发布时间： 来源：人大经济论坛

APP是中国领先的企业集团，进入中国已经快二十个年头。期间不断的发展壮大，在向世界第一的目标不断的努力。
企图心：只有坚定的目标才能达成伟大的成就，APP的目标就是要成为造纸行业的世界第一。这个目标不断的激励集团的每一个积极分子不断的奋斗，去达成自己的目标。
方法论：有了目标首先就要想正确的方法来实现它，体现在以下几个方面：
一、集团内的相互学习和协作。
APP利用自己是大企业集团的优势，在集团内积累了丰富的人才。通过平时的评比活动来找出优秀方法，在集团内进行共享。秉承集团MBOS的管理理念，集团的每一个人利用比、学、赶、帮、超的精神，不断的自我激励。在自我管理、自我激励的基础上不断的挑战新的目标，学习最先进的标杆方法。通过每一个人坚持不泄努力，达成集团绩效的不断优化的目的。
二、不断创新的意识
先进的知识的更新来源于两个方面，一方面集团积极的引进新的管理理念，不断的在新的理念领导下优化自己的流程。另外一方面利用提案制度不断的优化自己的流程。在引入管理理念的过程中，遵循自己需要什么就引进什么的原则，利用新的原则解决现在的主要矛盾。更用新的理念不断的自上而下的改善自己的流程，力争用不断创新的流程保证集团内有新鲜激情的血液在流淌。利用组织内的学习，讲最优的流程不断的落实到实处。这当中组织的培训尤为重要，但是遵循最近学习区间的原则。员工当前最主要面对的问题是什么就要培训什么。
组织战：
个人的能来跟组织比起来是微不足道的，真正的认识到这一点非常的重要。集团内的英雄人物都是那些真正利用组织的力量取得胜利的人物。每一件事情都遵循是流程在办事情的原则，只有放弃那些个人英雄主义的人物才能达成集团流程的最优化。