浅析电子商务的物流配送体系构建 _工商管理论文
浅析电子商务的物流配送体系构建
摘要：随着电子商务的推广和物流配送的发展，本文深入了解电子商务物流配送体系中主要问题，并对如何构建电子商务的物流配送体系提出相对对策。
随着电子商务的环境的改善以及电子商务所具备的优势，电子商务受到国界的高度重视。以不同的形式介入电子商务活动中，使电子商务在短短几年中得到快速发展。然而在众多的电子商务企业中，能真正通过销售赢利的不多，其中一个重要原因是物流配送问题，主要表现在物流时间长、成本高、效率低等方面。
关键词：电子商务、物流配送体系、构建。
第 一 章 电子商务的概念
1．1 电子商务的定义 ：
指利用信息技术把商务活动的方向如企业合作者、消费者、政府连接起来，进行各种商务活动。
宏观上： 电子商务是计算机网络又一次革命，通过电子手段建立一中新的经济秩序，它不仅涉及电子技术本身，更涉及到贸易、金融、安全等其他方面。
微观上： 电子商务指各种具有商业活动能力的实体，利用网络或先进的数字化传媒技术进行各项商业贸易活动。
1．2 电子商务的特点的优越性
（1）信息化。电子商务的实施和发展与信息技术的发展密切相关，也正是信息技术的发展，推动了电子商务的发展。
（2）虚拟化。由于信息交换不受时间的限制，因此可以跨越时空，形成虚拟市场，完成过去在实物市场中无法完成的交易。
（3）全球化。作为电子商务的主要媒体Internet是全球开放的，电子商务开展是不 受地理位置限制的，它面对的是全球性统一的电子虚拟市场
优越性： （1） 降低交易成本
（2） 减少库存
（3） 缩短生产周期
第 二 章 物流概论
2．1 物流的概念及分类。
物流中所称的“物”：是指经济活动中，同时具备物质实体特点和通过人的活动和控制，有的进行物理性位移的那一部分物质。物体的存在是要占有一定空间的。具体来说，物体既包括我们在商场中能够买到各种商品，也包括生产中使用的各种物料和最终产品。
分类：（1）按物流规模的大小分类
（2）按物流所研究范围的大小分类
（3）按物流业务活动的性质分类
（4）按物流活动的空间分类
（5）物流的其他分类
2．2 物流的基本活动
(一)主体活动
⑴运输：是指利用设备和工具，将物品从一个地点向另一地点运送的物流活动。
⑵储存：指保护、管理、储藏物品，这里所说的储藏主要是指生产储存和流通储存
(二) 辅助活动
由储存、运输和配送为主体的物流体系框架中，还存在着一些辅助性活动。概括地讲，辅助性活动主要有包装，装卸，搬运和流通加工。
(三) 信息管理活动
物流信息是连接物流各个环节业务活动的链条，也是开展，完成物流活动的重要手段，在物流工作中，没日都有大量的物流信息发生。如订货，发货，结算等。都需要及时进行处理，才能顺利地完成物流任务，信息的挤压或处理不当，就会给工作带来损失。因此，如何处理传递，收集和分析物流信息，也是物流的重要职能之一。
第 三 章 物流的中心与配送
3．1 物流中心
物流中的概念产生于20世纪六十年代前后，它是市场经济的产物，是社会分工进一步细化的产物，也是科学进步催生的结果。半个多世纪以来，过外物流中心的发展大致经济过了起步、发展、成熟，三个阶段。特别是90年代后，在信息技术的推动下，物流中心的运作方式发生了质的变化，走上了规模化发展的道路，进入了社会发展时期——“总体物流”和“一体化物流”。不论是欧美还是日本，韩国，物流产业在国民经济中和作用日益强化，被称为“第三利润源
3．2 配送
在现代化市场经济竞争中，为了满足客户或订货的需要，尤其是“多品种、小批量、多批量、高效率”的物流服务需要，流通企业或物流企业必须对运输资源合理配制，以低成本满足客户的需要，从而产生配送这一物流活动。配送物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流的紧密结合，也是包含了物流中若干功能要素的一种形式。
3．3 科学地组织好配送
要控制经济区域来规划配送半径范围，在保证按用户要求及时齐备地组织配送的前提下，按商品流通合理化的要求、科学地确定配送路线和批量，在用户比较集中的地区做到定线送货，降低配送成本。在组织配送作用时，要科学地安排人力、物力、财力和比例关系，衡量接好各环节的作用，合理高度和指挥各要素的运动，使整个配送业务过程迅速、协调的进行。
3．4 争取各方面的协作和支持
配送是一项体系工程，涉及到资源单位、用户和运输部门等有关部门单位。需要得到各方面的支持，才能做到这项工作。物流企业要协调好各方面的关系，争取他们的协作和配送，共同搞好配送活动，为使配送正常运行和发展，有关管理部门还要研究和制定保证配送的政策、法规、管理实施和办法，使用权配送的具体做法：如价格结算办法和利益分配等逐步规范化。第 四 章 物流中心规划与设计
4．1 物流中心的规划
物流中心的规划与设置对于优化区域乃至国家的物流，进而促进工农业生产和贸易的发展具有重要的意义。同时，物流中心的规划布局又受到资源分布、工业布局、运输网络、区域经济发展规划等因素的制约。因此，物流中心的规划布局不仅仅是政府的事，也不仅仅是企业的平衡，各区域的优势与定位各不相同，政府及主管部门、工商企业和物流企业必须根据各区的经济特点和总体规划，确定物流中心建设与优化配置的规划方案，合理分工，合理布局，促进全国乃至国际物流网络的形成。
4．2 物流中心的设计
建设物流中心目的是通过物流中心运作高度信息化和机械化来满足用户的各种需求，缩短商品的流动时间，有效的降低物流成本，使物流管理成为企业与物流中心的共同利益源，并使整个社会从中得到利益。在现代经济条件下，物流中心的初期工作如：布点位置、功能设计、规模定位、管理体系的确定，虽然，所需要的费用不多，但对整个项目建设的合理性影响很大。随着技术方案的实施、工程施工的发展、费用消耗的急剧上升，各项活动对项目合理性的影响将逐渐下降。如果初期的设计工作考虑不同，到后期再来纠正，将不得不付出沉重的代价。物流中心的初期设计工作不仅关系到项目建设的合理性，甚至会影响到物流中心建成后的运营状况，因此，物流中心的设计对整个物流中心的项目成败至关重要。
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