影响治理专业本科生就业难的实证分析_管理学毕业论文范文 摘要:大学毕业生就业难的题目已经引起了政府和社会前所未有的关注,并已经成为社会的焦点题目。占有关数据表明,2009年毕业生将达到611万之高,这就意味着今后大学生就业难的现象将会更加凸显。当前,随着金融危机在中国的蔓延,在造成经济整体下滑的同时,势必会影响到企业对于招聘人数的削减。而大学生就业题目成为热门已有几年,同一个题目,其内容却随时间而不断发生变化。 本文通过对成都市大学生就业困难进行调查,就影响大学生就业的一些原因:高校连年扩招,金融危机的冲击,产业结构不公道,学校的课程设置脱离实际等进行了分析。用实证而不是用经验方法来解析当代大学生的就业题目,力图客观找出影响大学生就业的主要原因。 关键词:高校 大学生 就业难 课程设置 大学生就业远景 一、引言 近年来,根据大学生教育网统计的数据表明,治理类本科毕业生与企业签订就业协议的仅有44%,远远低于理工科专业的本科毕业生的就业率。究竟哪些因素影响了治理类本科毕业生的就业率,这些因素的重要程度如何,本文站在大学生的角度,通过对成都市大学生就业障碍进行调查,用实证而不是用经验方法来解析当代大学生的就业题目,力图客观把握大学生就业的动态与现状。 二、研究方法和假设 (一)个人访谈及二手资料收集 笔者通过二手资料,回纳出目前大学生就业难的九大原因: 1. 文科教学质量低下 由于教学内容,几乎不针对中国的政治经济现实,学生经过大学数年的学习之后,对于现实社会的状况仍然是十分隔膜,这也严重不利于学生的就业。大学扩招过程中,教师的知识结构仍然是非常陈旧,授课内容政治化空洞化。 2. 学生缺乏实习机会 不少企业拒尽承担大学生就业后的“在岗培训”用度,招聘中普遍要求有“数年工作经验”。事实上,一个理工科毕业的大学生,需要在毕业后的工作岗位经过一定时间的继续学习,才能成为上一个合格的工程师。要达到这一要求,只能是大学生个人和家庭承担,而假如把“在岗培训”转移到学校里面往完成的话,在时间和金钱上都将是非常不经济的。 3. 学生自身对工作的期看值过高 大学生就业理念也存在一些误区,如“宁到外企做职员,不到中小企业做骨干”,“创业不如就业”,“就业难不如再考研”等。此外,据2006年大学生就业调查报告显示,目前六成大学生月薪期看值低于2000元。但近八成的用人单位却以为大学生仍存在期看过高的现象,主要表现在薪酬、地域、个人发展机会、职位要求、行业要求、假期要求和要求专业对口等方面。 而不少大学生对此感到很委屈,由于低工资难以满足他的基本生存需要,也往往不能对他形成足够的工作激励,结果必然带来就业的多次选择和用人单位对大学生的戒备心理。 4. 学生缺乏求职技巧 用人单位表示,部分学生在求职时往往表现得不够自信,过分紧张,回答题目时支支吾吾,表现不出自己的实力。更有一些求职者口试时弄虚作假,企图欺骗蒙混过关,谁知很快就被有经验的用人单位拆穿,不得不再次承受口试失败的惨痛教训。而这样久而久之,用人单位也会觉得大学生不诚信而丧失信心。 5. 高校专业设置错位 一些大学的专业及课程设置有较大盲目性,专业趋同现象十分严重,造成供给严重大于需求。一些学校仍然沿袭传统的应试教育的教学方式,培养出来的一些学生高分低能。不少学校专业划分过细,难以跟上市场变化的步伐。 一些高职、高专教育专业缺乏特色,培养出来的学生理***底不系统,应有的动手能力也不强。而用人单位对应聘者的实际操纵能力、适应工作环境变化的能力提出了越来越高的要求。 (二)问卷编制 作者在收集相关文献资料的基础上,参考了相关研究者设计的问卷,设计出本研究的调查问卷,调查结果采用“Likert”五点记分法进行量化统计,下一步整理分析。正式调查问卷主要由两个部分组成,第一部分了解被调查者的背景资料和基本情况,包括性别、毕业时间、目前工作状况和种别等情况。第二部分包括题目,主要是考察被调查者寻求工作机会的主要影响因素。
电力行业采购治理模式创新与约束机制(1)_管理学毕业论文 [摘 要] 治理薄弱一直是电力企业竞争力低下、效益不高的重要因素,尤其是企业采购环节。目前我国大部分电力企业零部件供给主要来自外部采购,这部分本钱和用度的节约会对企业产生很大影响,企业应对这一领域予以充分关注,通过加强采购治理取得更好的节支效果。 [关键词] 电力 采购治理 创新 一、我国电力企业采购治理存在的题目 电力企业的物资采购部分与其他物资采购部分一样,经历了由计划经济向市场经济、由物资资源缺乏向物资资源极大丰富的转变。由于大企业治理僵化,在采购治理中严重表现出机械性,具体表现在: 1.采购需求计划分析模糊 目前企业采购需求分析所做出的采购单,采购部分很少对它进行分析。生产物资需求计划是生产部分按月上报,生产部分本职工作繁忙时,轻易忽视物资需求计划上报,只要有一个单位的采购需求计划没到齐,采购部就不能进行需求的整理统计。由于填报物资采购需求计划不是生产部分的专职工作,而且填制表格也不是他们自己所用,因而填表人填表不认真、不负责,胡乱填上一些项目,数字未经认真审核计算,造成采购需求计划不正确。 2.供需关系不稳定 电力企业物资现行采购与供给商的关系往往是短期的、疏松的、竞争式的关系,双方重视的都是短期的上风,缺乏长期的合作,缺乏彼此的信任。造成不能识别制止伪劣供给商进进企业采购市场,增加了采购工作的风险,导致采购方不断更换供给商,代价高昂,价格成为以牺牲价值为代价的谈判焦点,双方库存增加,而且当采购方强迫供给商接受不公道的价格时,有些供给商可能离开,而留下的供给商已不为优秀,当市场状况好转时,原来委曲责备的供给商,必定会连本带利来向采购方要回,造成采购方本钱暴涨。 3.价格治理手段单一 采购职员不对供给商本钱进行科学公道分析,在谈判过程中采取简单粗暴方法为所欲为压价,或一律直接采取招标手段。当采购价格大大低于市价时,经常造成买方断料或缺货;这种不择手段的作法固然使企业获得了合同,但一味追求价格会使得产品质量下降,导致经常的退货,造成各种治理用度增加。而经常性的退货,会造成经常性的计划变更,增加生产装置本钱,影响交货期,成品品质超群不良率加大,客户投诉及退货增多,降低信誉和产品竞争力。 4.采购评估体系、机制设计不完善 没有建立对供给商采购评估体系,不能对供给商做出全面、具体、客观的评价,对供给商的治理只是主观臆测。对重要物资的采购活动没有采购评价过程。对采购职员、供给商等相关职员的激励约束机制不健全。 二、电力企业供给链治理下的采购模式分析 20世纪80年代起,“横向一体化”的思想日益兴起,即利用企业外部资源快速响应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场。“横向一体化”形成了一条从供给商到制造商再到分销商的贯串企业之间的“链”。由于相邻的节点企业表现出一种需求与供给的相互对应关系,当把所有相邻企业连接起来时,便形成了供给链。为了使这条链上的企业能协调运作,共同受益,产生了供给链治理。供给链治理是当今国际企业治理的重要方向和重要领域,也是我国电力企业采购治理创新的一个重要经济背景。 采购是供给物流与社会物流的衔接点,它是依据市场需要、企业生产计划所要求的供给计划制订采购计划,并进行原材料外购的作业层,需要承担市场资源、供货商家、市场变化等信息的采集和反馈任务;同时,还要重视采购的决策。而采购决策内容除市场资源调查、市场变化信息的采集和反馈、供货商家选择等外,重要的是决定进货批量、进货时间,从而使企业在生产不受影响的同时,有效降低本钱。基于供给链治理的现代采购观念以为:企业的核心是营销,在提供使客户满足的竞争性产品或服务的同时,要实现利润最大化。因此,对采购的质量、价格、收益和时间等因素的评价,必须根据它们与公司在市场细分、附加价值、前置时间及对顾客需求的反应性等方面制定战略和相互影响来进行,其中重要的一点是建立有效的对用户要求做出反映的采购权利与责任制,一种能最大限度降低采购本钱,并使商品采购实行“以需采购”的原则,制造订单产生于用户需求,然后由制造订单驱动采购订单,由采购订单驱动供给商这种采购供给链模式,使供给链系统准时响应用户需求,从而降低了库存本钱,进步了物流速度和库存周转率。在供给链治理的模式下,需方和供方是合作伙伴关系,供给商是经过资格认证的,质量和信用是可信的。采购作业通过电子商务,一次把需方的采购定单自动转换为供方的销售定单;质量标准经过双方协议,由供方完全负责保证,不需两次检验。由于信息畅通和集成,采用设在需方的供方治理仓库的VMI方式,把供方的产品库和需方的材料库合二为一,仅在需方生产需要时,才把供方的产品直接发货到需方的生产线,并进行支付结算,减少供需方各自分别进库的流程。新的流程与传统流程相比,减少了很多不增值的作业,如:定单的下达和接受转换、生产跟踪、质量检验、进库出库和库存积存。这里的采购业务流程重组己经不仅局限于一个企业的内部,而且延伸到企业外部的合作伙伴,体现供给链治理合作竞争的特点。依靠信息技术的支持,使经营模式发生了根本的变化。不问可知,在这个模式下,信息沟通、经营本钱、库存等都有明显的改善,进步了供给链的竞争力。这也是协同商务的一种体现。但由于订单驱动下的采购治理,需求是离散的,消耗是不稳定的,频繁按需求批量补给生产会造成采购本钱增加,库存本钱随库存量增加而增加,采购本钱与订货量成反比,所以需要找到一个公道的经济订货批量,使总本钱最小。
权变理论基础的企业内部控制研究——基于网络信息视角_管理学毕业论文范文 内容提要:现代化网络信息技术条件下企业内部控制研究主要有两个方向,一是内部控制的有效性题目,二是内部控制信息表露的及时性,无论是内部控制有效性研究还是信息表露研究,权变理论基础的,信息技术为手段的研究已经是一个重要的发展方向。关键字:权变内部控制网络信息一、研究现状及趋势内部控制研究和实践中有一种思维,总想找出一种放之四海而皆准事实证实,这种思维是错误的,没有天下同一适用的内部控制。在这种背景下,权变理论进进内部控制研究。国外内部控制研究中,权变理论相关视角的研究文献未几。 Stringer和Carey(1995)研究以为,随着组织环境的变化,各项控制要素的重要性也会发生变化,其中最重要的变化有两点,一是控制环境的重要性应该得到加强,而控制活动的重要性可能得到降低;二是处于业务流程中的控制活动的重要性得到加强,而附加于业务流程之上的控制活动特别是传统的会计控制手段的重要性得到降低。1 977年,美国通过Foreign Corrupt Practices Act{FCPA),对上市公司的内部提出了明确的要求。Mautz ct al(1980)调查研究发现,企业并不是一味的按FCPA的要求建立完好的内部控制,而会考虑内部控制相关的本钱效益,根据总本钱最低来选择行为方案。美国内部控制实证研究大量出现在2002年SOX法案实施之后,研究的主题可划分为三个大的方面:内部控制信息表露的影响因素、内部控制缺陷的决定因素内部控制缺陷产生的经济后果,表露重大内部控制缺陷的概率与公司业务复杂程度、会计师事务所规模正相关,而与公司规模和盈利能力负相关。Ashbaugh-Skaife(2005)发现业务比较复杂、近期组织结构发生变动、会计应用风险较大、独立审计师辞职较频繁及用于内部控制建设的资源较少的公司,存在内部控制缺陷的可能性较大。Doyleetal(2007)发现,重大内部控制缺陷多存在于规模小、年轻、财务状况差、业务复杂、增长速度快或正在经历重组的公司,公司层面内控缺陷多存在于规模小、年轻和财务状况差的公司,而帐户层面内控缺陷多发生在业务复杂、经营多元化或经营正在快速变化的公司。国内从权变理论角度来研究内部控制的文献更少。张先治、张晓东(2004)、朱荣恩、应唯(2004)等发现在所有制企业类型中,国有企业内部会计控制的总体应用效果较差;金融行业内部会计控制的总体应用效果要好于其他行业;规模较大企业的内部会计控制总体应用效果要好于规模较小企业。从研究趋势来说,研究的主题主要有两个方向,一是内部控制的有效性题目,二是内部控制信息表露。无论是内部控制有效性研究还是信息表露研究,权变理论为基础的研究已经是一个重要的发展方向。内部控制研究方法已经从传统的规范研究发展到实证研究,在实证研究中,已经从案例研究发展到问卷数据甚至公然数据。二、研究意义总的来说,证实内部控制受到很多权变因素的影响,没有天下同一适用的内部控制,必须根据各单位的具体情形来设计和运行内部控制。从实际意义来说,本研究具有两个方面的意义。第一,内部控制越来越重要。内部控制作为公司治理的关键环节和经营治理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。但从现实情况看,市场经济的发展和企业环境的变化,很多企业治理却松弛、内控弱化、风险频发,资产流失、营私舞弊、损失浪费等题目还比较突出,单纯依靠会计控制已难以应对企业面对的市场风险。第二,从权变视角来设计和运行内部控制越来越重要。近年来,政府颁布了一系列的内部控制相关规范。有不少的企业和人士有一种错误的观念,以为企业只有遵守政府颁布的内部控制规范就可以了,似乎有一套放之四海而皆准的内部控制体系。所以,从权变视角来夸大内部控制具有现实意义,使企业知道,企业需要结合自己的实际情况来设计和运行本企业的内部控制。从理论上来说,以COSO报告为代表的经典文献对内部控制已经有了权威的界定,但是,这些经典文献并没有指出影响内部控制的权变因素及影响方式。所以,从理论上来说,假如搞清楚影响内部控制的权变因素有哪些以及这些权变因素如何影响内部控制是具有重要意义的,可以丰富内部控制理论。三、研究拟突破的重点和难点研究的主题是证实内部控制受到很多权变因素的影响,没有天下同一适用的内部控制,必须根据各单位的具体情形来设计和运行内部控制。根据这个主题,研究的基本内容主要包括三部分:1、内部控制要素及控制目标的细分:对内部控制基本规范所界定的各内部控制要素做进一步的细分(本课题将对内部控制要素进一步细分得到的构成要素称为内部控制细分要素),以细分要素为基础,分析权变因素对它们的影响。2、权变因素对内部控制的影响:根据现有文献和调查研究,影响内部控制的权变因素可能包括:企业规模、股权特征、行业特征及业务经营特征、企业所处的发展阶段、组织模式、数据加工方法、外部法规要求、领导风格、企业文化。本研究从两个角度来分析权变因素对内部控制的影响,一是权变因素的内部控制细分要素重要性的影响,即在不同的权变因素下,不同的细分要素具有什么样的重要性:二是权变因素对内部控制结构的影响,由于企业对内部控制不同要素的信赖程度不同,从而出现不同的内部控制结构,形成不同内部控制结构的原因是权变因素。3、内部控制效果:分析不同的内部控制结构类型,控制目标的实现程度是否存在差异。根据上述研究内容,预计突破的困难包括三个方面:一是如何对内部控制要素做进一步的细分,以确定按权变思路来分析的基础;二是找到可能影响内部控制要素重要性的权变因素,并分析它们对内部控制细分要素的具体影响;三是将根据企业对内部控制不同要素的信赖程度不同,将企业内部控制结构区分为不同的类型,在此基础上,找到形成不同内部控制结构类型的权变因素。
组织内部知识共享的激励机制设计_管理学毕业论文范文 0 引言知识共享是知识治理中最重要的一环,为了保持市场竞争力,组织的知识和技术必须进行共事。知识共享也有其固有的障碍:一方面,组织内部存在着对奖金、地位和提升机会的激烈竞争,员工就会以为自己所拥有的唯一无二的知识就成了获得这些机会的源泉,在组织裁员和工作受到威胁的情况下,这种想法就更加强烈了;另一方面,知识共享本身是有本钱的,需要时间和精力,而这些资源是有限的。为了解决这些题目,组织内部就必须通过正式的激励体制对知识共享进行激励。很多实际经验都表明了组织内部的激励能够影响员工的行为和绩效。国内关于知识共享的研究固然起步较晚,但近些年来,电有很多专家学者对这个领域十分关注。高得佑以为知识的交易本钱会降低组织内的知识共享意愿,假如可以有效降低知识交易本钱,知识共享活动会因此变得更加活跃。张作风以为对员工知识共享的努力作出相应的肯定与回报义会激励员工的进一步努力,这样的良性循环不断加强员工的回属感,逐步与企业形成共同的价值观,使知识共享成为自然而然的行为。邓建友和周晓东分析了不同类型企业文化中进行知识共享时面临的上风和劣势,并提出了企业知识共享策略的初步建议。李随成和杨婷分析了研发合作企业之间知识共享的个过程,并提出了知识共享与合作绩效的关系模型。马永生分析了知识共享风险的产生机理,在此基础上提出了知识共享风险的治理对策。国外关于知识共享的研究比较深进,理论颇多,其中一个就是组织公民行为,它的定义是
施工企业项目成本之我见_管理学毕业论文 施工企业项目成本之我见项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。 一、增强成本控制意识要从体制和机制上解决问题 加强项目成本管理,首先要树立强烈的成本控制意识,要使降低成本成为每个员工的自觉行为。做到这一点,靠教育和灌输是一个方面,更重要的是从项目运作体制和机制上加以保证。目前国有企业的项目经营模式,一般都是由项目经理承包或实行经济责任考核。但不论哪种形式,一个普遍存在的问题都是利益与风险不对等,权力与义务不相称。有的项目经理权力很大,风险却很小。企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质,而最终的结果往往是包盈不包亏损。正是由于这种弊端的存在,可能导致项目的经营者对各项成本不重视,管理不精细,甚至有可能出现“黑洞”。而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系,也会表现出对成本漠不关心,于是成本控制就成为一句空话,项目的利润目标会大打折扣,有的甚至出现严重亏损。因此,要从体制上做文章,如实行项目股份制或风险经营。其实质是维护企业利益和增加个人(项目班子)的风险度,即包盈包亏。这里包含二层意思,一是确保上交,可实行个人资产抵押;二是实行责任追究制,凡属于管理不善,或管理上存在有“黑洞”导致亏损的应及时调离岗位并追究责任。在这样一种游戏规则下,项目成本才能真正与经营者利益密切相关,才能促使其真正地重视成本的管理。同时利用激励机制使各项成本与职工的利益挂钩,充分调动职 工的积极性,形成全员参与管理的成本控制体系,以获得良好的经济效益;达到企业与个人双赢的目的。 二、项目成本的全方位管理 项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及项目管理费。对这些成本的控制涉及到技术、财务、材料、设备、行政后勤各个管理部门,直至一线的施工班组。因此,成本管理应该是全方位的管理。如何使各项成本得到有效的控制,笔者以为应该做好以下几方面的工作。 (一)建立和完善成本控制体系 所谓成本控制体系,指以项目经理为第一责任人,各个管理层面和施工班组人人参与其中的成本管理网络系统,系统中的每一个环节都担负着一定的成本管理内容。从项目经理、技术负责人到现场管理员都必须落实成本管理责任,明确职责,知道自己管理的内容是什么,要达到怎么样的控制目标以及如何控制。成本控制体系应根据工程的进展和需要及时调整和完善,同时要注重对管理人员的业务培训以不断提高业务素质和管理水平。 (二)制订规章制度规范操作行为 项目成本是否控制有效,很大程度上依赖于各项管理制度是否健全,要靠制度来规范操作行为。特别是材料、设备和管理费用的开支等更是管理的重点。材料占了工程成本的60%左右,必须要有严密的材料管理制度。材料管理要从采购抓起,大宗材料由公司材料部门统一供应为好,有条件的可采取市场招标,以降低成本。项目部自行采购的材料,也要做到货比三家:比质量、比价格、比服务。合同签订前,必须经过一定的程序,避免一个人说了算,杜绝暗箱操作。其他如收料、保管、发料等环节必须责任到人,做到账物相符,台账清楚,特别要注意各个环节之间的相互监督,相互制约。设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求,合理地配备机械,外租设备要从降低成本的角度考虑,分别采取按台班、按工作量或包月等不同的租赁形式进行租用。要制订设备维修和油料消耗定额,并按月进行考核。建立各项保养制度,认真组织实施,确保机械设备的完好,杜绝机械事故的发生,努力降低机械使用成本。非生产性费用的开支可绅缩性很大,必须从严从紧控制。可以根据工程量的大小,确定合理比例,总量控制,分项考核。项目管理班子的搭建应是精干高效、避免人浮于事,以减少工资总额的开支。办公费用、交通工具、差旅费等开支,必须厉行节约,可采取部门包干,节约奖励的办法。业务费用开支遵循必要和从严原则,建立严格的审批、报销制度,规定权限不得突破。财务要认真执行有关制度并实施监督。
远程教育本钱控制策略研究_管理学毕业论文范文 【摘要】 远程教育是进步全民素质,构建终身教育体系的重要手段,是进进学习化社会的重要途径。本钱控制在远程教育中发挥着越来越重要的作用。文章从远程教育本钱构成、目前远程教育本钱控制中存在的题目、远程教育本钱控制策略三方面,以经济学的视角来分析本钱控制在远程教育领域中的应用题目。 【关键词】 远程教育;本钱构成;本钱控制 随着知识经济的发展以及网络技术的进步,远程教育在世界各地迅速兴起。它突破时空限制、实现资源共享,为追求高质量、快节奏和个性发展的现代人提供了便利的学习条件。远程教育是进步全民素质,构建终身教育体系的重要手段,是进进学习化社会的重要途径。因此本钱控制在远程教育领域中也发挥着越来越重要的作用。对于国家,假如不能正确地、科学地把握远程教育本钱信息,就无法在科学猜测的基础上确定国家和地区远程教育投进量;对于政策制定者,在开发新的教育项目时,面对不同的教育模式选择,不探讨教育本钱题目,就不能做出明智的、公道的决策;对于远程教育的办学机构,假如不了解远程教育的本钱结构特点,不了解远程教育投进、产出的数目关系,势必不会有较好的本钱效益。本文从财务治理的视角来分析本钱控制在远程教育领域中的应用。 一、远程教育本钱构成 远程教育本钱的定义,目前有多种表述,但具体含义基本一致。郝源、张华(2007)提出远程教育本钱是按照教育经济学对教育本钱的一般性定义,是指在网络环境中,利用现代教育技术、多种媒体资源进行教学和提供学习支持服务或接受该种形式教育服务时所消耗的资源的价值量 。简言之,远程教育本钱即提供或接受远程教育服务时所耗费的资源价值量。 根据不同的划分方式,远程教育本钱的构成可分为以下几类:①根据远程教育本钱支出的时间,可分为资本本钱和经常本钱;②根据远程教育总本钱中各项投进资金按其与教育产出数目的关系性质,可分为固定本钱和可变本钱;③根据远程教育本钱的系统治理要求,其治理的涵盖面将涉及教育产品的信息来源本钱、市场拓展本钱、课程资源开发本钱、技术本钱、人力资源本钱、质量控制评价本钱、教学过程治理本钱、学习材料的发送以及学习支持服务本钱。本文主要根据远程教育本钱支出用途来进行具体阐述: (一)教学资源开发本钱 教学开发本钱指远程教育活动中用于教学资源开发方面的本钱,又分为自制本钱和外购本钱。自制教学资源本钱主要包括教学设计职员、内容开发职员、程序设计职员、多媒体素材制作职员、内容整合职员、测试评估职员等人力本钱;服务器、计算机及外设、网络、网络课程材料的印刷复制等材料本钱;日常耗材、差旅费、公务费的维护及修订本钱。外购本钱主要指版权费、使用购买的教学资源的相关培训费、购买教学资源的维护与升级本钱。 (二)教学资源传送本钱 教学传送本钱主要包括以下三大方面:①教学资源传送过程中涉及的全部人力资源本钱。②培训用度、邮寄用度、电话传真费、租用卫星信道费、接进Internet费、其他通讯联络费等构成的维护本钱。③卫星传送及相关设备、计算机及外设、有线电视传送设备及配套硬件、传送的相关软件的设备本钱。 (三)教学与支持本钱 主要包括教学职员(主讲教师及助教、辅导教师等)和支持职员(教学过程中技术、服务、资源环节,实验室职员,图书、电子资源工作职员等)的人力本钱;教学支持设备本钱(服务器、计算机及外围设备、教学支持平台、视频会议系统、电话机和传真机等硬件设备,支持教学的电子图书和相关资源购买、收集、整理用度,实验室及相关设备);其他教学支持本钱(电话费、传真费、联网费等通讯用度,面授环节教学集中辅导的场地费、组织费等)。 (四)日常治理和基础设施本钱 主要包括网络平台本钱、日常治理本钱、办公所用建筑及配套设施本钱、办公局域网本钱四项内容。①网络平台本钱。主要是参与平台开发的所有人力资源本钱,购买计算机,相关外围设备,服务器,相关软件的版权购买及升级用度,站点运行用度,域名申请用度及联网用度,站点内容的编辑、维护、修订、更新所需用度。②日常治理本钱。主要是教务职员,市场宣传职员,财务职员等人力本钱;市场宣传用度;公务费,修缮费,业务费等日常运行用度;其他日常办公耗材用度等。③办公所用建筑及配套设施本钱。主要包括自己筹资建造、购买已建成或租赁建筑物的用度,办公桌等相应设备的用度,以及维持建筑物及配套设施日常运营的水、电、热等能源支出用度及房屋修缮用度、物业治理用度等。④办公局域网本钱。主要包括设计咨询费、室内布线费、技术支持费、初始培训费等初始人力资本用度,技术维护职员、后续培训职员等持续投进的人力资本;计算机、服务器、各种应用软件等局域网硬软件本钱;局域网的升级、联网用度等其他各种用度。二、目前远程教育本钱控制中存在的题目
从中国传统文化看柔性治理_管理学毕业论文 21世纪是以知识经济为主导的时代,是经济全球化、知识化、信息化空前加快的时代。治理行为由原来的物化治理逐步转变为人性化的治理.尊重人、关心人、激发人、肯定人、发展人,充分调动人的积极性、主动性、创造性,使人的潜能和聪明才智得到充分发挥。中国的传统文化把人当作宇宙的中心,人是万物的主宰,是天地间最为灵秀的生物,是万物之灵。但是要夸大人的重要性,首先是通过宣扬天的重要,然后用天的权威来证实人的重要,这即是天人合一。中国的哲学就是以追求人身的自由、人的尊严、人的价值为命题的哲学,这正是***柔性治理中以人为本治理理念的具体表现。中国传统文化博大精深,不探讨中国传统思想中的深处,就不可能对近代以来的思想有一个全面而正确的熟悉。但是在浩瀚的中国古代典籍中却包含有诸多丰富的、深刻的治理思想,而在治理实践中,治理者与被治理者的思想、行为、情境都受所处环境、文化、习俗的影响;不研究中国古代的治理思想,就不能了解传统文化、传统观念在现代社会中的意义与价值.传统的治理思想勾画出中华民族古代治理主体朴实科学的世界观、方***和意识形态。理解和研究它们是为了更好地古为今用,更好地发挥传统文化的精华,更好地用治理技术与艺术,达到治理的目的。儒家是一种文化,是一个融宗教、哲学、伦理、政治于一身的丰富的思想系统。儒家人本主义传统以其巨大的作用和影响而成为中华文化的主流。道家思想作为中国传统文化中重要的内容.对中国社会产生了巨大的影响,其中的很多深邃的思想和内涵是极为有意义的。中国传统文化夸大了***治理和权变治理的理念,这二者又是不可分割的、同一的有机整体。根据对我国传统文化的解读,我们把***治理与权变治理的思想概括为有中国特色的治理理念.即***柔性治理的理念。国内较早从治理学角度提出***理论的是西安交通大学治理学院的席酉民教授.他在1989年出版了《***理论》一书。在其后20余年的研究和实践中,通过对一般治理思想和理论的扬弃和突破,形成了***理论的基本思想并给予继续完善。其基本思想是:
关于进一步深化对非公有制经济熟悉的思考_管理学毕业论文范文 改革开放特别是中共十五大以来,我国非公有制经济不断发展壮大,在促进经济增长、增加就业、扩大出口、活跃市场等方面作出了突出贡献,其地位和作用也日益凸显。但目前对非公有制的熟悉上仍然存在种种疑虑,一些政府职能部分仍然没有摆脱计划经济的思维。这严重制约了非公有制经济的进一步发展。因此,应正确熟悉非公有制经济,促进其健康持续稳定发展。正确熟悉非公有制经济的性质研究社会主义低级阶段的非公有制经济题目,首先要弄清非公有制经济的性质,然后才能根据社会主义低级阶段的具体情况,分析非公有制经济的作用,制定非公有制经济发展的政策。现阶段我国非公有制经济的性质题目,是近年来学术界争论的热门话题。概括起来,主要有两种观点:第一种观点以为,现阶段的非公有制经济是资本主义性质的经济,第二种观点以为,现阶段的非公有制经济是社会主义性质的经济。笔者以为产生这样的熟悉,关键是对中国***的理论和政策的片面和错误理解。十五大指出,社会主义低级阶段的基本经济制度是坚持公有制为主体、多种所有制共同发展,非公制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。要特别留意的是,非公有制经济是我国社会主义低级阶段基本经济制度的一部分,而不是说它是社会主义经济制度的一部分;非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分,而不是说它是社会主义经济的重要组成部分。显然,这些提法都只是就非公有制经济在我国社会主义市场经济体制中的地位和作用而言,并没有对其性质予以规定。在市场经济中各种经济成分的性质依然由它们各自的生产资料所有制的性质决定,各种所有制经济的性质并不因其在市场经济中的地位和作用而改变。因此在判定非公有制经济的性质时,要依据其生产资料的所有制性质来判定。非公有制经济包括个体经济、私营经济和外资经济,对于每一种非公有制经济成分的性质要具体题目具体分析,不能简单地一概而论。个体经济在社会主义市场经济条件下,与社会主义公有制相联系,受到公有制经济的影响和制约,从属于公有制经济。私营经济是指以生产资料私人占有和雇佣劳动为基础,以获取利润为生产经营目的的私有制经济。外资经济不是一般的资本主义经济,而是社会主义国家能够加以限制、规定其活动范围的资本主义经济。正确熟悉菲公有制经济的地位和作用如何看待非公有制经济的地位和作用,中国***的熟悉经历了一个逐步转变的过程。其间经历了否定、排斥到肯定和承认的过程,是中国***坚持马克思主义理论与中国实际结合在所有制理论上的突破和创新。对非公有制经济的否定是传统的社会主义学说的重要内容,从社会主义学说的创始人托马斯
论机关文秘职员修养与文档治理_管理学毕业论文范文 文字秘书是党政部分和企业、事业单位必设的工作职员。其作为一种工作职务,不仅仅是抄、写、收、发,而且还通过事务性工作的处理,起到领导的助手和顾问作用;同时,就一般情况而言,中小机关、企事业单位的文字秘书又是文书档案的治理者。文书档案的价值,关键在于档案的质量,而档案资料的质量,又取决于文字秘书和文档治理工作职员的自身素质。为此,本文就从文字秘书的自身修养谈起,进而就文字秘书的修养与文书档案治理的关系题目谈谈自己的熟悉。 一、较好的文字秘书的素质修养,是文书档案治理的重要基础条件 文字秘书作为领导的助手和顾问,一是记录和抄写;二是文稿起草。记录,有领导的口授记录,有接待来访者的记录,还有会议记录和电话记录等等;抄写,即对字迹潦草或因在起草过程中经反复推敲、多次修改和勾划的文稿进行誉写以便于继续修改或交付打印。帮助领导誉写稿件使之能腾出时间往做其它工作,这是文字秘书应尽的责任。起草文稿,是文字秘书工作的主要部分。文稿的起草过程,经常是由领导和文字秘书合作进行的。有时,是领导亲身动手,秘书帮助誉写。以及做一些收集、补充和核实;有时,是领导口授主要内容,秘书记下后负责文字的加工整理;有时则是领导只口授一个要点,或者同秘书一起在讨论中形成一个要点,然后由秘书据此往收集材料、推敲观点,形成文字。这最后一种,领导只是出题目,而从拟定提纲、收集材料、起草文稿到讨论修改,则都由文字秘书单独负责。特别需要指出的是,在起草文稿的时候,文字秘书不但可以在酝酿和讨论文稿的时候提出自己的意见供领导参考,而且可以在起草时直接把自己的想法写上往,形成初稿,让领导人往决断,而不是照葫芦画瓢,这样形成的文稿才能真实、全面、生动地反映传达领导的决策、方针、意图等,并使之成为群众性的行动。 要达到上述目的,文字秘书就必须具备较高的素质。他除了具备一般工作职员的基本条件外,还应有自己特殊的知识修养、技能修养、品德修养、作风修养方面的要求。知识修养、技能修养好不好,是一个文字秘书称职不称职的题目;品德修养、作风修养好不好,是一个文字秘书合格分歧格的题目。因此,文字秘书要自觉地、全面地加强这四个方面的修养,努力把自己造就成为德才兼备、既合格又称职的国家特殊岗位上的工作职员,在自己的工作岗位上,不仅仅通过文字的抄写、记录和文稿起草做好领导的助手和顾问,同时,由其经手、处理的具有较高水平的文字材料,也为文书档案提供了正确的、丰富的、详实的具有较高价值的原始资料。因此,较好的文字秘书的素质修养,是文书档案治理的重要基础条件之一。 二、文字秘书同时应该是一名优秀的文书档案治理工作者 由于职员编制和机构设置的局限,很多机关、企事业单位的文书档案治理都是由文字秘书兼职的。按照档案治理的有关规定,文书档案治理方面的业务又隶属当地档案局领导,因此,文字秘书应在遵循档案治理必须坚持党性、实践性和科学性的基础上,按照文书档案治理工作关于同一治理、完整与安全、便于利用的原则要求,努力进步文书档案治理方面的业务修养。 文字秘书兼做文书档案治理,主要是做文书材料的立卷、文书档案的收集、整理、缩微、鉴定、检索、保护、利用、信息和统计等环节的工作。这些环节之间既相互连接,又相互制约,而利用则是诸环节中的中心环节,其它环节都为利用服务,为利用打基础和创造条件。做好文书档案工作,为本部分、本单位的中心工作服务,是文书档案工作职员的根本任务。 作好文书档案治理工作,是为了保证文书档案在中心工作中的作用,即作为机关工作的顾问作用,作为宣传教育的素材,作为历史的凭证,作为科学研究的必要基础条件,其重要性是不问可知的。由于机关文书档案治理工作是通过机关办公部分的内设机构即文档室进行的,而这类文档室对于较小机关而言,则具有综合性,它不仅是治理文书档案,同时统管了诸如人事、科技、会计等档案,门类更多,内容更丰富,工作更复杂,这样,要求提供大量的参考资料,要求为机关中心工作的利用创造方便的条件,而且要求提供的资料迅速、正确,这就增加了一定的难度。因此,文字秘书在加强秘书工作修养的同时,又必须具有文书档案工作职员的有关理论、业务、纪律、技能等方面的修养,做一名合格的文书档案治理工作者。三、在新形势下,加强文字秘书、文档治理职员培训教育的必要性综上所述,由于中小机关的文书档案治理,一般情况下都是由文字秘书兼任的,因而文字秘书的自身修养直接影响着文稿的质量和文档治理的水平。文字秘书工作与文书档案治理工作,从专业上说,固然有区别,但业务关系上又相互联系,更重要的是二者的工作成果往往又同存于一个载体,可以这样说,文字秘书的修养是决定文档资料价值,进而搞好文书档案治理,使文书档案发挥应有作用的基础,这就是该事物间的本质联系。 党的十一届三中全会以来,随着党和国家把中心工作转移到经济建设、改革开放和市场经济的发展完善,各类部分在机关建设中,对文字秘书的要求越来越高,对文书档案的治理及其作用的发挥也越来越重视,机关文书档案治理作为党和国家专门档案局的基层和基础工作就显得尤为重要。经过二十年来的努力,做为档案治理的重要方面——文书档案的治理有了较大的发展,但文书档案治理队伍的建设,特别是广大基层部分机关的文书档案治理队伍的建设及其文书档案治理的水平还存在着明显的与时代要求不相适应的方面。突出地表现在能胜任文字秘书又兼文书档案治理的职员数目少、岗位不稳定。存在这种局面的主要原因首先是有关领导对文字秘书的要求不高,对文书档案工作不重视,以为文秘职员只是抄抄写写、跑跑颠颠,无足轻重,文书档案治理工作只是收收发发、装装订订,无须专业,更有少数领导受社会风气不良影响,把文秘、文档职员做为自己的亲信、随从,来往以符合自己的口味为标准。其次,是不关心对他们的培训教育,专业水平得不到进步。 为此,针对文字秘书和文书档案治理的重要性以及在实际工作中存在的题目,应该从以下几个方面加强队伍建设。第一,以公务员基本素质要求为基本条件,在配备文秘、文档治理职员时,应选调那些所学专业的有关职员;第二,对在岗的专业职员应定期地进行教育培训,使他们在品德、业务、技能等方面有不断进步,以适应新形势的要求;第三,在所属业务治理部分的指导下,对机关文字秘书、文档治理职员,特别是文字秘书兼文档治理的工作职员进行定期考核,合格者,应发给相应的专业资格证书并享受规定的工资补助,鼓励他们作好本职工作。 以上是本人在实际工作中的一些体会,谈出以上看法,愿意与在机关从事文字秘书和文书档案治理工作的同行们商榷、探讨。
寻找管理的真谛_管理学毕业论文范文 寻找管理的真谛随着中国加入WTO,企业广泛参与国际竞争,中国企业面临的是和强大的跨国公司的竞争。在愈演愈烈的市场竞争环境中,中国企业出现了很多新时尚,其中之一就是大家都意识到了知识更新的重要性,都在争分夺秒地对自己进行知识武装。学习成了很重要的时尚之一。 但我们发现有个规律,就是每隔一段时间,在社会上就会形成一个非常热门的话题,让大家议论纷纷并引发思考,在管理思想浪潮中经受真理的洗涤。 举例来说,这阵子大家都喜欢研究的话题除了细节、执行以外,就是战略转型、变革、管理与企业能力的整合。在这里我们想谈谈这些方面的一些想法,与大家共勉。 中国企业已经走过26年的改革开放,但在中国企业发展的很多问题现在才刚刚开始浮现在我们眼前,如我国企业的平均寿命在慢慢缩短。中国企业从总体来看,能成活10年、20年寥寥无几,这倒不是大惊小怪的事情。其实全世界每个企业都存在这样的问题。从《财富》杂志的世界500强企业排名来看,1956年到1992年能够在前100名中只能找到29家;1980年以来,大约有230家公司从世界500强中消失。道琼斯工业指数创立时的企业清单中,如今也仅剩下通用电气一家公司。 因此,我国企业目前面临的根本问题仍然是,公司如何才能长期兴盛不衰?如何才能持续发展?我们的基本结论是:公司要做好,必须有一个好的领导团队、管理机制与竞争性文化;一个企业要持续发展,最重要的就是要持续不断的适应环境的变化来进行持续变革与持续创新;但一个企业要持续成功,其根本点就是将基于企业战略、管理机制、企业能力与文化、不断学习有机的结合,建立企业不可催的长城。 一、战略的力量 人们在制定企业发展战略时,常常总把细节、战术放在首要地位,却忘了企业战略的根本:制定战略的能力与技术、管理能力的提升与发展态势。要知道,细节决定成败的观点是错误的。而错误的观点广为流行,则危害大矣。细节决定成败要有一个前提,那就是在战略正确的前提下。只有战略正确,细节才会有意义,执行才会有意义。如果只顾细节,忽视战略,盲目执行,不管方向,那就是只见树木,不见森林;如果战略错误,细节再完美也无济于事,细节越完美,执行力度越大,在细节上下的功夫越大,越是背道而驰,在错误的道路上走得越远,浪费的人力、物力、财力,付出了社会资源越多,危害就越大。所以说,如果我们的企业失败了,最大的可能是我们的战略错了。战略决定成败,赢在战略竞争。 迈克尔?波特教授认为所谓战略就是创造一种独特、有利的定位,通过成本领先、差别化和专一化方法来构建企业在短期或长期的竞争优势,即企业建立短期或长期比较竞争优势的系列方案,以及为实施方案的一系列经营活动。有了企业战略,接下来就是很好的执行,从系统思维角度来构建和执行企业系统战略,从而确立企业持续的竞争优势。 当企业环境或企业能力发生变化时,企业需要对原先的战略进行调整或变革。战略变革就是企业经营发展过程中对过去选择的目前正在实施战略方向或线路的改变。原有选择的战略在实施过程中遇到企业发展的环境发生了重要变化;企业对环境特点的认识产生了变化或企业自身的经营条件与能力发生了变化等情况时,会提出调整问题。不论缘自何种原因,企业能否及时进行有效的战略调整与变革,决定着企业在未来市场上的生存和发展水平。如今企业在战略上的“求变”与“应变”成为企业获取持续竞争优势,进行永续经营的重要生存法则。 二、管理的力量 企业管理的核心就是人力资源管理。就像微软董事长比尔?盖茨曾经就这么说过:如果把我们最优秀的20名员工拿走,微软将变成一个无足轻重的公司。而在现代社会里,人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题,这也正是为什么企业的最高领导越来越多来源于人力资源领域的一个原因。因为战略管理的两大核心:战略资源配置系统和战略监督与评估均在人力资源管理中。