B端产品经理-案例拆解：B端的MVP产品方法论你懂吗？

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本文想跟大家谈谈，作为产品人的第一个产品方法论的 MVP 到底在我们的产品工作中是
这么运作，到底应用之后会有什么样的效果？


愿景： 作为转行成为产品经理 1 年的产品人，结合产品方法论，在实践过程中的具体执
行情况，希望分享出来，给人以启发。 目标人群：产品人&年龄<3 岁 idea：产品论方法
的有效性及可行性 竞争对手：个人兴趣、时间、惰性
还是老规矩，在每次正式开始写之前，都想唠叨几句，反思前文，开启本文。在上一篇《
惰性思维对产品人的伤害》中，着重论证了在产品人的工作过程中，如果没有一套科学的
产品方法论，没有自己的产品思考，是很容易陷入泥淖之中，迷失在产品的这条道路上，
导致对自己产品道路的怀疑。
那么，在这里，本文想谈谈，作为产品人的第一个产品方法论的 MVP 到底在我们的产品
工作中是这么运作，到底应用之后会有什么样的效果？本文在这里将会结合笔者的实际工
作内容，来谈谈 MVP 的产品方法论，供大家参考与交流。
废话不多说，我们切入正题，本文将从五部分进行描写，分别是：产品背景、产品反面教
材、MVP 的理论概念、MVP 在实际工作中的应用、产品效果。
一、产品背 ...

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关键词：产品经理 方法论 MVP