内部培训师管理制度
一、目的
为了建立公司内部培训师队伍,实现内部讲师管理的正规化和科学化,有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高
效率,有效传承公司相关技
能和公司文化并实现知识共享,特制定本管理办法。
二、适用范围
2.1本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。
2.2内部培训师是指在公司内部选拔,经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的
在职人员。
三、管理职责
3.1行政人事部
3.1.1 负责制定、修改、完善并实施内部培训师制度;
3.1.2 负责内部培训师数据库的建立与维护;
3.1.3 协助内部培训师执行具体培训课程;
3.1.4 评估内部培训师职责履行情况并于评估后一周内给予反馈;
3.2公司各部门
3.2.1 发掘和推荐具备内部培训师潜质的员工;
3.2.2 妥善安排内部培训师授课期间的工作衔接事宜,使其授课不受工作影响;
3.2.3 督导和评价本公司内部培训讲师履行职责的情况;
3.3内部培训师3.3.1参与课程的前期培训需求调研,明确各公司员工的培训需求,向人事行政部提供准确的员工培训需求资料。
3. ...


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