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论企业关键人才的流失原因和对策_心理学专业论文

发布时间:2015-06-13 来源:人大经济论坛
全文字数:3766

论企业关键人才的流失原因和对策

[摘要] 随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理,人才资源成为企业发展最重要的资源。一个企业要兴旺,要发展,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究和探索新形势下人才管理的对策,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。

[关键词] 关键人才、人才流失、对策、界定

一、企业界定关键人才的方法
发现关键人才是加强核心员工管理的首要前提,企业确定关键人才一般可以通过以下方法:1、企业做好职位分析工作,编写岗位说明书,对职位进行等级划分;2、确定影响职位价值的关键评价因素,如职位的重要程度、职责...

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