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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之454:供应链金融服务是什么? [推广有奖]

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华彩咨询集团 发表于 2014-4-29 14:06:24 |显示全部楼层

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万科现在规模这么大了以后,可以从银行很便宜的拿到钱,可以从海外银团很便宜的拿到钱。现在光是把这个钱垫付给上游的八千多家供应商,给他们用一段时间,挣利润利息差价,把这么便宜的钱通过他的这么多的社区贷出去,不管是直接贷款还是消费金融里面来贷款,还是进行其他的应用,光是把这个便宜钱用出去,获取中间的利差,对万科来讲,就是一件不得了的事。对万科这个个体而言的话,它的供应链金融和社区金融,首先是形成一个更广泛的能够吸收国际上便宜的钱,能把便宜的钱大幅度的用掉的一个平台。那么为了把这个便宜的钱用掉,万科肯定会发展保险,保险大量的服从金,可以通过这个渠道用掉。万科肯定会发展庞大的银团辛迪加的贷款,因为万科用的钱的量越来越大,量大了以后,偿付能力好了以后,会更加形成这种低回报,但是高稳定性需求这种低风险偏好基金,对万科的贷款,所以万科的钱也会带动万科主业的钱越来越便宜。所以万科也等于走向了链条化整合,前端是走到消费者,入住我万科的若干居民的,他家庭的终生金融需求里面,我截下一个较大的比例,后端是我庞大的社会这么大的供应链,他们也需要庞大的金融服务,我变成一个产业金融的一个服务者,产业持续经营和整合的一个服务者。所以无意中,也开辟了万科的一个发展的可能,至于万科是潜伏,浅整合,就是简单的从两端多挣一部分钱,还是深整合。但是如果是万科继承王石基因的话,会做浅整合,那就是用金融的力量,获取更便宜的钱,来发展前后链服务,而前后链服务所有的利好,又拿来发展主业,这是王石式思维,而郁亮式思维,肯定是把房地产业所有获得的利好,用于使万科进入到一个更新的发展平台,目前来看的话,应该是郁亮思维,应该是占上风的。


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