【组织管理案例讨论每日一贴】外企高层要不要跳到民企当老总 [推广有奖]

151楼

legolasorlando 发表于 2015-1-2 09:14:39 来自手机

lilongtao01 发表于 2014-9-2 11:39
4月20日，苏永波实在不愿意面对这天，作为跨国医药集团AC的中国区副总裁，他要在这天启动中国区裁员计划。2 ...

好一些的民企，大方向上专权，小细节上放权。这跟外企也没区别。但是往往细节又会影响老板对个人的看法

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152楼

yiweidon 发表于 2015-1-2 09:46:20

回帖奖励呢？

153楼

dawang1987 发表于 2015-1-2 17:22:27

现在外业也都具有中国特色了，必须和老板搞好关系

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154楼

zhzhjjxue 发表于 2015-1-2 19:03:12

个体需要审时度势

155楼

ulio 发表于 2015-1-2 19:07:00

没有在外企的历练和积累，哪个民企看得上你

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156楼

elfzy 发表于 2015-1-2 21:15:17

选择华科应该是比较理智！原因如下：
1.从文中可见苏是一个追求事业平台的人，外企的玻璃天花板已经决定了其的高度，同时老板又在分权，离开AC是迟早的事；
2.到华科民企有挑战和风险，外企的经验是老板看重的，同时华科老板已经在前期处理好裙带关系和一言堂等民企的传统诟病，至少华科的平台是有希望的；
3.医药作为国家关注性行业，市场巨大，潜力无限，民企的上升空间会更大，苏在外企的经验结合民企老板的魄力，相信会有更多的实践机会。