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这种模式主要针对企业商品销售阶段。由于应收账款是绝大多数正常经营的中企业都具备的，这一模式解决中小企业融资问题的适应面相应也非常广。这种模式的具体操作方式是中小企业将应收账款质押给银行进行融资，并由第三方物流企业提供信用担保，将中小企业的应收账款变成银行的应收账款。之后核心企业将货款直接支付给银行。核心企业在供应链中拥有较强实力和较好的信用,所以银行在其中的贷款风险可以得到有效控制。本文研究的中小企业应收账款的证券化就是对应收账款模式的扩展。
1国内外理论研究与实践发展
作为一个较新的研究领域，目前国内外对供应链金融管理进行系统研究并取得深入成果的并不多，许多文献主要集中于对其概念和价值的描述。在国外的文献中，一般将供应链金融管理称为“Financial Supply ChainManagement（FSCM）”，以区别于侧重实物流的“Physical Supply ChainManagement（PSCM）”。学者们从不同角度阐述了供应链金融管理产生的原因及其价值所在。
Guerrisi（2001）通过考察供应链中物流配送技术和资金转移技术的发展，认为目前的资金流管理己经不能与快速发展的物流技术相匹配，尤其是在电子商务领域，资金的转移己经成为发展的障碍，因而提出了基于互联网的电子货币转移方式将广泛应用于全球贸易链中。Douglas（2004）在分析供应链过程的基础上提出了供应链管理的八个要素，提出资金流的管理以及与其他如采购、研发、配送等过程的协调能够明显改善或促进这八个要素的增值。
Richard（2004）总结了Stanley公司的成功经验，具体说明了如何在企业中实行供应链金融管理，使物流与资金流协调一致，从而降低成本。
Dan等（2004）从银行为客户创造价值的角度出发，以美国银行为例，提出需要在全面掌握供应链过程和特征的前提下，通过集成物流与资金流，借助电子支付手段来实现供应链金融管理。
Warren（2004）认为供应链资金流管理中存在着许多成本节约和价值创造的
机会。与近几十年供应链管理对物流、信息流和顾客服务等方面的研究相比，对资金流的研究明显不足。企业在这方面的无效率性通常需要维持过高的运营资本来应对供应链资金流的风险。他认为随着支付结算工具的进步和技术解决方案的提出，企业可以更好的管理供应链资金流，减少运营资本，从而获得收益。在企业实践的推动下，国内的学者近几年也开始意识到供应链中资金流管理的重要性，主要有：
杨绍辉（2005）从商业银行业务模式的角度，介绍了供应链金融服务的内容和操作模式，指出供应链金融服务为中小型企业融资提供了很好的机遇。闫俊宏、许祥秦（2006）对基于供应链金融的中小型企业融资模式进行了比较研究，分析了其在解决中小型企业融资难问题方面的潜在优势。闫俊宏（2007）提出了供应链金融的三种基本模式，即应收账款融资模式、存货融资模式和预付账款融资模式，并对每种模式的运作流程进行了介绍。
（2007）从系统结构角度分析了金融供应链管理系统的组织结构、流程、功能和决策问题，并对系统中的三个重要因素——融资活动、支付结算活动和采购活动进行建模与优化。在实践应用层面，供应链金融服务理念正在为越来越多的商业银行所接受和认可，而且结合各自银行的特点设计出满足客户企业不同需求的金融服务产品。目前，多家外资商业银行将市场策略定位于中小型企业金融服务。外资银行看好中国经济迅速发展的背景下中小型企业金融服务的利润增长点，纷纷在华设立中小型企业银行（SME Banking），提供全球供应链融资服务方案。例如，渣打银行于2003年在中国设立中小型企业理财服务，为中小型企业量身打造融资解决方案，提供金融服务包括信贷、贸易以及环球现金管理。
自2001年以来，国内商业银行纷纷提供多种针对中小型企业的信贷产品，以及开展与第三方物流企业合作的融通仓服务和授信贷款业务：深圳发展银行从1999年开始规模化经营供应链贸易融资业务，于2005年7月，正式确立了公司业务“面向中小型企业，面向贸易融资”的转型战略后，开始着力树立“贸易融资专业银行”的形象，并全力打造“供应链金融”品牌。目前，深发展重点围绕供应链初步整合了20多项产品和服务，包括担保提货、代理贴现、动产质押、仓单质押、进出口押汇、应收账款票据化、保理、出口信用险项下融资、打包放款、福费廷等等。。
浦发银行推出了“企业供应链融资解决方案”，在提升企业信用、方便企业采购、促进存货周转以及给与账款回收支持等方面，以6项子方案有针对性的为企业提供服务支持，包括在线账款管理方案、采购商支持解决方案、供应商支持解决方案、区内企业贸易融资方案、工程承包信用支持方案、船舶出口服务方案等。
招商银行从2005年开始将中小型企业作为公司业务转型的重点，颠覆性变革业务流程，在9家分行试点推进以供应链金融作为突破口，开发大型客户上、下游中小型企业，提供买方或他方付息商业汇票贴现和国内信用证议付、汽车销售商融资、商品提货权融资等特色创新融资服务，为中小型企业成长注入活力。工商银行则推出了“沃尔玛供应商融资解决方案”。沃尔玛每年在华采购额达200亿美元，上游供货商有上万家，其中大多为中小型企业，很难从银行获得贷款。为解决这类企业的融资困难，工行依托沃尔玛公司的优良信用，对相关物流和现金流进行封闭管理，为沃尔玛供货商提供从采购、生产到销售的全流程融资支持，破解了沃尔玛供货商的融资困局。
不难看出，国内外众多银行已经意识到供应链金融在未来可能为它们带来的巨大利润空间，因此都把发展供应链金融服务作为银行未来发展的重中之重。在未来的两至三年时间里，它们将在供应链金融上掀起一场行业市场争夺战，这是银行公司业务发展的关键转折点所在。
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