在线认证 (未取得网上学历报告的应提供教育部出具学历(学籍)认证报告原件和复印件),网上报名的信息表。 4.报名费: MBA、工程管理:160元。单考生:240元。需支付现金。 5.现场确认程序: 将携带资料交到上海海事大学现场办公人员审验-----交报名费----凭上海海事大学出具的证明现场确认个人信息----在上海理工大学指定的地点缴费和采集本人图像。 6.友情提醒: (1)社会车辆进上海理工大学需缴纳停车费,因报名人数多,不能保证社会车辆都能停放,因此建议尽量采用公共交通前往。 (2)上海海事大学在上海理工大学现场办公的时间只是11月10日一天,请尽可能在11月10日前往确认,以避免不必要的麻烦。 (3)确因特殊情况未能在11月10日确认者,请在11月11—13日9:00---15:30到上海海事大学临港校区(海港大道1550号)交材料和报名费,然后到上海理工大学确认信息和采集图像。 咨询电话: MBA考生:68318457,徐老师 工程管理和单考生:38284585徐老师,魏老师 其他各种类型和专业的考生11月10—14日在自己选定的报名点,按报名点的要求办理现场确认手续。

  • 武汉大学2015年工程管理硕士(MEM)研究生招生简章_武汉大学研究生院

    武汉大学2015年工程管理硕士(MEM)研究生招生简章_武汉大学研究生院 江城多山,珞珈独秀;山上有黉,武汉大学。  武汉大学是国家教育部直属重点综合性大学,是国家985工程 和211工程 重点建设高校。 武汉大学传承百年辉煌,尽展名校风采。武汉大学溯源于1893年清末湖广总督张之洞奏请清政府创办的自强学堂,历经传承演变,1928年定名为国立武汉大学,是近代中国第一批国立大学。1946年,学校已形成文、法、理、工、农、医 6大学院并驾齐驱的办学格局。1948年,英国牛津大学致函国民政府教育部,确认武汉大学文理学士毕业生平均成绩在80分以上者,享有牛津之高级生地位。新中国成立后,武汉大学受到党和政府的高度重视。1958年,毛泽东主席亲临武大视察。1999年,世界权威期刊《 Science 》杂志将武汉大学列为 中国最杰出的大学之一 。2000年,武汉大学与武汉水利电力大学、武汉测绘科技大学、湖北医科大学合并组建新的武汉大学,揭开了学校改革发展的崭新一页。 武汉大学环绕东湖水,坐拥珞珈山,校园环境优美,风景如画,被誉为 中国最美丽的大学 。学校占地面积5167亩,建筑面积252万平方米。中西合璧的宫殿式建筑群古朴典雅,巍峨壮观, 26栋早期建筑被列为 全国文物重点保护单位 。 武汉大学学科门类齐全、综合性强、特色明显,涵盖了哲、经、法、教育、文、史、理、工、农、医、管理等11个学科门类。学校设有人文科学、社会科学、理学、工学、信息科学和医学六大学部36个学院(系)。有110个本科专业。5个一级学科被认定为国家重点学科,共覆盖了29个二级学科,另有17个二级学科被认定为国家重点学科。6个学科为国家重点(培育)学科。 43个一级学科具有博士学位授予权。 243个二级学科专业具有博士学位授予权,342个学科专业具有硕士学位授予权。有32个博士后流动站。设有三所三级甲等附属医院。 武汉大学土木建筑工程学院是国家基础科学研究和教学人才培养基地专业点之一,拥有土木工程一级学科博士学位授权点,涵盖岩土工程、结构工程、防灾减灾工程及防护工程、市政工程4个二级学科博士点;8个硕士学位授权专业、2个工程硕士授权领域;土木工程、给排水科学与工程、工程力学3个本科专业,其中,土木工程专业被评为湖北省品牌专业。土木工程学科为湖北省一级学科重点学科,同时具有博士后科研流动站。 武汉大学工程管理硕士(Master of Engineering Management,简称MEM)是2010年国家新设置的一种专业学位,通过管理学、经济学的基本理论与工程技术结合而成的具有学科交叉特点的专业学位。其目的是适应我国现代工程事业发展对工程管理人才的迫切需求,完善工程管理人才培养体系,创新工程管理人才培养模式,提高我国工程管理的人才质量。 经批准,2015年在武汉大学广东研究院举办工程管理硕士(MEM)双证研究生班,计划招生15人(实际录取人数根据报名生源及考试情况确定)。 【武汉大学研究生院培养目标】 武汉大学研究生院培养面向工业企业、建设部门、行政管理等领域,具备良好的政治思想素质和职业道德素养,掌握系统的管理理论、现代管理方法,以及相关工程领域的专门知识,能独立担负工程管理工作,具有计划、组织、协调和决策能力的高层次、应用型工程管理专门人才。 【武汉大学研究生院开设课程】 必修课:政治、英语、运筹学或概率论与数理统计、信息检索、知识产权、工程经济、管理学、工程项目管理、工程质量管理、建设项目法律法规、工程安全与环境管理、工程风险管理、专业英语; 选修课:工程管理发展前沿讲座、现代施工技术、国际工程承包、价值链管理、房地产开发经营与管理、项目融资、管理经济学、现代管理技术、安全设备与信息工程、核电站建设与管理、火电站建设与管理、水利水电工程建设与管理、工程概预算与招投标、新能源电站建设与管理、信息系统工程、信息资源规划、供应链管理、IT项目管理、系统分析与仿真、设备管理工程(只选修其中5门课)。 【研究方向】 1.大型施工项目集成管理与总控; 2.施工过程控制与信息化; 3.工程建设安全技术与管理; 4.大型电站工程建设与管理; 5.多工程综合管理; 6.工程投融资与风险管理; 7.大型工程全寿命周期管理; 8.信息系统工程建设与管理; 9.信息资源规划与管理; 10.水利水电工程建设与管理。 【招生对象】报考MEM的人员,须符合下列条件: 1.中华人民共和国公民。 2.拥护中国共产党的领导,愿为社会主义现代化建设服务,品德良好,遵纪守法。 3.身体健康状况符合国家规定的体检要求。 4.大学本科毕业后有3年或3年以上工作经验的人员;获得国家承认的高职高专毕业学历后,有5年或5年以上工作经验,达到与大学本科毕业生同等学力的人员;已获硕士学位或博士学位并有2年或2年以上工作经验的人员。 【报名方法】 1.考生报名前请仔细核对本人是否符合上述要求,报考资格审查将在复试阶段进行。不符合报考条件的考生,相关后果由考生本人承担。 2.报名采用网上报名加网上确认方式进行。所有考生网上报名(必须选择4201武汉大学报考点,考试方式为管理类联考)后均需在规定时间在指定网上进行网上确认或现场确认,否则报名信息无效。 2014年10月10日—31日每天9:00-22:00,考生登录中国研究生招生信息网浏览报考须知,按有关要求进行报名。2014年11月4日—14日所有考生均要对本人网上报名信息进行认真核对、确认,并缴费和上传本人图像等相关电子信息,逾期不再补办。 特别提醒:经主管部门同意,硕士研究生报名武汉大学报考点现场确认改为网上确认。即:报名号以4201开头的考生不需要到武汉大学报考点现场确认,只需要网上确认(包括确认报名信息、网上交费及上传照片等)。 网上确认具体程序及要求请届时上网查询。 【考试安排】 考试分初试和复试两个阶段。 1.初试:初试时间在2015年1月,具体时间和考场见《准考证》(准考证12月底在网上下载)。初试地点在武汉大学。初试科目为英语二(100分)、管理类联考综合能力(满分200分)。 2.复试:复试时间在2015年4月,复试内容:①外语听力口语测试、②以专业课笔试、综合面试等形式对考生的学科背景、基本素质、操作技能、思维能力、创新能力等进行考察。 复试具体时间和内容、形式以报考学院通知为准。 【录取原则】 统考后,根据生源和初试成绩单独划定复试分数线。 根据初试、复试成绩,德、智、体全面衡量,公平竞争,择优录取。初试合格考生必须通过我校组织的资格审查、复试、政审方能录取。 【学费标准】 学制二年,学费暂定8万元/人(不含书杂费),最终以省物价部门核准的学费标准为准。 【学习形式】 录取类别为定向就业,在职学习,深圳上课。 【毕业待遇】 学习期满,修满规定的学分,通过答辩,符合条件者,可获武汉大学工程管理硕士研究生(MEM)毕业证书和硕士学位证书((学历学位证书与全日制研究生相同)。  【咨询形式】 武汉大学广东研究院: 武汉大学深圳产学研大楼A203室:深圳南山区科技园南区科苑南路 联系电话: 0755-86393136、26588384  E-mail:whunf@126.com     武汉大学土木建筑工程学院:联系电话 027-68772229 武汉大学研究生院:联系电话027-68754125,68754096

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