任正非说华为要实行末位淘汰 不是自己搬砖头？-经管之家官网！

任正非最新内部讲话，分为几个意思。我们逐个来看一下：
一、华为从现在开始要以精神文明为主，因为我们物质文明已经可以了。
　　这个观点，我觉得是华为对自己强调绩效文化和狼性文化的一种修正，因为华为以业绩论英雄的作法，负作用已经越来越大。今天华为作为一家全球公司，如果不能及时修正这种只强调业绩的文化，UBER的问题可能马上会在华为身上上演。
二、分配机制要优化，重点就是末位淘汰，激活正能量
　　当然任正非也说了，淘汰不一定离开公司，调岗、重新聘用都有可能。针对这一点，我觉得任正非出发点是好的，但结果不会好。为什么?
　　第一、末位淘汰早已被无数次证明是一种杀敌一千，自损八百的做法。因为末位淘汰会让每一个人紧张起来，而且会不断把最差的去掉，短时间内对业务有一定帮助。但因为这种方式严厉性，也会导致员工消极应对，甚至出现劣币驱逐良币的结果。
　　第二、末位淘汰一般是大公司病严重，或者企业已经快无药可救了，没有办法的办法。
　　华为现在发展良好，想用这个让企业更好，方法不当。
　　第三、华为本身的管理机制，其实员工压力已很大，我们都知道，每一个华为人身后是一个家庭的付出。你现在又弄末位淘汰去给员工压力，如果超出人们承受力，就会适得其反。
　　第四、如果有一些人在现有华为管理机制可以不作为还可以活的很好，那他一定有他的生产方法，或者说空间，你用末位淘汰确定可以淘汰这些人吗?不要没动的了这些人，反而把一些老老实工作的人淘汰了。我曾在三个以上公司看到老板用这个，结果那些平时不做事，反而末位不了，那些被淘汰的是那些业绩一般，活动能力弱的。个人原因，中国人都明白。
　　所以，我觉得华为不应该用末位淘汰。任正非这一弄，是一种老板当久了，不理解一线华为人的工作状态和心理感受的结果。