除了电影 好莱坞还有6点还值得学习-经管之家官网！

尽管很少有商学院教授会将美国电影产业作为案例研究的对象，但好莱坞确实有许多方面值得其他行业借鉴、学习。英国《经济学人》杂志的一篇文章就列出了好莱坞值得其他公司学习的6个要点。

1、公司推出新产品和品牌的步伐正在加快，好莱坞为一部新片宣传造势的能力无疑是宝贵的经验。

2、如果员工对工作充满信心，并且付出可以被认可，即使工作充满不确定性，依然可以带来更高的效率。

3、追求精益求精，每个人都明白不断打磨修改可以带来更好的产品。

4、将市场营销作为项目的核心部分，而不是后续工作。

5、密切关注盈利，更多地依靠外部融资，与投资者分享收益并缓冲亏损。

6、灵活转向应对电视、互联网等新的传播媒介

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北京时间11月3日早间消息，英国《经济学人》杂志近日撰文称，尽管很少有商学院教授会将美国电影产业作为案例研究的对象，但好莱坞确实有许多方面值得其他行业借鉴、学习。

原因之一便是，在某些方面其他行业正在效仿电影产业。在当今这个知识经济时代，老板们不得不花更多时间来聚焦重点。食品和消费品制造商力求关注少数的重点板块，正如电影公司全力推出热门大片一样。无论是电子行业，还是汽车制造业，推出新产品和品牌的步伐正在加快。所以好莱坞为一部新片宣传造势的能力无疑是宝贵的经验。

此外，电影制作是美国的传统强项。电影已经成为美国为数不多仍在全球处于领先地位的行业之一，中国电影业和印度的宝莱坞推出的电影还难以在其他国家吸引大批观众。每年，美国影视界的出口产额约为160亿美元。任何雇佣有创意员工的公司都需要思考这样一个问题：既要让创意为自己的商业利益服务，又不能扼杀员工的自由思维。在这一方面，好莱坞拥有深厚的经验。电影公司会为每部电影招募充满创意的团队，让团队成员协力合作，公司则避免插手，只有当制作方向出现明显偏差时才会出手干预。这样可以使创作团队成员感到自己掌控项目进展，充满了自豪感，片尾的成员名单也是对每个人所做贡献的认可。

南加州大学马歇尔商学院Mark Young表示，在其他行业很难见到这样的团队合作。在电影行业，人们会努力工作，协力完成任务，部分原因是电影人并没有“铁饭碗”。很多电影人都是自由职业者，他们需要在当前这部电影中证明自己的能力，否则会失去就业的希望。所以好莱坞折射出一个残酷的事实：如果员工对自己的工作充满信心，并且自己的付出可以被认可，那么工作的不确定性可以带来更高的效率。

好莱坞也是追求精益求精的地带。每个人都明白不断打磨修改可以带来更好的产品。皮克斯公司创始人、迪斯尼动画总裁Ed Catmull在其《创意公司》一书中表示，每部电影起步时都是“丑小鸭”，经历了无数次的调整后才变成“白天鹅”。2009年，皮克斯的卖座电影《飞屋环游记》最初的情节设定与成片有很大差别，但是皮克斯公司的内部小组“本站智囊团”给出了坦诚的反馈意见，公司基于意见去调整影片内容。

实际上，移动应用程序的企业也可以基于内部和外部反馈来调整产品，消费品制造商也要根据消费者的评价来调整自己的产品和包装。但是，在许多企业中，老板们仍倾向于摒弃建设性的批评意见。不仅是好莱坞，加州另一大世界级的产业集群硅谷也已经克服了对失败的恐惧。对于好莱坞和硅谷来说，电影或是创业公司的失败是宝贵的经验。在美国人看来，更多次尝试是生活的一部分。

也许好莱坞最瞩目的技能便是在几天之内推出名震全球的品牌。每部电影都是独立的产品，需要营销工作，而成败的差别非常之大。如果在上映首周没有收获足够的关注度，那么这部电影可能就此淡出了人们的视野。电影公司会斥巨资来进行营销活动，营销开支往往会超过制作电影本身。那些怀疑营销价值的公司，不妨密切关注好莱坞的做法，了解好莱坞如何在一周的时间内打造知名的全新品牌。好莱坞的关键经验是将市场营销作为项目的核心部分，而不是后续工作。

如今，大型媒体集团更加专业地去运作电影公司，也密切关注盈利问题。好莱坞六大电影公司中，有三家是被商学院毕业的高管掌控。电影公司不再制作数量惊人的影片，转而更为关注改编自漫画的系列影片。此外，好莱坞也更多地依靠外部融资，既要与投资者分享大片的收益，也可以缓冲失败影片造成的亏损。

电视、互联网等新技术并没有威胁好莱坞的生命力，好莱坞不断“转向”，根据观众的口味转变自己的产品，很少有产业会如此频繁地刷新自己的产品阵容，也很少有产业会像好莱坞一样转型得如此彻底。以往，电影公司拥有电影院，还要为演员发工资。但是，现在的电影公司追求轻资产、灵活的团队。毫无疑问，走过百年历程的好莱坞有许多经验值得其他产业学习。

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