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马克思观点：产业资本家同样是雇佣劳动者
黄焕金
马克思说：
“产业利润，与利息相对立，代表着过程中的资本而与过程外的资本相对立，代表着作为过程的资本而与作为所有权的资本相对立，---因而代表着作为执行职能的资本家、作为劳动资本的代表者的资本家而与只是作为资本的人格化、只是作为资本的所有者的资本家相对立。这样，它就作为劳动资本家而与作为资本家的自身相对立；进而作为劳动者而与只是作为所有者的自己相对立。…产业利润被归结为劳动，但不是归结为别人的无酬劳动，而是归结为雇佣劳动，即归结为付给资本家的工资，这样一来，资本家就同雇佣工人落入一个范畴，就不过是一种报酬较高的雇佣工人。”
――－马克思：《剩余价值理论》第三册，人民出版社1975年11月，第544页。
以上这段话，体现了马克思将资本家分为两种，一种是凭资本所有权而获得利息的“食利者”，另一种是将资本投入产业生产中，通过获得产业利润而维持生存，这在马克思看来也是劳动力，并且同雇佣工人“落入同一个范畴”。
这个观点，与我所创立的“心力劳动”正好吻合。我认为经营资本家是心力劳动者，因为它在产业经营中需要承担资本保值增殖的切身责任，并且这个切身责任很是重要与沉重，它是比所谓体力劳动与脑力劳动更关键的。在此，心力劳动是统帅，脑力劳动是军师，体力劳动是战士。这个比喻，说明人类劳动这三种形态各自所处的地位。
以下摘录《代价补偿价值论》中的一段话：
前面我们说到资本经营者也是劳动者，因为他在劳心担当这样的切身责任、承担这样的风险：如何使自己的资本保值增殖---既要保住本钱，还要赚取利润。所以，在这里我们有必要对人类劳动作新的划分。原先人们认为人类劳动有两种：体力劳动与脑力劳动；但这是不完全的，因为除此而外还应该有另外一种劳动，我们可称其为：心力劳动。心力劳动就是“费尽心机承担某种责任”的劳动，煞费苦心、千方百计地去求取或避免某种事情。心力劳动与脑力劳动是否一样呢？显然，心力劳动也要利用人的头脑的活动，但心力劳动有一种担心的紧张感，单纯的脑力劳动则没有这种感觉。一个科学家无论研究活动如何，（在没有任何名利欲或者其它外在目的的干扰下）都没有一种患得患失的压迫感，一种精神上的压力。资本经营者，由于需要对他自己手中的资本保值增殖，所以常常存在心理压力。当他将一笔钱投进去后，他就开始担心是否能够产生预期效果，希望“上帝保佑”。正是通过资本经营当事人的这种心力劳动、心力承担，才能产生适销对路的投资，这个社会才能够产生出丰富多样的有效财富，广大民众作为消费者才能领受到大量价廉物美的物品。所以我们有必要划分出一种新的劳动形态：心力劳动。实际上，在市场经济活动中，这种经营上的心力劳动反倒已成为一种主导性的劳动，它主导着体力劳动与知识性的脑力劳动，根据它对经营策略的定位而优化与调配体力劳动与脑力劳动。
众所周知，江泽民曾发表过一段话：“马克思主义经典作家关于资本主义社会的劳动和劳动价值的理论，揭示了当时资本主义生产方式的运动特点和基本矛盾。现在，我们发展社会主义市场经济，与马克思主义创始人当时所面对和研究的情况有很大不同。我们应该结合新的实际，深化对社会主义社会劳动和劳动价值理论的研究和认识。”这段话实际上包含着对经营资本家心力劳动的承认。过去人们对马克思劳动价值论的理解，认为它是维护雇佣劳动者劳动所得的利益的理论。但实际上，如果我们不从理论上认可经营资本家的权益，那么就不可能有经济发展的进步，与社会财富的迅速增进，更不能解决对外开放中外资的引进问题。因此从理论上建立经营资本家的“心力劳动”概念，是非常必要的。
心力劳动与资本家的管理性劳动并不相同，心力劳动是对资本承担保值增殖切身责任的劳动，只要他承担这个责任，就是在从事心力劳动，而不管他是否进行具体的经营管理。但是要承担这个巨大的责任，每个资本家都要亲身进行经营管理，都要考虑需要多少管理人员才能满足保证资本保值增殖的需要。你不亲身经营管理，就会担心资产被窃，更谈不上获得利润的增殖了。让专业经理人经营管理可能更专业化，但如何保证经理人不会变相贪污窃取资本家自己的资产，却是一个不可避免的问题。这个问题在股票市场的上市公司中表现得尤为突出。
而体力劳动呢？显然，他们并不对资本价值产生丝毫担心，因为这不是他们所要担心的事情，他只知道出力干活。当然，如果资本价值不能保值增殖，破产了，他们也会为他们的工资与前程忧心。
心力劳动是“统帅”，脑力劳动是“军师”，体力劳动是“战士”。
无论是什么劳动，是体力劳动，脑力劳动，还是心力劳动，都必然遵循“以最小耗费获取最大收益”的基本价值原则。而其“价值创造”的法则仍然是：低效劳动为高效劳动创造价值；即：是别人效率较低的劳动在为那些效率较高的劳动“创造价值”。
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