答:子公司所谓六神无主,理论上是集团战略决定子公司战略,但是集团战略没出,子公司到底是等一等,看一看,还是先按照自己的理解发展了再说,就会出现这样的所谓的六神无主。那么这个所谓六神无主,归结到三点,一是集团战略根本没有,集团里面是各自为战。二是集团本身有一个大的战略思想,有一个整体的概念,但是没有出具具体的东西。第三,集团里面有一个大的战略大纲,大约说清楚各个板块要怎么发展。
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楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之203:集团战略制定期或转型期,子公司的六神无主怎么解决? |
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