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重工总裁办是个很特殊的地方，岗位也是非常的特别，要求每位人员都需要对集团的各个流程非常的熟悉了解，但是招的人员一般都是应届毕业生。此岗位的人员一般2-3年就大换血，基本都会调到基层去做部长级别的干部，因此 ...
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重工总裁办是个很特殊的地方，岗位也是非常的特别，要求每位人员都需要对集团的各个流程非常的熟悉了解，但是招的人员一般都是应届毕业生。此岗位的人员一般2-3年就大换血，基本都会调到基层去做部长级别的干部，因此这个岗位可以理解为集团培养干部的一个地方。
做好此工作，本人认为应该做好营销督办应注意以下几个方面：
Ø
看到一个问题或现象，可以将其升华到集团整个营销体系的高度进行处理；（发现问题能力）
Ø
对公司管控深入理解、对领导层思想的把握要非常清晰；（大局把握）
Ø
对督办领域进行充分了解，对各个事业部重点事项了然于心，关注领导的会议、指示；
Ø
对督办方式进行创新，比如扮演神秘客户等；（工作方式）
Ø
在进行调研时，需要有技巧的与不同类型的人进行沟通，大胆的询问，刨根问底的进行，不能尽信对方，要让被访谈者跟着你的思路走；（调研能力）
Ø
尽快积累社会经验，与人打交道时懂得技巧，同时拓宽知识面，可以与人找到话题；
Ø
善于沟通，多与本部门的人员沟通想法，还需要与外部门的人员交流，获取有用信息；
Ø
多到一线去调研、开会，由下而上了解产品及存在的问题，影射出公司在供应链、研发、计划、生产、产品定位、质量等方面存在的问题；
Ø
不要总呆在办公室里，应该走出去，需要多沟通的部门包括：市场部、董办督办人员、经营计划总部、各个事业部；
Ø
写报告要清晰、简洁，不要拖泥带水，领导的时间极少，每天需要阅读海量信息，因此需要以最简洁、干练的语言反映出最多的信息点与解决措施，此时才能得到领导重视；（报告能力）
Ø
坚定信念，要相信自己可以做到第一，不服输；
Ø
最重要的是要善于思考，勤于思考的人会弥补掉他其他方面的很多不足；
Ø
渠道的建设，建立出自己的工作网络，采用友谊、为下面事业部解决问题等方式保障信息渠道的畅通；
Ø
需要很强的执行力，随叫随到、积极努力、任劳任怨、主动性强。
同事眼中的我：
优点：
Ø
聪明、灵泛；
Ø
待人处事到位；
Ø
发现问题能力强；
Ø
放得开，执行力强；
Ø
敢于提问，喜欢刨根问底；
Ø
总结能力强，潜质较好；
Ø
勤奋、喜欢学习；
Ø
有冲劲；
Ø
性格较好、豁达、不扭捏、开朗、我非常喜欢这个同志（领导原话）。
缺点：
Ø
与人交流前，需要列好提纲，多想一些，不要讲了几分钟就没有话可讲；
Ø
督办创新，不仅需要想法，还需要加强执行、实践；
Ø
对整个集团组织架构、组织经营的特点还有多加了解，不懂的地方需要多向同事请教；
Ø
在于别人交流时，不要依赖导师，要自己解决，推荐一本书《个人品牌》；
Ø
与人交流时要装作很专业，不懂也要唬住人
Ø
多思考做事的方法与体系，需要建立起自己的一套风格，在做任何事情时都可以套用
Ø
多加练习报告的深入简出、不拖泥带水；
下半年工作重点：
Ø
将渠道建立完善；
当前，部门人员虽少，但却包含着巨大的能量，每个人员的特点非常鲜明，本人以后努力方向：
Ø
看待事情高度向陈总看齐；
Ø
报告水平向林哥看齐；
Ø
待人处事向瞿哥看齐；
Ø
思考问题向zhouyw看齐；
Ø
逻辑、讲话向波哥看齐；
Ø
处理繁琐事情、多线共进向刘YY看齐；
Ø
办事速度向航哥看齐；
Ø
办事责任心、热情向hey3看齐；
Ø
积极性、不畏难向shenhl看齐；
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