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  • 行政与人力资源管理论文集(1)

    geshi:doc目录:管理有无规律?规律在哪里?管理专家从理论上和众多案例中告诉了我们一些客观存在的规律!1.建立人力资源管理体系的步骤……………………………………32.管理原本很简单……………………………………………………53.管理者与员工的“适度距离”………………………………………74.规则与诚信…………………………………………………………95.领导者的加法和减法……………………………………………106.用心管理新员工…………………………………………………127.工作分析实用技术………………………………………………158.不提高薪酬激励员工的15种方法………………………………209.业务员应具备哪些条件?…………………………………………2310.班组长如何担负起安全生产的第一道防线………………………2511.职业经理人之“死”………………………………………………2712.人力资源工作心得…………………………………………………3613.人力资源管理者应该做些什么?………………………………4114.人力资源管理的3P模型……………………………………………4515.应该如何进行薪酬设计…………………………………………4716.人力资源计划的编写步骤……………………………………4917.职务分析面谈问题样本…………………………………………5018.人力资源经理比副总经理更重要…………………………………5319.做一名上下逢源的HR经理………………………………………5520.规范性与创新性的企业管理制度…………………………………5621.人力资源经理的四个阶层……………………………………………5822.如何对应聘者谈薪资?………………………………………………6123.人才招聘中的笔迹分析技术………………………………………6324.民营企业与企业文化………………………………………………6525.做一名一呼百应的“队长”……………………………………7626.中小制造业的员工管理…………………………………………7827.职业经理人“职场八戒”……………………………………………8128.执行力的培养法则………………………………………………8429.职场经营15大禁忌……………………………………………8730.职业经理人的12项修练………………………………………………8831.职场中无法避讳的13条军规………………………………………9232.怎么样让员工体面离开……………………………………………9433.怎样与离职员工面谈………………………………………………9634.直接上司如何知道下属的真实心思…………………………………9835.怎样做下属“眼中”的好主管……………………………………9936.怎样惩罚下属?……………………………………………100

  • 行政与人力资源管理论文集(16)

    格式:doc目录1.如何开展有效的现场检查……………………………………………………22.职业道德,一个容易被忽视的话题…………………………………………53.职业经理人与老板之关系?……………………………………………………84.人才经营:民企发展的基石…………………………………………………95.如何构建民企员工激励机制…………………………………………………116.管理创新如何“除弊兴利”…………………………………………………137.建构职务薪酬制度的三大注意事项…………………………………………168.民企HR管理弊端面面观……………………………………………………209.六类致命的营销总监…………………………………………………………3510.最伟大的领导与管理原则——激励…………………………………………3811.被HR快速否决的9种求职者………………………………………………4612.职场礼仪………………………………………………………………………47

  • 行政与人力资源管理论文集(19)

    格式doc目录1.优秀人才为什么总想“跳槽”?……………………………………………22.空降兵失败的五大理由………………………………………………………53.九种类型的人企业如何用?…………………………………………………84.正确辞职的四种做法…………………………………………………………95.HR管理九大关系……………………………………………………………116.从业务员到营销总经理的五重天……………………………………………157.跳槽,短线还是长线?………………………………………………………218.职业经理人的成长烦恼………………………………………………………279.外行如何领导内行?…………………………………………………………3610.管理的“三板斧”……………………………………………………………4411.经理人必须抛弃的十个“不正确”习惯思维………………………………48

  • 战略人力资源管理论文(免费下载)-分学者搜集整理(更新中)

    主页内含这些国外战略HRM学者所发表的所有论文(PDF格式)与著作介绍。1、pfefferJ.http://www.jeffreypfeffer.com/2、SchulerR.http://www.rci.rutgers.edu/~schuler/mainpages/articles.html3、JacksonS.E.http://www.rci.rutgers.edu/~sjacksox/4、WrightP.M.http://www.ilr.cornell.edu/directory/pmw6/5、BeattyD.;HuselidM.;BeckerB.三位学者建立的BHB人力资源管理咨询中心http://www.bhbassociates.com/

  • 行政与人力资源管理论文集(14)

    管理有无规律?规律在哪里?管理专家从理论上和众多案例中告诉了我们一些客观存在的规律!1.家族企业的优势与劣势………………………………………22.民营企业的企业文化建设误区……………………………43.民营企业人力资源规划的制定及在企业中的作用(1)………………64.民营企业人力资源规划的制定及在企业中的作用(2)………………85.老板为何要收回经理人的权杖…………………………………146.家族企业怎样成功转型……………………………………187.民营企业如何选用优秀人才………………………………………218.从人力资源看民营企业管理整合的艰难之路………………………239.企业老板要学会放手让别人去干……………………………………2610.企业里的大事小情都要立规矩………………………………………2811.初做主管常见管理问题的解决之道…………………………3012.如何规避经理人权杖膨胀……………………………………3413.取消奖金与红包的烦恼…………………………………3814.是什么在造就一个人的成功?………………………………40

  • 行政与人力资源管理论文集(19)

    1.优秀人才为什么总想“跳槽”?……………………………………………22.空降兵失败的五大理由………………………………………………………53.九种类型的人企业如何用?…………………………………………………84.正确辞职的四种做法…………………………………………………………95.HR管理九大关系……………………………………………………………116.从业务员到营销总经理的五重天……………………………………………157.跳槽,短线还是长线?………………………………………………………218.职业经理人的成长烦恼………………………………………………………279.外行如何领导内行?…………………………………………………………3610.管理的“三板斧”……………………………………………………………4411.经理人必须抛弃的十个“不正确”习惯思维………………………………48

  • 行政与人力资源管理论文集(9)

    格式:doc目录:1.解析企业制度化建设和管理……………………………………32.考核的创新…………………………………………………………43.控制企业变革中的“制度摩擦成本”……………………………104.末位淘汰须慎之又慎………………………………………………145.组建企业战略性人力资源体系……………………………………15…………

  • 行政与人力资源管理论文集(6)

    格式:doc简介:1.如何在新职位站稳脚?………………………………………………32.人才招聘系统………………………………………………………43.如何成为绩效专家……………………………………………………114.让老板爱死你…………………………………………………………145.人力资源部的“七宗罪”…………………………………………35…………

  • 行政与人力资源管理论文集(5)

    格式:doc目录:1.如何正确认识和运用企业考核制度………………………………32.如何做个好领导?……………………………………………………43.如何才能做到善于观察下属?……………………………………74.人力资源管理的目标…………………………………………………8………

  • 人力资源管理论文题目_论文

    人力资源管理论文题目节选:01、新农村建设背景下的农村人力资源开发02、社会资本与农民工就业问题的研究03、农村劳动力转移就业的研究04、企业战略人力资源管理研究05、国际金融动荡背景下的企业人力资源管理06、论人力资源战略对区域经济的影响07、知识型员工的流动与跨国公司的技术溢出08、人力资源管理与企业战略的匹配09、面向顾客的人力资源管理模式研究10、中美企业人力资源管理比较研究11、美日企业人力资源管理比较研究12、企业组织结构设计与部门职能划分13、关键事件法在工作分析中的实施效果分析14、企业员工素质测评体系的构建15、行为面试法在企业招聘活动中的运用人力资源管理论文节选,完整见附件20世纪70年代以后,人的能动性和创造性逐步被企业家们所认识。一种以人本主义思想为理论基础和特质的管理模式在20世纪80年代后逐渐凸显。对人的管理开始从观念、模式、内容和方法等全方位地向人力资源管理转变。人力资源管理一词从此取代了传统的人事管理一词,这并非只是词语的变化,而是反映了时代变化的特征乃至管理理念的变化……

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