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雷达卡
一 平台经济
英文为Platform Economics，是平台经济是指虚拟或真实交易场所的平台本身不生产产品，但可以促成双方或多方供求之间的交易，收取恰当的费用或赚取差价而获得收益的一种商业模式。市场从看不见的手，变成了有利益诉求的手。
平台基本结构： 参与者+价值单元+过滤器→核心交互。
平台经济的核心目的就是充分发挥市场配置资源的决定性作用。重点在两个方面，一是外部：通过平台运营提高全社会资源配置效率，推动技术升级、产业变革；二是内部：通过提高平台自身的市场化水平，使平台成为独立运营的市场主体，进而形成 “平台经济”模式。
“平台运营机构只有成为真正的市场主体，才能在经济效益驱动下激发出平台建设、市场开发的积极性、主动性、创新性，也才能有效发挥平台对资源配置、产业发展的聚集、引领、撬动作用。”
为平台“把脉”
今年三月，国家市场监管总局出台《网络交易监督管理办法》，对进一步压实平台主体责任提出多项措施。比如，要求平台经营者对平台内经营者提交的信息进行核验登记，并显著区分标记已登记和未登记的经营者；对平台内经营活动建立检查监控制度；对平台内经营者采取警示、暂停或者终止服务等措施的，应当自决定作出处理措施之日起一个工作日内予以公示有关信息；按照市场监管部门在监管执法活动中的要求，提供平台内经营者身份信息、商品或者服务信息、交易信息等。
“十四五”规划纲要提出，要“促进共享经济、平台经济健康发展”。专家认为，应根据平台经济发展中遇到的新情况、新问题、新业态，不断健全法律法规体系，营造良好的制度环境；同时平台要强化合法合规的经营理念，切实落实自身社会责任。
- 基本：邱达利设计的“平台画布”
《平台经济与创新》的核心问题是核心交互设计，涉及到价值(单元)丶参与者和过滤器。需对最重要而且通常是最难掌控的因素：价值单元核心，去做互动机制的设计。设计的目标是三个动词(作用)：吸引丶促进和匹配
二 系统思维/考
维基百科（Wikipedia）对系统思考词条的定义是：系统思考是评估或判断本地政策、行动或变革如何影响相关整体状态的过程，是一种系统地解决问题的方法和思维框架。彼得·圣吉指出，系统思考是让我们看见整体的一项修炼，它能让我们看见相互关联而不是单一的事件，看见变化的形态而不是转瞬即逝的一幕。邱昭良老师在《如何系统思考》一书中认为，系统思考就是从整体上对影响系统 行为的各种力量及其相互关系进行思考，以培养人们对动态变化、复杂的系统性问题的理解和应对能力。
精通系统思考并不容易，圣吉甚至将其称为“修炼”（discipline）。他认为，系统思考修炼可分为三个层次：实践（practices）、原则（principles）和精髓
基于邱老师个人经验，他还总结了系统思考四阶段学习模型：
（1）理解原理，领悟精髓。原理指的是系统运作的基本规则；精髓指的是“修炼”纯熟的人所体验到的境界。
（2）掌握方法与工具。通过学习和掌握相应的理论、方法与工具，并不断练习，才能发展出新的认知和技能。事实上，如果没有相应的方法和工具，系统思考将仅仅停留于认知或 理念的层面上，无法“落地”；如果不借助统一的“语言”、方法和工具，系统思考将只是每个人“自说自话”或“自我标榜”的一个词语、一个标签而已。
（3）结合实际，勤加练习。绝大多数人都需要而且完全可以通过学习与实际应用系统思考的方法、技术和工 具，并反复练习，逐渐培养、提升自己的睿智水平。
（4）长期坚持，形成习惯。要想获得“真知”，“得法”，懂得“善用”，都离不开大量实践经验的积累，而只有依靠“笃行”，才能逐渐培养起有效的思考和行动能力，提升应用技能。
三 个人PS思考
- 个人PS-商业模式画布中的客户群体
我的个人PS中的客户群体是互联网产品运营公司、游戏玩家、合作品牌方等。根据平台基本结构： 参与者+价值单元+过滤器→核心交互。我身为产品运营专员通过运营工具为平台创造基本价值单元，比如专题活动、道具升级等，可以在平台进行交互活动。
-个人PS-商业模式画布中的价值主张/服务
我的个人ps中价值主张/服务是能观察产品运营相关数据产出分析报告，访谈哈迷的游戏需求，进而产出分析报告，并收集哈迷及其他游戏玩家的反馈进行市场反馈评估。我的价值主张能为用户和企业带来收益和服务，从而为双边/多边市场创造价值，从而吸引用户，提高平台粘性。
- 个人PS-商业模式画布中的业务
我的个人ps业务是用游戏运营提升哈利波特游戏品牌塑造，规划游戏线上活动、设计活动专题制作。结合《平台革命：改变世界的商业模式》和《如何系统思考》两本书，我认为产品运营工作属于涌现性复杂，既需要同时具备大规模群体对话技术和系统思考技术与方法的技能，也要着 眼于未来，在持续展开的社会现实中保持动态演进
资料来源：人民网《平台经济，有规矩才能走得远》、MBA智库百科
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