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谁为恐龙选择了翅膀(转)

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谁为恐龙选择了翅膀一、对进化的思考科学家们普遍相信，恐龙的一支进化成了现代鸟类。考古学家为这个理论几乎找到了近乎完整的证明。中国的考古学家发现了长着真正羽毛的恐龙化石，它有两只翅膀，虽然它还不能像现代 ...

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谁为恐龙选择了翅膀

一、对进化的思考

科学家们普遍相信，恐龙的一支进化成了现代鸟类。考古学家为这个理论几乎找到了近乎完整的证明。中国的考古学家发现了长着真正羽毛的恐龙化石，它有两只翅膀，虽然它还不能像现代的鸟一样真正的飞翔。
可是，是什么力量使恐龙皮肤中的一部分逐渐进化成了羽毛？人们说是基因突变使物种发生了改变，物竞天择之后留下了那些适应生存的物种。但是把恐龙进化成鸟的原因归结为偶然的基因突变，是不可能说明以下两点问题的。
第一：恐龙向鸟的进化是一个连续不间断的过程，不是突变的。
第二：恐龙在进化出羽毛的同时，它的骨架也在同步进化，它的消化系统也在同步进步，恐龙身体的各部分是在同步协调地进化着。
那么，究竟是一种什么力量推动了恐龙持续不断且协调地向鸟进化的过程，这种力量如果不是基因的变化，那么它又是如何从恐龙的上一代传到下一代，从而使恐龙向鸟的漫长进化不至于中断呢？
我们认为这个力量是靠组织维持的，是靠恐龙群体把这个力量传递到下一代的，恐龙进化不是单个个体的进化，而是一个种群的进化，没有种群，恐龙无法实现向鸟的进化。
由此想到企业员工素质的提高，不也是一样吗？员工素质持续不断的提升不仅仅是员工单个人能办到的，而是由企业的目标及其发展所推动的。员工成长的方向代表着企业的战略方向，那么企业是如何实现由战略冲动推动员工发展反过来又由员工发展实现企业战略的哪？或者更直接一点的说，企业是如何由战略冲动推动企业组织结构的进化，反过来又由企业组织结构的进化实现企业战略的呢？
因此，我们不得不思考一下一个组织或者种群的进化过程到底是一个什么样子的。我们接受达尔文的进化论，但是我们还要加入组织的力量在里面。于是我们可以把进化分成三个方面的要素。
第一：生存动力。
种群、组织、企业等，它们进化的动力就是对生存的追求。
第二：生存的方向。
在一个生存环境下，选择什么方式生存，这个方式所代表的就是生存的方向，比如恐龙在环境变化了之后，它选择飞翔来适应环境，那么飞起来就是它的生存方向。
第三：进化的基本手段。
选择与抛弃。这包含两个层面的含义：一是自然环境、生存环境对种群的选择与抛弃，那些符合适应环境的生存下来，不适应的死亡。二是组织或种群内部对个体的选择与抛弃，那些符合组织或种群生存方向的被选择，那些不符合的被抛弃。
思考能带来应用，那么我们对进化的思考对企业发展有什么用哪？下面我们就将按照进化三要素的观点分三个章节来继续对企业发展的思考。

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