楼主: 充实每一天
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沙发
充实每一天 发表于 2015-4-18 08:12:24 |只看作者 |坛友微信交流群
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藤椅
充实每一天 发表于 2015-4-18 08:14:37 |只看作者 |坛友微信交流群

芥末堆


  • 全日制编程培训学校Flatiron School 拿到900万美元融资



成立于2012年的编程培训企业Flatiron School(熨斗学校)宣布获得900万美元B轮融资,由Thrive Capital领投, Flatiron School 总部位于纽约,是一家学期为12周的全日制编程培训机构,在曼哈顿和布鲁克林有两个校区。据报道,完成12周课程的学生就业率达99%。去年拿到550万美元融资,最近推出了针对美国其他城市高中生的课程。


Flatiron School在纽约被看作是编程学习领域的哈佛商业学院,专门教授没有任何编程经验的普通人写代码,在为期12周的课程结束后,结业学员将成为称职的Web程序员。


  • 做脑力训练的英国公司Peak获得700万美元融资



位于英国的Peak获得700万美元A轮融资,由  Creandum领投,最初名字叫Brianbow,Peak目前共拿到1000万美元融资,用来设计”提升认知表现“的游戏。


本次融资将会用于扩充团队,邀请更多神经学家和工程师加入,描绘出”整个世界的认知表现力“。 大脑训练和认知表现领域的的移动应用越来越多,Peak团队强调,相对于同类竞品Lumosity、Elevate以及 Sunstone Capital所投的Memorado, 其优势在于追踪用户认知表现相关的数据。


Peak的联合创始人  Itamar Lesuisse 表示,Peak所提供的工具能够追踪、训练、增强用户的认知力,帮助用户增强自我意识,集神经科学、技术以及趣味性为一体,将科技、游戏、科学与教育融合在一起,帮助用户开发大脑潜能。


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板凳
充实每一天 发表于 2015-4-18 08:18:08 |只看作者 |坛友微信交流群
主持人李霞转型演艺培训,要做文创产业的黄埔军校2015-04-17 小象 [url=]芥末堆看教育[/url]

从知名主持人转身做校长,从公众人物转型到创业者,李霞笑称自己是“娱乐圈里最懂教育的”。而早在2013年11月26日,国内教育品牌龙文教育集团就与李霞创办的容艺教育机构正式签署合作协议,携手成立龙文演艺培训班,做艺术生就业培训。




跨界完成“最后一公里”

李霞声称因为以前做过酒店培训老师,因而对老师这个职业有些情结。而选择做学校的原因更显得很有“情怀”——李霞说“每当我不开心的时候,跟学生在一起,哪怕就是悄悄坐在教室后头,我的内心就会变得纯净”。至于跨界文娱、教育,选择两头兼顾做龙文演艺,一是因为帮应届大学生做岗前、职前的培训,所做的教育内容本身就跟娱乐产业紧密相关。李霞既是主持人也是电影制片人的身份则利用很多行业资源及人脉来促成就业平台的发展;二是团队前年做了很多研究,发现只有7%的艺术生在从事本专业,而文创行业亟需创意、年轻、新鲜的血液。这说明人才需求和学生本身能力之间很有差距。所以李霞决定帮助学生弥补毕业后岗前培训这“最后一公里”。


五大专业,三大板块

龙文演艺目前设有五大专业,分别是“全能艺人”、“真人秀节目编导”、“电影营销”(包括延伸开来的娱乐品牌营销等等)、“电影制片人”、“经纪人”。而据李霞介绍,每一个专业他们都请到了最顶尖的老师——“制片人”请到了冯小刚、吴宇森的御用制片人来带着团队给学生上课;“电影营销”请到了诸如《匆匆那年》、《同桌的你》等电影的营销大师如张文博等人;“经纪人”则请到了如周迅、杨幂的经纪人来组织团队上课;“全能艺人”则由李霞本人和李泉等老师一起……


而在五个专业之下每个专业都分了三个板块:“综合素质”、“专业能力”和“实践内容”。当然,李霞先强调说大学四年的基础教育非常重要,但“一体化教育”造成的现象是所有学生都听话,所有人都听话造成没有个性和学生怕张扬个性。因而在“综合素质”的培养方面,李霞先用戏剧让学生解放天性、打开自己、放下包袱。再用其主持人的强项部分,比如有表情、有感染力的语言来引导学生学习基本的礼貌、礼仪,沟通能力、协作能力,甚至是外貌形象管理,让礼仪、质素成为身体里一部分。“专业能力”则对于每个专业的应届毕业生都是必需。而在整个培训过程中容艺教育跟行业内最好的老师合作开发课程,所有课程都是有别于学校内的。至于“实践内容”,则特别设有一个实训基地,相当于一个小片场。老师会组织学生们拍一个微电影,让大家把所有事儿走一遍。比如先是经纪人带着艺人去找制片人谈,然后制片人组织人拍电影,所有工种都参与。


抓准艺术生最大的需求

大学教育偏向于通识教育,不是所有学生都能幸运地碰到一个好老师、进入一个好企业。“如果就业第一年你没有进入一个合适的企业可能整整一年你就花时间打杂了。”李霞坦言道,“我们就是用最短的时间帮助学生弥补上与好老师、好企业间的信息差”。


当被问及艺考生最大的需求是什么时,李霞简洁明了地说了两个字“资源”。


“很多人干了很多年也接触不到较高的层次、及时的行业信息和高水平的人脉。但是我们在第一时间就把学生提到了一个顶尖的高度。你的师父已经是最顶尖的了,所以你接触到的都是这个行业最顶尖的信息和人脉,而这就会很大程度地帮助到学生。”目前不算幕后团队,明星或者大师级别的老师加入容艺教育的约30人,而在去年龙文跟中国传媒大学合作培训的三十多个学生中,现有在任职于中央台的,有任职在风行的,“他们成绩都不错,今年我们还会跟川传、黑龙江艺术学院等学校有更深入的合作。”


做文创产业的黄埔军校——容艺教育

谈到对容艺教育未来的期待,李霞说要做“文创产业的黄埔军校”。除了对应届大学生有岗前培训,容艺教育还对行业内希望提升和转行的朋友设有提高班,还有从国外引进的大师开设的大师班。“先从艺术生做一个突破,再逐步拓展到行业内的方方面面。”


说到今年的计划,李霞表示先开班、随后可以进入校园院线做定制电影。未来也会做相关产业的合作,比如跟一些大机构诸如优酷合作开发网剧、真人秀节目。甚至还会有在线教育的考虑,比如充分发挥娱乐性,把一部分课程做成一档娱乐节目在线上跟大家分享。到时候节目的现场观众是龙文的学生,一方面给学生上课,同时还产出作品。做MOOC也未尝不可,行业基础的内容也可以通过公开课跟大家分享。




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报纸
充实每一天 发表于 2015-4-18 08:25:12 |只看作者 |坛友微信交流群

36氪


58同城和赶集网的合并已经尘埃落定,58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份,其中包含3400万份普通股与4.122亿美元现金。腾讯将会投入4亿美元参与58同城的增发。


58同城CEO姚劲波和赶集网CEO杨浩涌将会担任合并之后公司的联席CEO。两人在今天晚上一起参加了新闻发布会,回答了外界普遍关注的一些问题。



为什么会合并?


“合并之前我每天晚上都想着赶集”,姚劲波说,“(赶集和杨浩涌)像个小强一样打也打不死,很多时候感觉要死了,但是一看又没死。”


“我是去年就接受现实,所以去找杨浩涌了。但是他是今年才接受这个现实”,根据姚劲波的说法,“合并这件事已经有一年多了,基本上是我们在追求赶集,因为我们更愿意。要做这个是非常不容易的,后面要有非常多人的牺牲和包容在里面,所以我也非常感激,Mark愿意做这个决定。”



为什么放弃上市这个计划,转而接受58合并的要求?


杨浩涌:我们两家单独去IPO,加起来的系数,肯定没有现在高。而且从IPO来说,我觉得对赶集已经没有太大意义了。”


“现在的结局浪漫多了。(如果不合并的话)两家公司打来打去,看不到利润,创始人没法变现,媒体上不停报道”,姚劲波提到了最近很火的Peter Thiel写的《Zero to One》,“中国很多创业,不是Zero to One,很多领域是过于红海的,大家以后创业尽量去选不一样的方向,同类项合并,去做不一样的事情。”



谁来推动的这笔交易?


“当然投资人会比我们更着急的推动。最后是100%的整合,所以每个投资人都要同意在最终的协议上签字”,姚劲波的表态很容易让人联想到快的的车CEO吕传伟在滴滴快的宣布合并之后发出的公开信,“恶性的大规模持续烧钱的竞争不可持续,合并是双方的所有投资人共同的强烈期望。”


合并的好处


姚劲波解释说,合并之后有三个好处:


  • 节约市场渠道费用,“至少能省一些广告费”,上游下游的成本都会节省很多;



  • 节约了机会成本,比如赶集好车,58到家,合并后新业务的成功概率会变高;



  • 最后一个,可以不恶性竞争,不打价格战。双方集中精力于共同的大蛋糕,那就是:



房产市场和新机会


赶集网刚刚宣布了和房多多的战略合作,之前58同城收购了安居客。姚劲波认为合并以后,他们将成为这个领域毫无疑问的领头企业,然后会瞄准一些新房市场的的机会,“房产市场是非常非常看好的,前一段政府也放宽了一些房产的管制”。


未来58同城和赶集网的房产业务将逐步由信息平台转变为服务平台,服务房产开发商等各方。


除了房产业务,其他可以合作的主要业务有:赶集好车(3月份已经到了20个城市,再往下走,每个月5个城市)、赶集蓝领招聘,58房产,58到家,这些都是未来会出现百亿、千亿企业的领域。O2O还有很多领域的机会。所以两家避免消耗战的同时,都有更多资金和人员,投入到这些机会里面。


“如果只是分类信息,我可能还会再打擂,这没什么。但其实过去一年,市场变化非常非常大”,赶集网CEO杨浩涌已经把自己的IPO梦想放到了更加遥远的未来,“让我期待的是,我们两家孵化、创新业务,可能会一个个去IPO,这个可能是更让我们开心的事情”。



整合的风险


“上面说的六七个新业务,只有一两个是重叠的,所以重叠的整合一下就好”。


“先在市场和销售两端作调整,市场先做统一,然后销售价格也做统一规范。”


未来怎么让两个团队结合在一起,可能问题会比较大,58和赶集会成立合并委员会。而且58不是第一次合并,前一段合并了安居客。“安居客也有1000多员工,实际上近期来看,我们进入安居客效果是很好的,从员工反映等各方面角度都还不错。”


合并之后姚劲波和杨浩涌作为联席CEO,两个人都是公司的创始人,能否和谐共处?姚劲波表示,“合并后的公司,市值很高,100亿美金,我一个人来管,也管不住。而且Mark也是非常热爱这个行业的,很有经验,并且过去我们都没有做过很出格的事情,没有伤了合气,所以是可以合作的。”


(咳咳,所以现在互为竞争对手互联网公司们们注意了,以后评论对手要有分寸。)



垄断的指责


面对“垄断”这个议题,姚劲波和柳青当时的表态非常相似,都把整个行业当做分母,“其实在整个生活服务领域,可能两家还不是特别大的企业。其实每个领域都有对手,房产有搜房,招聘有前程无忧,所以58和赶集还是成长期的公司。”


以房产这个领域为例,姚劲波和杨浩涌都表示会以非常开放的心态同对手合作,“比如房产领域,会和爱屋吉屋等新兴的公司寻求合作”。


但是各种阿姨上门和家政服务的O2O创业公司还是压力山大啊!



又是百亿估值,千亿前景


58和赶集合并的消息传出来之后,58同城的股价涨了30%,目前已经是一家市值60亿美元的公司。未来双方整合之后的目标是,做成本地生活领域一家100亿美元估值的公司。


那赶集在这一轮交易中的估值呢?是30亿美金吗?根据FT之前的报道,58同城的体量大约是赶集的两倍。


但是姚劲波表示,“30亿美金这个数字不对,但是扣除两家的投资之外,剩下的部分,大家基本是对等的,所以我们是充分尊重了两家过去的努力”。


关于未来,姚劲波的梦想更大,“如果我的目标就是做一个50亿市值的公司,现在就可以把事情交给别人了。我现在50亿,合并到了100亿。踩着这个一百亿,我可能看到一个千亿的市场。58和赶集的机会很大,O2O领域应该会有一家千亿市值的公司。我看到这个机会,如果我不把他实现出来,那我可能老了以后会后悔。”



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sq2008 发表于 2015-4-18 08:27:50 |只看作者 |坛友微信交流群
收到,看看!!!!!!!!

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weifai@126.com 在职认证  发表于 2015-4-18 08:39:53 |只看作者 |坛友微信交流群
必看,继续学习

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vcdcinf 发表于 2015-4-18 08:43:39 |只看作者 |坛友微信交流群
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Kingjin.快乐 发表于 2015-4-18 12:50:59 |只看作者 |坛友微信交流群
辛苦,谢谢

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hnsljb 发表于 2015-4-18 22:59:45 |只看作者 |坛友微信交流群
辛苦,谢谢版主

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