三星收购步伐加快 聚焦创业公司为创新

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三星收购步伐加快 聚焦创业公司为创新　　导语：在过去，三星实施的收购还显得小心谨慎，步伐缓慢。现在它正开始从硅谷获得线索，很快地实施了一些收购，冒险地进入内容和服务等一些新业务领域。
　　三星电子公司长时间以来依靠在自己的实验室开发新技术来推动创新，并通过新技术进入新产品领域。但是，最近该公司收购步伐明显加快，业务不断得到拓展。在过去，该公司实施的收购还显得小心谨慎，步伐缓慢。现在，该公司正开始从硅谷获得线索，很快地实施了一些收购，冒险地进入内容和服务等一些新业务领域。与此同时，三星电子公司给予收购来的企业更多的独立性，让其自己发展。
　　在短短一个月时间，三星电子公司就收购了三家美国及加拿大创业公司，涉及移动打印和空调领域。三星电子公司于今年8月份收购了华盛顿的公司SmartThings，后者是一个将电视和洗衣机等家用电器同互联网进行连接的家用连通平台。而在洽谈这起收购时，三星电子公司只用了短短的六周就达成了交易。三星一位高管表示，该公司并不急于将SmartThings整合进自己的集团。
　　三星执行副总裁大卫·由恩(David Eun)在接受采访时表示，眼光聚焦创业公司为的是创新。由恩于三年前加盟三星，那之前曾供职于AOL、谷歌、时代华纳和NBC Entertainment.
　　每年通过数十亿美元资本投资，三星已经成为智能手机、电视以及包括内存芯片、平板显示器等在内设备的全球领先制造商。但是，由于竞争加剧，特别是在智能手机市场，三星的利润一直在下滑，这引发业界对三星未来增长前景的担心。在诸如家庭和软件连网等领域，三星发现难以实现有机增长。批评人士表示，三星必须实施收购以快速追赶谷歌和苹果等竞争对手。今年第二季度，三星净利润同比下滑了20%，这是该公司近三年来首次陷入这样的下滑。
　　由恩表示，随着对SmartThings的收购，包括首席财务官和联合首席执行官在内的三星最高管理层都表现出新的愿望，那就是在家用电器联网领域收购正在成长的目标。由恩在三星负责同创业公司打交道的叫“开放创新中心”(Open Innovation Center)团队，他表示，三星能够敏捷地改变方法而去尝试新事物。Facebook最近收购了Instagram和WhatsApp等创业公司，三星也在借鉴Facebook如何处理这些收购对象的经验。例如，SmartThings创始人、首席执行官亚历克斯·霍金斯(Alex Hawkinson)只向位于美国的由恩报告工作，无须同时向韩国总部几位高管报告工作。
　　尽管拥有600亿美元现金储备，三星在过去却很少眼向外寻找收购目标以增强其业务。这一部分原因是，实施重大收购后难以同自己公司进行整合。1990年代中期，三星曾以8.40亿美元收购了美国加州欧文(Irvine)的AST Research，后者曾一度是全球第五大电脑制造商。但是，后来被收购来的该公司停业了，这起收购让三星遭受重大损失。据三星员工称，AST Research至今仍被三星部分人员认为是一个警告。2008年，三全球金融危机爆发时期，三星提出了以58.5亿美元收购加州米尔皮塔斯(Milpitas)的闪存片制造商SanDisk的要约，但是在SanDisk声称三星提出的收购价低估了其价值，随后三星放弃了对这家闪存片制造商的收购计划。
　　过去两年有三次收购，三星在收购后就关闭了他们的独立运营以及他们的网站。这三次收购分别是， 在线视频搜索服务Shelby.tv，Boxee Inc。，电视机顶盒设备制造商Boxee Inc。和音乐流媒体服务mSpot.
　　由恩知道，成功地将SmartThings整合进三星集团并非容易。他说，特别是在软件方面，谁都不希望让新公司窒息。SmartThings创始人霍金斯在接受采访时表示，保持自己公司自治是这次交易的核心原则，双方花费了大量时间达成了这样的条件，其目的就是能够保持该创业公司的独立性。由恩表示，他希望该SmartThings交易将有助于三星在硅谷树立自己作为一个果断的交易实施者和一个良好收购者的声誉。

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保持公司自治目的就是能够保持该创业公司的独立性

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