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现代物流行业关键人才的流失原因和对策 _物流论文格式范文

发布时间:2015-04-30 来源:人大经济论坛

全文字数:4955

现代物流行业关键人才的流失原因和对策
[摘 要] 人才流失是各物流公司面临的严重问题。社会因素、个人因素和组织因素均对物流人才流失产生影响,企业应该在人才管理的基础工作,人才战略、招聘、激励机制、流失预警机制采取相对的策略,在人才的正常流动大背景下,降低关键人才的流动率。

[关键词] 物流企业;人员流失;成因;对策
一.目前物流行业专业人员的需求状况。
随着中国经济一路高歌猛进,中国物流业也在迅速发展。相关资料显示,截至2010年,中国物流业对相关人才的需求量将达到年均2万至3万人,如果按照当前的发展速度,届时我国的物流从业人员缺口将达600万人之巨。而与此相对应的是,我国高校的物流专业当前还无法满足这一巨大的需求。
作为国际快递巨头,中外运敦豪全国人力资源总监郑贵红曾表示,该公司人力资源部在未来几年面临每年2000人的招聘任务,到2015年,公司规模将从现在的8000人扩张到22000人。
中国国际货运代理协会秘书长刘建新也介绍说,我国物流行业发展迅速,但与社会需求相比还存在巨大差距。国内快递市场主要由国际企业、民营企业、国有企业三部分组成。每年的市场规模在百亿元之上,每年增速也在20%-30%。
虽然这一领域的职业发展前景大好,但从业门槛也不低,从业人员除了需要具有港口、航运方面的专业知识外,行业背景和经验也是有门槛的。与此同时,一线人员的学历应在大专以上,而目前国内大专院校根本无法提供企业所需的毕业生。大量的培训工作也成为物流企业人力资源部门工作的主要压力之一。

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