文化冲突:投资与投机 The Clash of the Cultures: Investment vs. Speculation[2012]-经管之家官网!

人大经济论坛-经管之家 收藏本站
您当前的位置> 考研考博>>

考研

>>

文化冲突:投资与投机 The Clash of the Cultures: Investment vs. Speculation[2012]

文化冲突:投资与投机 The Clash of the Cultures: Investment vs. Speculation[2012]

发布:火之晨曦 | 分类:考研

关于本站

人大经济论坛-经管之家:分享大学、考研、论文、会计、留学、数据、经济学、金融学、管理学、统计学、博弈论、统计年鉴、行业分析包括等相关资源。
经管之家是国内活跃的在线教育咨询平台!

经管之家新媒体交易平台

提供"微信号、微博、抖音、快手、头条、小红书、百家号、企鹅号、UC号、一点资讯"等虚拟账号交易,真正实现买卖双方的共赢。【请点击这里访问】

提供微信号、微博、抖音、快手、头条、小红书、百家号、企鹅号、UC号、一点资讯等虚拟账号交易,真正实现买卖双方的共赢。【请点击这里访问】

文化冲突:投资与投机TheClashoftheCultures:Investmentvs.Speculation[2012英文版]描述沃伦•巴菲特(WarrenBuffet)在其2013年3月给股东的信中的推荐读物。投机如何主导投资-这是第一只指数基金的创建者的一次 ...
扫码加入财会交流群


文化冲突:投资与投机 The Clash of the Cultures: Investment vs. Speculation[2012英文版]
描述

沃伦•巴菲特(Warren Buffet)在其2013年3月给股东的信中的推荐读物。

投机如何主导投资-这是第一只指数基金的创建者的一次强硬抨击。

Vanguard Group创始人John C. Bogle在共同基金行业的60年职业生涯中,见证了金融行业文化的巨大转变。谨慎的,增值的长期投资文化已被激进的,破坏价值的短期投机文化所淘汰。博格尔先生不仅是这些变化的见证人,而且还是金融部门最活跃的参与者之一。在《文化的冲突》中,他敦促回归长期投资的常识性原则。

这本书极具启发性和令人耳目一新,讨论了博格尔先生对共同基金行业不断变化的文化的看法,投机行为如何入侵了我们的国家退休体系,机构理财经理未能有效参与公司治理,以及是否需要联邦信托义务标准。

博格尔先生讲述了指数共同基金的历史,他的创建方式以及交易所买卖指数基金如何改变了其长期投资的原始概念。他还介绍了惠灵顿基金的第一手历史,这是有关投资成功和投机失败的真实案例研究。该书以十个简单的规则作为结尾,这些规则将帮助投资者实现其财务目标。在这里,他提出了一个常识性策略,“可能不是有史以来设计的最佳策略。但是,更糟糕的策略数量是无限的。”

文化的冲突:投资与投机 完成了畅销书的三部曲,从 Bogle的《投资:前50年》(2001年)开始,别指望它!(2011年)


关于作者

John C. Bogle是共同基金先锋集团的创始人兼Bogle金融市场研究中心总裁。他于1974年创建了Vanguard,并在1996年之前担任董事长兼首席执行官,在2000年之前担任高级董事长。1999年,《财富》杂志将Bogle先生评为20世纪四大“投资巨人”之一。2004年,《时代 》杂志将他评为“全球100位最有影响力的人物”之一,机构投资者向他颁发了“终身成就奖”。2010年,《福布斯》 杂志将他描述为“为投资者做得比过去一个世纪的其他金融家都要多的人”。2012年1月,美国一些最受尊敬的金融领导人在纽约美国金融博物馆举行的约翰·C·博格尔遗产论坛上庆祝了他的杰出职业生涯。


「经管之家」APP:经管人学习、答疑、交友,就上经管之家!
免流量费下载资料----在经管之家app可以下载论坛上的所有资源,并且不额外收取下载高峰期的论坛币。
涵盖所有经管领域的优秀内容----覆盖经济、管理、金融投资、计量统计、数据分析、国贸、财会等专业的学习宝库,各类资料应有尽有。
来自五湖四海的经管达人----已经有上千万的经管人来到这里,你可以找到任何学科方向、有共同话题的朋友。
经管之家(原人大经济论坛),跨越高校的围墙,带你走进经管知识的新世界。
扫描下方二维码下载并注册APP
本文关键词:

本文论坛网址:https://bbs.pinggu.org/thread-7395832-1-1.html

人气文章

1.凡人大经济论坛-经管之家转载的文章,均出自其它媒体或其他官网介绍,目的在于传递更多的信息,并不代表本站赞同其观点和其真实性负责;
2.转载的文章仅代表原创作者观点,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,本站对该文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性,不作出任何保证或承若;
3.如本站转载稿涉及版权等问题,请作者及时联系本站,我们会及时处理。