【中秋期间9月25日-28日活动】讨论：热情高能力低者能用吗？（回帖奖200次，每次5个论

热情高能力低，只要他善于学习，也会成长很快的！相对了能力强没热情的，这一类员工的激励手段需要慎重考虑，可能不单单是金钱的诱惑！

需要评价好这个人的能力，做某些职位或者任务是否合适，如果是要求非常高的任务或者职位，超出候选者的能力范围，对企业来说是种伤害。但是候选者如果是做能力范围之内的事，肯定会对企业做出贡献。具体情况需要从外部环境，内部人员结构等多方面进行评估。

企业用人除了能力，工作态度也相当重要。

要他善于学习，具有团队意识，合作精神

yyj_1976 发表于 2015-9-24 08:21
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “热情高能力低者能用吗”的讨论活动：9月25日至28日，在本活动帖下 ...

看看

yyj_1976 发表于 2015-9-24 08:21
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “热情高能力低者能用吗”的讨论活动：9月25日至28日，在本活动帖下 ...

灌水

yyj_1976 发表于 2015-9-24 08:21
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “热情高能力低者能用吗”的讨论活动：9月25日至28日，在本活动帖下 ...

лл

有用，有热情做不好事情还会有机会做事情，能力是培养的，看看现在的情况，每个人多少都有有能力，做事情不是靠能力就能解决的，要配合，有搭档。有能力没有热情才可怕

正如ZF设置宣传部、作战需要冲锋号一样，团队协作为主的今天，自然需要鼓舞士气调动群情的人存在。热情高涨的队友，对于团队最大的贡献在于创造环境、鼓舞士气、活跃氛围，这是不可或缺的。当然，实干高能者与之和谐搭配效率最高，假若一支团队全部都是热情高、能力低着，不太看好。