答:互联网化使企业的边界越来越趋于消失,过去一个企业可以引入一个ERP,但是现在,一个供应链,近乎于一个超大ERP,我们可以把供应链里面的所有的采购行为,视作下达生产指令单。而可以把所有的供货行为,视做一个超大企业里面的物料转移行为。这个超大供应链,极大柔性的去响应外界,而且客观上,这个所谓的超大供应链,其实会随着每一次的订单,会重组。所以这时候企业的边界越来越趋于消失。就像一个变形虫一样,无限变形。那么这时候的组织架构,至少是一种比传统的矩阵式架构,更柔性的立体矩阵,乃至于网络式架构。而管控行为,就越来越变得去中心化,底层驱动化,去管控化,业务驱动化,去战略中心化,商业模式驱动化,去长期稳健策略化,而点状短期战术化。