程晓华2023-2-5很多稍微大点的公司都设有所谓的“IT与流程管理部”，这种做法看起来很合理，因为IT工具只有融合到逻辑正确的流程里面才能起作用。IT就像是做锄头的，而一把锄头，只有把它交给那些会种地的人，它才有可能让土地有效 地产出粮食来。在一个制造业企业里，IT能提供相应的锄头大概就是PLM、ERP、CRM、SRM、MES等，那么，谁是“那些会种地的人”呢？也就是说，到底是谁在用IT这把锄头
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