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内容简介本书通过剖析“六轻”案例，围绕“理念是一种生产力”这一主题，再现了台塑集团董事长王永庆决策的前瞻性，解读了王永庆决策前后的心路历程，总结并阐述了王永庆的经营理念和管理思想。台塑集团经营成功的经 ...
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本书通过剖析“六轻”案例，围绕“理念是一种生产力”这一主题，再现了台塑集团董事长
王永庆决策的前瞻性， 解读了王永庆决策前后的心路历程， 总结并阐述了王永庆的经营理念和管
理思想。
台塑集团经营成功的经验主要体现在对石化产业链垂直整合的孜孜追求。半个多世纪以来，
台塑集团在王永庆的带领下， 从一个日产 4 吨 PVC 的小工厂开始， 冲破重重阻力， “力争上游” ，
妥善处理并解决了公营与私营、垄断与市场化、企业发展与政策环境、劳资关系、集权与分权等
诸多影响企业存亡的矛盾、困难和问题，最终完成了石化产业上中下游的垂直整合，走出了一条
中华民族的工业化道路，被人们广泛赞誉为“经营之神” 、 “管理之神”。
本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。
版权所有，侵权必究。侵权举报电话：010-62782989 13501256678 13801310933
图书在版编目（CIP）数据
筚路蓝缕：王永庆开创石化产业王国之路/李荣融等主编；黄德海著．
—北京：清华大学出版社，2007.1
ISBN 978-7-302-14421-2
I. 筚… II. ①李… ②黄… III. ①王永庆-生平事迹 ②石油化学工业-工业企业管理-经
验-中国 IV. K825.38 F426.22
中国版本图书馆 CIP 数据核字（2006）第 161757 号
责任编辑：曾 刚（kinggun6808@sina.com）
封面设计：范华明
版式设计：侯哲芬
责任校对：姜 彦
责任印制：
出版发行：清华大学出版社地 址：北京清华大学学研大厦 A 座
http://www.tup.com.cn邮 编：100084
c-service@tup.tsinghua.edu.cn
社 总 机：010-62770175邮购热线：010-62786544
投稿咨询：010-62772015客户服务：010-62776969
印 刷 者：
装 订 者：
经 销：全国新华书店
开 本：180×250 印 张：21.75 插 页：4 字 数：288 千字
版 次：2007 年 3 月第 1 版 印 次：2007 年 3 月第 1 次印刷
印 数：1～8000
定 价：38.00 元
本书如存在文字不清、漏印、缺页、倒页、脱页等印装质量问题，请与清华大学出版社出
版部联系调换。联系电话：010-62770177 转 3103 产品编号：024403-01
我在
《筚路蓝缕：王永庆开创石化产业王国之路》一书的“跋”中已作了说明，此
处不再赘述。这里我要重点说明的是，本丛书的特色之处有以下几点：
一、真实性
目前，无论是在两岸或是在海外，描述台塑集团经营业绩或阐述王董事长
思想的各类书籍版本不下几十种，本丛书既选取并综述了其中的精华，同时又
经王董事长同意，并在台塑各级领导和员工的支持和配合下，进行了更深入的
研究工作。这套丛书是清华大学台湾研究所在取得前期研究成果的基础上，再
独立撰写并出版的一套学术著作，其内容可靠、真实，相信它会更完整、全面、
生动和形象地再现一位与其他著作中不完全相同的王永庆董事长。
XV I
筚路蓝缕 ： 王永庆开创石化产业王国之路
二、学术性
本丛书首先是清华大学台湾研究所有关台湾大企业集团研究的系列成果之
一。 它的最大特色是在内容当中贯穿了极其深刻的中华民族文化的内涵和精神。
对王董事长“勤劳朴实”的企业经营理念的论述和总结始终是最突出的一条主
线。作者从产业经济、企业管理、公共政策等基本理论视角出发，对王永庆经
营管理思想作了具有高度学术性的阐述、分析和总结。
其次是突出了王董事长经营理念与管理思想当中特别强调“止于至善”的
特点。先进工业化国家和地区的企业讲究追求“管理合理化” ，创建了相应的企
业文化和整套的管理制度，并且获得了巨大成功。王董事长也强调“管理合理
化” ，并在他的理念和思想中重点突出了“止于至善”的作用和意义。尽管在方
法上异曲同工，但台塑集团的“管理合理化”却真正体现并弘扬了中华民族自
强不息、追求卓越的一种境界和精神。
再次是丛书的结论都是源自于对实践的高度理论概括。管理是实践科学，
作者通过对台塑集团进行实地参访并与各级干部充分交流，从中感悟到了台塑
集团的管理创新之处。丛书作者通过小案例讲出了大道理，通过背景描述剖析
了王董事长决策的前瞻性及其前后的心路历程，提出了“理念是一种生产力” 、
“创新就是‘创心’ ” 、 “态度决定命运”等等这样一些鲜明的，发人深省的理论
观点，为丰富中国企业管理理论和实践作出了贡献。
三、可读性
可读性是丛书编委们对作者提出衡量丛书质量的重要指标之一。吸引读者
不仅内容要符合需求，同时表达形式也应易于被人接受，这样才能体现内容与
形式的一致性。要做到这一点颇为困难，除了对“案例”要有深刻的体认之外，
还必须要有一定的文学修养。通过作者的努力，编委们在审阅时认为，丛书的
第一本基本上做到了这一点。
四、史料价值
这套丛书的史料价值体现在它重现了台塑集团成长过程中的是非曲折。台
塑集团从一个小小的 PVC 塑料粉厂起家，一路奋斗，力争上游，形成了一条完
XV I I
编者的话
整的石化产业链。作为创办人，王董事长从一个普通农户子弟成长为一位杰出
的、优秀的、成功的企业家，他的所言、所行、所为充满了传奇色彩。
台塑集团成长的这几十年，是台湾政治变革、产业转型、经济发展和社会
进步的几十年，是国际风云变幻和全球经济趋向一体化的几十年，同时也是两
岸经济关系快速变化和发展的重要时期。从这个角度看，这套丛书正是对这段
历史的反映，对于研究台湾集团企业、台湾经济发展，特别是台湾石化产业的
发展历史，都具有重要的借鉴和参考价值。目 录
引言：所在真水 ...................................................................................................1
第一章 轻油裂解计划.........................................................................................5
自建轻油裂解厂 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
王永庆与蒋经国 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
“经营之神” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
“管理之神” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
力争上游：六轻计划终获批准 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48
附：王永庆关于劳资关系的精彩论述................................................... 59
第二章 从头说起..............................................................................................63
从卖米说起 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
闯入石化工业 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
成败系一念之间 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
创立台化公司 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
第三章 投资美国..............................................................................................99
收购与兼并：在美国推行生产承包责任制. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100
经营管理再现成效. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108
美国的“王永庆日”. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117
技术、劳资与环保. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125
附：王永庆的环保观............................................................................ 133
第四章 台湾的反六轻运动..............................................................................137
台湾的地方群众性环保抗争. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .138
“噶玛兰”情结 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .149
宜兰反六轻 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .157
宜兰再反六轻 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .171
桃园反六轻 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .181
附 1：王永庆论环保与劳工运动 ......................................................... 191
XX
筚路蓝缕 ： 王永庆开创石化产业王国之路
附 2：王永庆与陈定南之间的一场精彩电视辩论 .............................. 197
第五章 海沧计划............................................................................................203
“901”工程 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .204
再访大陆. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .213
“海沧计划”功败垂成. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .222
萧万长、江丙坤联手推动六轻计划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .229
第六章 抽沙填海............................................................................................239
王永庆的万言书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .240
银行联贷. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .249
最后的磨难 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .255
抽沙填海. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .264
地质改良. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .274
第七章 理念是一种生产力..............................................................................283
溪远流长：把历史当作序幕讲起 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .284
“交棒” ：领导未来. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .287
态度决定命运 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .291
管理：以责任正其心. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .295
理念是一种生产力. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .299
附录 1 六轻小档案.........................................................................................305
附录 2 台塑大事年表 .....................................................................................311
跋.....................................................................................................................315
参考文献..........................................................................................................317
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