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上海通用企业的供应商管理上海通用汽车(简称SGM)依据两大标准选择供应商:一是技术标准;二是潜在质量标准。SGM有经过严格培训并合格上岗的评审人员,不达标的一律拒绝接受;达标的供应商还要进一步要求他们逐步达 ...
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上海通用企业的供应商管理
上海通用汽车(简称SGM)依据两大标准选择供应商:一是技术标准;二是潜在质量标准。SGM有经过严格培训并合格上岗的评审人员,不达标的一律拒绝接受;达标的供应商还要进一步要求他们逐步达到QS9000的质量管理要求。 达标的供应商供货出现问题时,SGM则会对供应商的质量保证系统及其物流能力进行再次评估,并给予耐心指导,协助供应商改善质量保证能力和供货的物流水平。若供应商经指导后,还是达不到要求的,就更换供应商。
2.3、联盟管控
2.3.1建立多层次的联盟合作体系
图14-9 多层次联盟合作体系
2.3.2战略联盟的的合作领域
战略联盟是一种高级的联盟形式,在一定程度上,既可以保持合作的亲密性,又可以保持战略的灵活性。
图14-10 战略联盟合作形式
2.3.3合作的结果应该是“双赢”
图14-11 战略联盟基本原则框架(作者系华彩咨询集团总裁白万纲先生)
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