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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之377:集团战略制定期或转型期,如何解决子公司的六神无主问 [推广有奖]

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华彩咨询集团 发表于 2014-3-31 14:44:20 |AI写论文

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答:子公司无权自身主动做战略,子公司必须基于集团的整体战略思考来做战略,子公司无权将自身的利益凌驾于集团的利益之上,这是个根本性的法则。所以子公司的六神无主,来自于子公司与母公司利益的冲突,子公司想要在集团战略的制定过程当中占到巨大的便宜,而没有理解子公司就是集团战略的一个组成部分,相当于集团战略的某一种特殊的职能战略,既然你是一个有机的组成部分,所以你就没有必要六神无主,你是一个系统有机的成分,所以首先接受系统对你的定位和塑造,赋予你限制性因素和前提,其次最大程度的争取自身来集团战略当中做出更大贡献,向上营销,发挥自身的基层首创精神,比较清楚的意识到自身越努力的向上去推动,越能够更好的在集团当中取得一个更好的地位,给集团战略最大的支撑。由此呢,就能够较好的解决所谓的六神无主问题。


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关键词:集团战略 战略制定 子公司 转型期 组成部分 子公司 如何 战略

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