【组织管理案例讨论每日一贴】外企高层要不要跳到民企当老总

新年必须顶贴，阅览一下

lilongtao01 发表于 2014-9-2 11:39
4月20日，苏永波实在不愿意面对这天，作为跨国医药集团AC的中国区副总裁，他要在这天启动中国区裁员计划。2 ...

正如案例中所提到的，苏永波因为是中国国籍，他提出的一些方案并不会被采纳，甚至还会被分权，这与我们想象中的在外企中看重的是能力，而不是后台，不是背景，不是国籍的观念相去甚远在外企干是中国区的副总裁，他的能力可以胜任总裁，却不能当选，感觉是怎样的压抑。而国企，特别是发展转型中的企业，会有更好的发展前途，有时候为了一个选择，不是因为钱，而是一种对自己能力的肯定，一种自信，在华科这个平台上，他可以做到，与其在外企受挤压，不去回国企做个堂堂正正的中国人

好好研究分析下  哈

民企和外企各有优劣，外企到中层之后再向上升是很难的，从职业前景考虑可能苏永波的选择更为明智。

看帖回帖是美德

值得看看                         啊

外企文化相对来讲竞争也比较激烈，但制度好。民企制度没有那么完善，人情关系比较复杂。

跳槽前一定要对老板个人和企业作好考察。