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[hide][/hide]目录一、SF公司现状分析1.1企业背景1.2行业的宏观需求与发展趋势1.3SF公司自身SWOT分析1.4SF公司面临的竞争环境二、SF客户分析2.1快递行业大发展,客户市场广阔2.2顾客服务需求的不断细分:2.3客户潜在 ...
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目录

一、SF公司现状分析

1.1企业背景

1.2行业的宏观需求与发展趋势

1.3SF公司自身SWOT分析

1.4SF公司面临的竞争环境

二、SF客户分析

2.1 快递行业大发展,客户市场广阔

2.2 顾客服务需求的不断细分:

2.3客户潜在市场

2.4外界因素分析客户走向

2.5SF客户服务上的优势

2.6 SF快递网络节点整合的现状分析

2.7 客户服务中的不足之处

三、VIP客户营销方案概述

3.1品牌与包装策略

3.2服务产品策略

3.3定价策略

3.4关注大客户业务及反馈信息的及时性

3.5大客户营销管理

3.6建立大客户导向的企业文化

四、增值服务可行性分析

4.1 SF开展的服务项目

4.2 SF现有服务业务存在的缺陷

4.3 SF开展增值业务的必要性

4.4增值业务的设计

五、建设良好的企业文化

5.1 树立大客户服务理念

5.2服务差异化来提升客户忠诚度

5.3 企业员工的修炼

5.4 建立科学的员工激励体制


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