东莞银行IPO排队4年：风格最像民生 对手农商行-经管之家官网！

　东莞银行存贷规模仅为东莞农商行1/2，2010年房地产贷款占比19.09%成最大隐患　　理财周报记者 钟辉/文
　　2012年2月15日，东莞市城区运河东一路东莞银行总行，在接受理财周报记者一个半小时的采访过程中，东莞银行董秘谢勇维的办公电话响了3次，手机响了2次，回紧急短信2次，都是关于上市事宜，谢勇维只好不断地向记者表示歉意。
　　东莞银行上市工作紧锣密鼓。
　　“我们专门请了上市战略咨询机构，上市之前要不断向证监会递交相关材料，今天正在与会计师沟通审计报告的事情。”
　　谢勇维说，“我们当然希望今年能够完成上市，但最终还是要取决监管层。”
　　据证监会最新披露信息，东莞银行IPO已进入“落实反馈意见”阶段，距2008年3月第一次递交上市申请材料已有4年。
　　东莞银行：股权分散
　　管理层来自本土
　　东莞银行行长卢国锋表示：“目前银行的经营都是同质化，我个人认为东莞银行的快速发展的关键原因是走了差异化发展之路。”
　　在已上市的大中型银行中，东莞银行的风格最接近民生银行(600016,股吧)，与民生银行一样，东莞银行的股权十分分散，且大部分都是民营企业股东。
　　东莞银行原名东莞市商业银行，在原14家城市信用合作社及19家独立核算营业部清产核资及重组的基础上，于1999年组建，注册资本10.89亿元。
　　组建之初，由东莞市财政局、东莞市望牛墩镇财政局以及另一个镇的财政局所持的国家财政股权占比为27.54%，目前除第一大股东东莞市财政局，所持4.4亿股占比22.22%外，都是民营股东，第二大股东东莞市大中实业有限公司持股比例也仅为4.98%，第十大股东东莞市银达贸易有限公司持股比例为2.13%，股权分散明显。
　　值得一提的是，2005年，东莞市商业银行以1元/股的价格，通过向原有股东及内部职工定向发行股票的方式进行增资扩股，增加资本金5.48亿元。董事长廖玉林、行长卢国锋、董秘谢勇维等5位高管也参与本次增发，其中行长卢国锋认购45万股，董事长廖玉林、监事长王国栋，副行长张涛、张孟军分别认购43万股。
　　近年来，由于跨区经营导致资本金消耗较大，而上市计划迟迟没有得到监管批准，东莞银行补充资本迫在眉睫。2011年12月，东莞银行以4.5元/股的价格向原有股东定向增发3.43亿股，85家民营股东67家参与增发，共募集资金15.44亿。自此，东莞银行总股本增至19.8亿股。
　　除了在股权结构上与民生银行相似之外，东莞银行的管理层走的也是民生银行的路线。东莞银行董事长廖玉林并不是由第一大股东东莞市ZF委派，而是做银行业务出身。廖玉林曾任中国银行东莞分行副行长，2003年起任东莞银行董事长。行长卢国锋2003年加入东莞银行，此前为建设银行东莞分行副行长。
　　“东莞市ZF比较宽松，对我们银行行政干预很少。我们管理层8个人，都是做银行出身的。”董秘谢勇维向理财周报记者表示。
　　据谢勇维透露，8位高管中，6位都是东莞本地人，他本人是梅州人，另一位副行长是广州人。
　　东莞银行差异化发展的另一个表现是，在东莞银行上市规划，没有引进任何战略投资者的计划。
　　引进战略投资者被认为是城商行上市三部曲的必经之路，国内的城商行引入的战略投资者有外资银行，也有国有大中型商业银行，一般认为，引入战略投资者对谋求上市的中小银行提高公司治理和业务创新有很大的促进作用，当然同时也会失去一定的话语权。
　　谢勇维表示：“香港、欧美的外资行都找过我们，银行层面也正式洽谈过几家，但都没有深入地谈，都没有上报市ZF。外资行有先进的理念，但在国内不一定能落地，综合考虑后，我们觉得暂时还不需要战略投资者。”
　　布局村镇是东莞银行战略布局中的重要一环。
　　目前，东莞外来务工人员约为600万人，他们被称为“新莞人”。他们大部分来自邻近的湖南、广西、四川省份。“我们希望把劳务人员回乡创业、两地资本互补以及产业转移等通过村镇银行作为纽带平台来实现。”卢国锋表示。
　　据记者了解，东莞银行已在重庆开县、广西灵山、安徽枞阳、广东东源以及东莞长安镇设立了村镇银行。