关于本站
人大经济论坛-经管之家:分享大学、考研、论文、会计、留学、数据、经济学、金融学、管理学、统计学、博弈论、统计年鉴、行业分析包括等相关资源。
经管之家是国内活跃的在线教育咨询平台!
经管之家新媒体交易平台
提供"微信号、微博、抖音、快手、头条、小红书、百家号、企鹅号、UC号、一点资讯"等虚拟账号交易,真正实现买卖双方的共赢。【请点击这里访问】
毕业论文
- 开题报告 | 【独家发布】论文 ...
- 开题报告 | 周五双学位论文开 ...
- 开题报告 | 还是找开题报告的 ...
- 开题报告 | 求浙江大学MBA论文 ...
- 开题报告 | 交开题报告
- 开题报告 | 本科毕业论文开题 ...
- 开题报告 | 开题报告、文献检 ...
- 开题报告 | 写开题报告中嘤嘤 ...
TOP热门关键词
坛友互助群 |
扫码加入各岗位、行业、专业交流群 |
【文题(必填)】
【年份(必填)】
【全文链接或数据库名称(选填)】
1、A broader context for land use and travel behavior, and a research agenda
2、Public finance and transit-oriented planning, new evidence from southern California
3、New urbanism and the challenges of designing for diversity
4、Boarnet, Marlon G. "About This Issue: Planning's Role in Building Healthy Cities: An Introduction to the Special Issue." Journal of the American Planning Association 72.1 (2006): 5-9.
5、Day K. New urbanism and the challenges of designing for diversity[J]. Journal of Planning Education and Research, 2003, 23(1): 83-95.
6、Wang F. Modeling commuting patterns in Chicago in a GIS environment: A job accessibility perspective[J]. The Professional Geographer, 2000, 52(1): 120-133.
7、Boarnet, Marlon G., et al. "The street level built environment and physical activity and
walking results of a predictive validity study for the Irvine Minnesota inventory." Environment
and Behavior 43.6 (2011): 735-775.
8、Leonardi, G. "A unifying framework for public facility location problems—part 1: A critical
overview and some unsolved problems." Environment and Planning A 13.8 (1981): 1001-1028.
9、Leonardi, Giorgio. "A unifying framework for public facility location problems—part 2: Some new models and extensions." Environment and Planning A 13.9 (1981): 1085-1108.
免流量费下载资料----在经管之家app可以下载论坛上的所有资源,并且不额外收取下载高峰期的论坛币。
涵盖所有经管领域的优秀内容----覆盖经济、管理、金融投资、计量统计、数据分析、国贸、财会等专业的学习宝库,各类资料应有尽有。
来自五湖四海的经管达人----已经有上千万的经管人来到这里,你可以找到任何学科方向、有共同话题的朋友。
经管之家(原人大经济论坛),跨越高校的围墙,带你走进经管知识的新世界。
扫描下方二维码下载并注册APP
您可能感兴趣的文章
人气文章
2.转载的文章仅代表原创作者观点,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,本站对该文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性,不作出任何保证或承若;
3.如本站转载稿涉及版权等问题,请作者及时联系本站,我们会及时处理。