楼主: yyj_1976
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【中秋期间9月25日-28日活动】讨论:热情高能力低者能用吗?(回帖奖200次,每次5个论   [推广有奖]

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hua2007 发表于 2015-9-25 01:20:46

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热情高能力低,只要他善于学习,也会成长很快的!相对了能力强没热情的,这一类员工的激励手段需要慎重考虑,可能不单单是金钱的诱惑!
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frank.qi.song 在职认证  发表于 2015-9-25 05:53:58

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需要评价好这个人的能力,做某些职位或者任务是否合适,如果是要求非常高的任务或者职位,超出候选者的能力范围,对企业来说是种伤害。但是候选者如果是做能力范围之内的事,肯定会对企业做出贡献。具体情况需要从外部环境,内部人员结构等多方面进行评估。
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book992008 在职认证  发表于 2015-9-25 06:31:07

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企业用人除了能力,工作态度也相当重要。
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book992008 在职认证  发表于 2015-9-25 06:32:26

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要他善于学习,具有团队意识,合作精神
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yyj_1976 + 10 我很赞同

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白天然 发表于 2015-9-25 06:39:52 来自手机

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yyj_1976 发表于 2015-9-24 08:21
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “热情高能力低者能用吗”的讨论活动:9月25日至28日,在本活动帖下 ...
看看

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白天然 发表于 2015-9-25 06:42:08 来自手机
yyj_1976 发表于 2015-9-24 08:21
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “热情高能力低者能用吗”的讨论活动:9月25日至28日,在本活动帖下 ...
灌水

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白天然 发表于 2015-9-25 06:45:54 来自手机
yyj_1976 发表于 2015-9-24 08:21
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “热情高能力低者能用吗”的讨论活动:9月25日至28日,在本活动帖下 ...
лл

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auirzxp 学生认证  发表于 2015-9-25 07:40:22
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yuqr1986 学生认证  发表于 2015-9-25 07:50:24

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有用,有热情做不好事情还会有机会做事情,能力是培养的,看看现在的情况,每个人多少都有有能力,做事情不是靠能力就能解决的,要配合,有搭档。有能力没有热情才可怕
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cruobing 在职认证  发表于 2015-9-25 07:59:01

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正如ZF设置宣传部、作战需要冲锋号一样,团队协作为主的今天,自然需要鼓舞士气调动群情的人存在。热情高涨的队友,对于团队最大的贡献在于创造环境、鼓舞士气、活跃氛围,这是不可或缺的。当然,实干高能者与之和谐搭配效率最高,假若一支团队全部都是热情高、能力低着,不太看好。
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