今天看到中国连锁经营协会号召旗下会员抵制日货的倡议书,心中有种回到那个小米加步枪的年代的感觉。“抗日”固然无错,但方法有待商榷。这种杀人一万自损三千的方式是否真得值得推广?推广是否有力?能否保证执行?
特别是,我看到了一些像法新社BBC等国外媒体对此事的报导,明显有隔岸观火的偷着乐的行为。中连协会明明号召大家抵制的是那些日本右翼企业,资助修改教科书的企业,可是到了这些外国媒体口中就变成了全部日货,还添油加醋的强调中連协会是中国最大一家连锁协会旗下有苏宁.国美.沃尔马等等。
我认为对日货的抵制应采取“经济学”的方法,如对右翼企业的产品仍要销售,毕竟我们没有权力剥夺消费者消费的权利,但要加价,可加50%-100%,并声明加价所得利润将捐入中国希望工程用于西部贫困地区的教育。这岂不是一举多得,既打击了日货,又不牺牲消费者的选择,还不牺牲中国企业利益,反会让他们得到尊重,最重要的是对中国的爱国主义教育有贡献。我本人极反感韩国的斩指抗日,除了说明其勇气可嘉外,还能说明什么呢?我认为我的方法更具科学性,可以体现出中国人一贯是以上兵伐谋的方式抗日。
希望大家也来为“抗日”献计献策。
在刚刚结束(4月1日下午)的在北海召开的中国连锁经营协会二届四次理事会上,协会会员单位对于日本不顾历史事实,修改教科书一事,发起“抵制日货的倡议书”。全文如下:
中国连锁经营协会会员单位及部分媒体
关于抵制日货的倡议书
日本与中国有着渊源的历史,大多数日本人与日本企业都与我们一样,具有对和平社会的美好向往。但是,有部分日本人与日本企业就是不承认历史,不承认日本曾经对人类犯下的滔天罪行。日本某些势力在反映侵华历史的大中小学历史教科书事件中,企图将“南京大屠杀”、“随军慰安妇”、“七三一细菌部队罪行”等全部内容从历史教科书中删除,并且得到了日本许多企业和财团的鼎立相助,气焰十分嚣张,每年要组织上百次的否认侵华罪行的集会、报告会、讲演会等。我们作为中国人,作为中国的民族企业,不能忘记历史,我们要以自己的行动来支持抵制日货。
现在,国内已经有不少企业就此作出了积极的行动,如日前,农工商超市集团已经将“朝日啤酒”和“味之素”全部产品(包括红碗牌味精、味嘟嘟咖喱、味嘟嘟咖喱鸡肉、烹大师海鲜素、烹大师干贝素、魔厨高汤、悠浓玉米奶油浓汤、悠浓粒粒玉米浓汤、悠浓土豆奶油浓汤、悠浓番茄奶油浓汤。朝日清爽啤酒、朝日啤酒(超爽)、朝日啤酒(鲜仔)、朝日清爽(生)啤酒)撤下货架停止销售。
为此,中国连锁经营协会会员单位以及《超市周刊》、《连锁与特许》、联商网等相关媒体和网站向全行业发出倡议:坚决抵制那些“否认侵华罪行,气焰十分嚣张”的日本企业所生产的产品,坚决地把这些产品从货架上撤下来,目的是表明我们中国民族企业的态度。我们认为,任何有爱国精神的、有良知的中国消费者也都会理解和支持我们的行动。为了我们的尊严,为了我们的子孙后代,大家行动起来吧!
请记住日本修订教科书支持企业名单:
朝日啤酒、三菱重工、日野汽车、五十铃汽车、住友生命、味之素、东京三菱银行、清水建设、中外制药、大成建设。
[此贴子已经被作者于2005-4-7 17:15:05编辑过]


雷达卡


中国卖 的资源多,但是买的技术多,日本人不用砍伐自己的森林,中国人就卖给日本人,的确是有贸易往来,但是谁是长远的受益者呢?日本把中国的棉花拿去加工了高价买回布匹来。中国没有发展自己的高科技,所以依赖,日本的依赖是资源。 





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