【11月27日-30日活动】讨论：管理团队是否需要同样的“个体形象”？（回帖奖200次，每

yyj_1976 发表于 2015-11-27 08:20
【抛砖引玉】
日常的管理中，需要管理者直接管理的只有其直接负责的人，数量一般不多，也就几十人。
管理 ...

【抛砖引玉】
日常的管理中，需要管理者直接管理的只有其直接负责的人，数量一般不多，也就几十人。
管理团队中，几乎没有人完全符合某一特定“个体形象”的标准，每个人都有其个性特征。管理者应该避免接收某种特定的个体形象，可以跳出偏见和成见的束缚，把目光关注到每一个人身上，了解他们分别是怎么样的，发现他们的优点和确定，以便于安排使得他们的能力和优势得以最大程度发挥的岗位。
    如果均为同一个体形象的人，其共有的缺点将导致不可避免的失误发生。同时，如果管理者抱有这样的成见，管理时容易导致不公平或不公正的发生。

我觉得，管理团队需要整体形象，团队成员需要个体形象，2个形象有所协调统一，就可以了。


整体形象，是外在的形象，是外表的形象，专门展示给大家来看的。
例如，共同的标志，共同的口号，共同的表态，共同的工作计划等等。

个体形象，就是每个人的体现自己的个性。


那么，整体形象、个体形象，各自要大体上适当，不至于过多，不至于过少，两个形象之间有所协调统一，就可以了吧。

生活中最重要的是有礼貌

kenny7878 发表于 2015-11-27 08:30
这跟所处的时期相关。现在这个时代，当然不需要，你看Google，人家强大的原因都是个性化，反而，日系公司 ...

pzh_hzp 发表于 2015-11-27 08:31
管理人员应该有共同的特质,即:热心与组织力,但是个体特质也不能忽视,这样才是有机的团体

yyj_1976 发表于 2015-11-27 08:19
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “管理团队在那个是否需要同样的“个体形象””的讨论活动：11月27日 ...

当然不需要。

塑造个性化的个人形象

pzh_hzp 发表于 2015-11-27 08:32
楼主的活动很有意义,大赞

yyj_1976 发表于 2015-11-27 08:19
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “管理团队在那个是否需要同样的“个体形象””的讨论活动：11月27日 ...

团队管理，要有一个共同的目标，相互信任，有一套沟通协调机制，有一套激励惩罚机制

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文化氛围不同，要求自然不同