楼主: lilongtao01
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【组织管理案例讨论每日一贴】一碗牛肉拉面的管理寓言(庆祝论坛推荐,进行回帖奖励)   [推广有奖]

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oygk66 发表于 2016-2-5 12:04:02
beef noodle is good stuff

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allenpengfei 发表于 2016-2-10 07:45:29
很好很好

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inew1314 发表于 2016-2-27 09:22:17 来自手机
lilongtao01 发表于 2014-8-5 09:45
朋友和一个小老板在路边闲聊,这个小老板谈及如今的生意,感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时 ...
关键材料要核算成本后定量,每一碗面多少,牛肉多少,给予定量就好弄

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hwb262297 在职认证  发表于 2016-8-12 11:17:24
对员工的激励会比惩罚更加有效

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志在旋风 发表于 2018-5-5 10:37:10
谢谢分享

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linshiyouxiang 学生认证  发表于 2018-7-9 23:03:28
最重要的是,要把个人收入与整体收入呈比例,有助于激发个人能动性。

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wuyan11 发表于 2018-9-20 13:45:50
学习学习

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derekzeng1972 发表于 2018-9-20 14:05:31
同学们,其实公司的股东和公司的管理层不就是上面简化的老板与师傅的关系吗?
首先要明确目标追求,老板是想长期利润最大化--也就是价值最大化;师傅想长期收入最大化。
通过运营与激励体系设计,使得上述二者的目标趋同就行了。
不难吧--复杂些可以参考经济学总代理理论 agency theory相关的讨论分析。

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anye0904 发表于 2018-10-20 21:22:40
支持支持支持

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anye0904 发表于 2018-10-20 21:25:55
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