【清晖项目管理案例】项目经理该承接这样的项目吗？-经管之家官网！

经济学管理学金融学统计学

您当前的位置> 管理>>

【清晖项目管理案例】项目经理该承接这样的项目吗？

人大经济论坛-经管之家：分享大学、考研、论文、会计、留学、数据、经济学、金融学、管理学、统计学、博弈论、统计年鉴、行业分析包括等相关资源。
经管之家是国内活跃的在线教育咨询平台!

提供"微信号、微博、抖音、快手、头条、小红书、百家号、企鹅号、UC号、一点资讯"等虚拟账号交易，真正实现买卖双方的共赢。【请点击这里访问】

TOP热门关键词

专题页面精选

【清晖项目管理案例】　　目前公司承接了一个项目，这个项目当初在接单时，已经预估到以公司目前的人员与技术，是没办法自己做的，但领导硬要接下来。　　现在这个项目处于启动阶段，但是明显有几个问题摆在面前：　 ...

坛友互助群

扫码加入各岗位、行业、专业交流群

【清晖项目管理案例】

　　目前公司承接了一个项目，这个项目当初在接单时，已经预估到以公司目前的人员与技术，是没办法自己做的，但领导硬要接下来。
　　现在这个项目处于启动阶段，但是明显有几个问题摆在面前：
　　1、工期紧：用户要求在30天必须完成该项目，而根据该项目的功能范围，我们已经估算出至少需要3人3个月的时候才能完成(根本是一个不可完成的任务)。
　　2、人员不足：目前公司了解JSP开发技术的人员才2人，而且各有一个维护项目在进行，其中一人只会简单的系统界面实现，而对设计与开发经验非常少。
　　3、技术力量：除了该2个技术人员，其他技术人员不熟悉JSP开发语言。目前公司主导的是.net技术，所以技术力量非常薄弱。
　　目前处理方式：领导找了自己认识的二个人过来兼职，要我做项目经理。如果是你们遇到这样的情况，这样的项目，接还是不接?这个项目如果接下来，要怎么控制?

扫码或添加微信号：坛友素质互助

「经管之家」APP：经管人学习、答疑、交友，就上经管之家！
免流量费下载资料----在经管之家app可以下载论坛上的所有资源，并且不额外收取下载高峰期的论坛币。
涵盖所有经管领域的优秀内容----覆盖经济、管理、金融投资、计量统计、数据分析、国贸、财会等专业的学习宝库，各类资料应有尽有。
来自五湖四海的经管达人----已经有上千万的经管人来到这里，你可以找到任何学科方向、有共同话题的朋友。
经管之家（原人大经济论坛），跨越高校的围墙，带你走进经管知识的新世界。
扫描下方二维码下载并注册APP

本文关键词：

本文论坛网址：https://bbs.pinggu.org/thread-2930560-1-1.html

上一篇 | 《信息检索导论》曼宁(Christopher D .Ma ...

下一篇 | 【讨论】计量经济学与统计学的关系

项目管理精彩帖子推荐更多

您可能感兴趣的文章

本站推荐的文章

人气文章

本文标题：【清晖项目管理案例】项目经理该承接这样的项目吗？

本文链接网址：https://bbs.pinggu.org/jg/guanli_xiangmuguanli_2930560_1.html

1.凡人大经济论坛-经管之家转载的文章,均出自其它媒体或其他官网介绍,目的在于传递更多的信息,并不代表本站赞同其观点和其真实性负责；
2.转载的文章仅代表原创作者观点,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,本站对该文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性，不作出任何保证或承若；
3.如本站转载稿涉及版权等问题,请作者及时联系本站,我们会及时处理。

【清晖项目管理案例】项目经理该承接这样的项目吗？-经管之家官网！

项目管理