楼主: hj58
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[其他学者] 《西方经济学的终结》作者张建平错误理解了供求理论 [推广有奖]

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张建平 在职认证  发表于 2017-4-10 17:51:09 来自手机
石开石 发表于 2017-4-10 12:29
存量是存在量(在该时点,量不发生变化),对应时点。流量是变动量(可以是过程量也可以是时点量),对应 ...
变动运动流动必然假以时段,你要强行把它和时段内的某个点挂钩,就要解释这个时点至于其它时点的特殊性,为何不把它与其它时点挂钩?

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张建平 在职认证  发表于 2017-4-10 17:56:29 来自手机
石开石 发表于 2017-4-10 12:29
存量是存在量(在该时点,量不发生变化),对应时点。流量是变动量(可以是过程量也可以是时点量),对应 ...
不存在“2016年底中国汽车存量”这个概念,这是你自己杜撰的没有确切定义极易引起歧义的。要么像人口统计一样,统计2016年12月31日24时的运营中的汽车(“汽车”也需要定义!)。

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张建平 在职认证  发表于 2017-4-10 18:02:37 来自手机
石开石 发表于 2017-4-10 11:48
因为您将物理学的状态函数过程函数之类用到了经济学的流量存量上了,所以我才说流量存量只是在某时间(时 ...
我只是从“变量逻辑”这个角度把所有涉及到变量测度统计分析的学科统一起来。经济学涉及的变量,尤其是微观变量,很多并不是数学上的“连续”变量,但这不会影响数学函数思想的应用。
由于对变量逻辑缺乏认识,经济学一直以来都在滥用数学走向崩溃而不是应用数学走向科学。

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张建平 在职认证  发表于 2017-4-10 18:14:17 来自手机
像你这样混乱的变量逻辑滥用数学方法的例子比比皆是。比如股市分析师常把某只股票的日交易量和收盘价挂钩分析,日交易量是流量,而收盘价是收盘时点上的存量。你如果用日交易量和开盘价或者午间的收盘价或者指定开盘后任意多少分时的价格来分析,一定得出不同的所谓的规律来。所以,股市的曲线分析从来都是骗局,排除分析师的主观行骗之外,错误的根源就是方法错误——完全违背了变量逻辑。

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石开石 发表于 2017-4-10 19:43:11
说到股市,我还是有点实际经验的。股票有上升通道时期(均线斜向上),横向盘整时期(均线大致水平),下降通道时期(均线斜向下)。下降通道时期最好不要操作股票。上升初期中时期和横向盘整期可以操作。很简单遵循死叉后买进金叉后卖出即可。股市的曲线分析不都是骗局,是有规律的。特别是5日10日均线曲线,对操作极有指导意义。
至于分析交易量,那确实用处不大,只要知道高位放量应卖出即可。

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石开石 发表于 2017-4-10 19:54:51
变化运动流动必假以时段,这不是一个正确命题只是一个假设而已。今天7.20去世一个人,7.20这个时点就是发生了人口存量的变化,由7.20分前的Q,变成了7.20后的Q-1。时点发生变化的例子我举得很多了,你如果还不能理解,那只能说明你太固执了。

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石开石 发表于 2017-4-10 21:31:16
年末全国民用汽车保有量17228万辆(包括三轮汽车和低速货车955万量)。这是2015年统计局发布的统计公报中的一句。我也是照葫芦画瓢而已。将保有量改为存量,将民用汽车略为汽车。汽车是有定义的。

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石开石 发表于 2017-4-10 21:34:43
张建平 发表于 2017-4-10 17:33
你这样人为的构建有什么意义?这就像硬要把某时点的库存说成和日库周转或月库存周转等有关一样,这种随意 ...
上期余额+本期收入-本期支出=本期余额,这就是流量与存量的函数关系。您也是知道的呀。

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washinglee 发表于 2017-4-11 01:30:51 来自手机
张先生用水桶模型十分形象地解释了必要需求,储蓄,非必要需求的关系,但似乎未考虑借贷消费这种西方社会普遍的现象。
既然水桶模型建立在马斯洛的分层需要理论之上,那么非必要需求的水桶也应当是多层的,而非一层。
再往深想,这个水桶模型到底是静态模型还是动态模型?若是动态模型,水代表了收入不断流入,某些需求属于耐用消费品,如汽车,一旦满足,几年不换。另一些则是需要不断更新的,如吃饭,看电影,手机。

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washinglee 发表于 2017-4-11 02:26:17 来自手机
张建平 发表于 2017-4-10 17:41
我个人赞同世上问题分为两类——真假和好坏。你说的后面两类可以合并。这是哲学上的认识类,即认识分为两 ...
说到哲学,我正好因为人工智能的缘故有所涉猎。既然说到事实认知,事实判断,那么这个认知和判断的主体是人。人的认知和判断,不论是事实认知事实判断,还是价值认知和价值判断,都是主观的。有不依赖人的认知和判断吗?那样的认知和判断是谁的认知和判断?
事实与价值这二者的分别本身都是人做出的划分,其间的分别并非不可逾越

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