浅析水电工程成本管理和成本控制_管理学毕业论文 浅析水电工程成本管理和成本控制 关键词: 成本管理; 成本控制; 水电工程 摘要: 随着市场经济的不断发展, 水电行业施工企业间的竞争力亦随之不断增强, 施工企业理念已经从“计划经济时代的干一项工程”转变为“市场经济时代的经营一项工程”。这就要求施工企业不断加强自身项目管理水平, 形成以成本管理为中心的运营机制, 抓好成本管理和成本控制, 优化配置资源, 最大限度地挖掘企业潜力, 是企业在水电行业中低成本竞争制胜的关键所在。 0 引言。 加强成本管理和成本控制是项目管理提高盈利水平的重要途径, 也是项目管理的永恒主题之一。本文力图从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法。 1 开源节流。 作为施工企业的项目管理部工程项目的成本控制, 一是要认真履行已签订的施工承包合同, 完成各项工作内容, 在此基础上争取最大收益; 二是要强化物资设备管理和劳务分包管理, 提高施工质量, 降低物资消耗, 节约开支, 是为节流。 1.1 开源、增收。 开源、增收措施的业务对象是业主, 要以三个方面为重点: 承包合同、优势单价、技术与造价有效结合。 ( 1) 合理利用承包合同中有利条款。承包合同是项目实施的最重要依据, 是规范业主和施工企业行为的准则, 但在通常情况下更多体现了业主的利益。但这并不是说成本控制人员在合同条款有效利用方面无所作为, 合同的基本原则是平等和公正,汉语语义有多重性和复杂性的特点也造成了部分合同条款可多重理解或者表述不严密, 个别条款甚至有利于施工企业。这就为成本控制人员有效利用合同条款创造了条件。在合同条款基础上进行的变更索赔, 依据充分, 索赔成功的可能性也比较大。 建筑招投标制度的实行, 施工企业中标项目的利润已经很小, 个别情况下甚至没有利润。项目实施过程中能否依据合同条款进行有效的变更和索赔, 成为项目能否赢利的关键。 ( 2) 合理利用优势单价。优势单价是指中标项目中利润空间比较大的合同单价。众所周知, 我们在投标的过程中, 为中标后谋取更大的利润, 会采取不平衡报价的投标方法, 尽量提高变更可能性较大( 主要指增加工程量) 的项目的利润空间。这些利润比较大的合同单价就是我们的优势单价。 合理的利用优势单价, 就要求施工企业在实际施工的过程中, 尽量利用设计变更等条件, 增加优势单价的工程数量, 从而谋取更大的利润。 我们知道, 工程施工中实现设计意图可以有多种的方式, 它们各有优缺点, 常常是多选一的问题。例如基础工程, 我们可以采用浆砌块石、浆砌片石、干砌块石、片石混凝土浇筑等多种方式施工, 均可以达到设计的要求。当然上述方案有的造价高, 有的造价低, 有的施工速度快, 有的施工速度慢。施工企业从成本管理的角度出发, 应尽量选择利润空间大的方案进行施工, 充分利用优势单价, 增加企业的经济效益。 ( 3) 技术、经营紧密结合。技术与经济的紧密结合一直是成本控制领域重点强调的问题, 但在实践过程中, 往往没有达到制度化的程度, 甚至存在严重的脱节。 技术与经济紧密配合应体现在项目实施的各个阶段, 特别是对于如何确定项目施工方案显得尤为重要。 设计单位在施工经验方面与施工单位往往存在一定的差距, 在确定合理的设计变更方案时, 往往要充分征求施工单位技术人员的意见, 甚至会要求施工单位技术人员首先提出设计思路, 这就为施工企业谋取合理利益创造了条件。而技术人员因自身工作特点的限制, 所编写的施工方案偏重于考虑方案的安全性和可操作性, 虽然能够完成设计要求, 但从成本角度考虑, 却不是最优化的, 甚至在完全没有必要的情况下, 大大地缩小了施工企业的利润空间, 忽视了方案是否能够实现企业的利益要求。在这种情况下, 成本控制人员参与施工方案的制订显得尤为重要。
物业管理的品牌竞争_管理学毕业论文范文 物业管理的品牌竞争摘 要 在当今物业管理市场竞争激烈的情况下,随着“创优”,ISO质量认证的升级,特别是国内市场与国际市场联系在一起时,企业要生存发展、拓展市场,就必须学习和借鉴世界先进国家企业经营管理的成功经验,形成品牌效应,实施大市场战略、可持续发展战略和名牌战略。 关键词 品牌 物业管理 市场化 专业化 规模化 1 品牌和物业管理品牌 目前全国物业管理企业总数已超过2万家,更多企业仍如雨后春笋般涌现。低价已使很多公司无法单靠物业管理费生存,物业管理市场的现状使竞争机制、打造行业品牌引入物业管理行业,从而给消费者以更多选择机会,也给了物业管理公司规范发展的机会。先看一个例子:天津市金厦物业管理公司成立于1994年,是天津市物业管理“十强”企业,具有天津市物业管理一级企业资质。公司成立以来,一直遵循“依法管理、服务第一、住户至上”的企业宗旨,发扬“开拓、求实、创新”的企业精神,树立了“以人为本、以诚取信”的经营理念,创立了具有金厦特色的物业管理模式。所管理的金厦里涉外小区获得了“全国城市物业管理优秀示范住宅小区”称号,实干精神和不断创新已成为金厦物业的品牌。品牌是什么?品牌就是第一名,品牌是在市场上突进的速度,是在群体中的脱颖而出。品牌是耀眼的招牌、显赫的身份,是综合品质的崇尚。它是对承诺兑现的程度,是精细工作的结果,是长期让消费者们感到满意的回报。品牌是靠积累形成的,它需要塑造、维护、提升和再开发。物业管理品牌,是由物业的品牌跟管理品牌共同构成的。 2 创建物业管理品牌的条件 (1)硬件。在日常使用的有折旧问题不可忽视。首先是设施,跟档次无关,功能是否匹配是评价硬件设施好坏的一个很重要的标准;其次是环境,就是绿化、园艺,评论环境就谈到美观、品味、格调,处理环境艺术应该由专业的设计师去完成,形成良好的、温馨的、舒适的生活空间;第三是质量问题,质量问题上有我们通常意义上看得见的,另外还有看不见的,这需要请专家来鉴定。 (2)软件。评价软件的第一个标准就是在所有的软件要件构成中,是否有研发,研究物业、客户需求,物业定位、市场定位。软件也就是看一个管理公司具不具备对物业发展的预见性和指导性。首先,物业的服务对象是人。为了提供让其满意的服务要尽量使其服务需求趋同,使这个群体的人在他的需求层面、需求趋向方面,尽可能达到一致;其次,树立品牌意识作为一种无形资产,品牌的效用是任何广告所不能比拟的,物业管理品牌形象所形成的口碑效应不仅能给物业管理公司带来超额利润,而且有利于其经营规模的扩大;第三,完善的规章制度有利于各项工作的顺利开展和公司的进步,员工的有序工作。从业人员都能逐步形成“品牌气质”,这对于企业品牌的成长是非常关键的,还可以通过各种形式不断提高物业管理人员的理论水平和业务素质。 3 创建物业管理品牌的必然性 (1)实施物业管理品牌是满足居民要求的需要。随着生活水平的不断提高,人民对住房的要求已经从有房住、住得下提高到住得好。所谓住得好,不是单纯的面积大小、布局合理等“硬件”,更重要的是要有良好的管理房屋等“软件”,来保证房屋及设备正常运行、物业区内治安良好、环境整洁、服务设施齐全等。其次,名牌物业管理受到消费者青睐,不仅仅在于其表层的管理服务,更重要的是它所蕴含的企业文化,即对消费者的地位、个性、修养、品味、生活方式的肯定性的文化特征。 (2)实施物业管理品牌是物业管理企业在市场竞争中生存与发展的需要。物业管理服务性的性质决定其不能以牟取高额利润为目的,所以许多物业管理企业处于微利亏本状态。现在先进的物业管理企业,规模越大,管辖物业越多的企业,其获利越丰。因此,物业管理企业只有创立名牌,运用品牌优势扩大经营服务范围,形成规模效应,才能充分利用人力、物力资源,降低成本,使企业获得可观效益,为其生存提高保障。
保持共产党员先进性,促进公安工作可持续发展_管理学毕业论文 保持共产党员先进性,促进公安工作可持续发展【内容提要】 文章指出:公安机关担负起维护和谐社会持续稳定的艰巨使命,就必须充分发挥公安机关在维护社会稳定工作中的主力军作用,从改革发展稳定的全局和政权建设的高度出发,把维护稳定作为第一政治要务,牢牢把握斗争主动权,以发展的眼光认识新情况、分析新问题,以发展的思路解决新矛盾、取得新突破,加强“六大机制”建设,促进公安工作的可持续发展。 关 键 词 先进性教育 公安工作 “六大机制” 可持续发展 我们党执政的历史经验和教训说明:共产党要巩固自己的执政地位,社会要保持长治久安,就必须保持党的方针政策的连续性,就必须保持每个共产党员的先进性。公安机关作为党和政府的一支具有武装性质的治安行政力量和刑事司法力量,担负着维护和谐社会持续稳定的艰巨使命,就必须体现共产党的先进性,充分发挥公安机关在维护社会稳定工作中的主力军作用,从改革、发展、稳定的全局和政权建设的高度出发,把维护稳定作为第一政治要务,牢牢把握斗争主动权,以发展的眼光认识新情况、分析新问题,以发展的思路解决新矛盾、取得新突破,加强“六大机制”的建设,促进公安工作的可持续发展,维护社会政治稳定和治安稳定。 一、保持共产党员先进性,促进以防为主、打防结合的社会治安综合治理机制的牢固建立 保持共产党员先进性,就要求公安机关在实际工作中,时刻依靠人民群众的智慧和力量,把全体人民共同的根本利益作为一切工作的出发点和归宿,要坚持走群众路线,密切联系群众,调动一切积极因素,坚持“打防结合,预防为主”的方针,把推进社会治安综合治理、维护社会政治稳定作为公安机关体现共产党员先进性的重要举措,充分发挥公安机关的职能作用、攻坚作用和主力军作用,坚持打击与防范并举,治标和治本兼顾,重在防范,重在治本,促进全社会互动双赢。 (一)科学认识打击和防范的关系。在打防问题上“打防结合,预防为主”是社会治安综合治理工作的方针,“预防为主”指针对社会大系统而言,公安机关主要是通过打击犯罪和强化治安管理来发挥自己在社会治安综合治理工作中的职能作用,在防控问题上只能起到重要作用,而无法起到决定作用,需要全社会齐抓共管、多管齐下。只打不防,则弱化防范,打不胜打;只防不打,则弱化打击,防不胜防。因此,必须坚持辩证唯物主义“两点论”和“重点论”的统一,坚持预防为主,打防并举,标本兼治。在全面建设小康社会的进程中,在坚持“严打”方针长期性的同时,不断夯实防范基础,坚持问题出现在哪里,群众反映的热点难点在哪里,就把公安工作的重心放在哪里,就把综合治理工作推进到哪里,切实增强群众的安全感。 (二)切实落实社会治安综合治理的各项措施。把集中打击、专项整治和经常性打击紧密结合起来,把严打、严管、严防、严治有机结合起来,加强协作配合和群防群治工作,建立和完善全社会的防控体系,下大力气做好预防和减少违法犯罪工作。要突出抓好以下几个方面的工作: 首先,加大对重点地区、要害部位、特种行业、枪支弹药、爆炸物品、有毒有害物品和特殊群体的管理力度,严格落实责任制,严防危险物品和枪支弹药丢失、被盗和流散社会;协助、指导有关部门强化安全生产工作,落实安全生产责任制,认真执行安全生产的法律法规和规章制度,切实建立有效防止重大事故发生的检查、监督、管理工作机制;其次,推行社区警务制度,使警务与社区并存互动,突出群众在治安工作中的积极作用,使社区所有热心于社会治安工作的人士参与社区警务,实现社区警务与群防群治工作紧密结合;第三,加强流动人口管理。注重发挥居(村)委干部、治保人员的骨干作用,对社区实有人口和出租屋全面调查摸底,掌握基本情况,不定期登记走访,采取相应管理措施;第四,深入持久地开展基层安全创建活动,重点抓好严重影响群众安全感的预防工作,努力提高安全质量,巩固和扩大基层安全创建成果;第五,加强法制和道德教育,进一步落实预防青少年违法犯罪的工作措施,特别要加强对青少年的思想政治教育和法制、道德教育,使他们增强法制观念,有效地预防和减少违法犯罪,把家庭教育、学校教育与社会教育紧密结合起来,建立健全相互协作配合的工作机制。
城市水业融资契约的不完全性分析及其对策(1)_管理学毕业论文 [摘 要]随着城市化进程的加速供水和污水处理题目加剧,政府需要走市场化道路转移部分投资责任和服务责任,这就需要向社会资本开放投资领域,进行融资。水务市场融资过程中的契约具有不完全性,政府往往很难处理融资契约的题目。文章试图从金融学、制度经济学、公共经济学等交叉的视角中分析水务行业不完全融资契约的特点和产生的原因,并对融资契约的优化选择和制度安排提出对策。 [关键词]水务行业 融资契约 不完全性 交易本钱 动态博弈 在我国,高速的经济增长和城市化进程对城市水基础设施的发展提出了巨大需求,但是在财政单一投资体制之下,作为城市水业传统投资主体的城市政府几乎都力不从心;同时,《预算法》中对地方政府严禁发债的规定限制了地方政府的融资渠道。在此背景下,地方政府在推动城市水业改革时无疑都会选择从投资市场的开放做起。通过市场化改革,以特许经营,产权改革等办法进行投融资改革,把部分投资责任和服务责任转移到企业身上,减轻政府负担,促进公共事业效率进步。市场化要遵循市场经济原则,市场经济实质上是契约经济,市场经济关系实质上也是契约经济关系。水业市场改革的重点融资,也必然是一种金融契约的缔结行为,但是由于供水行业产业特性及其历史产权结构的影响,融资契约的题目表现得更加集中和突出,引发的思考和争论也更加深进。主要是融资契约的不完全性导致的。下文将对融资契约的不完全性表现和产生的原因进行分析,并提出对策。 一、城市水业融资契约要素分析 水务行业属于公共品(服务)性质的行业,具有不可分割性、非竞争性与非排他性的外部效应,外部性的存在干扰了市场机制的最优配置,根据国外与我国的经验,人们在长期历史发展中创造了很多使外部性内在化的制度安排[1],主要是:(1)征税;(2)产权界定;(3)契约。因此,我们可以考虑契约式的制度安排,以降低水务行业的溢出本钱或者增加水务行业的溢出收益。融资契约,或者称为金融契约(Finance contracting),是指资金需求者与资金供给者之间缔结的金融合约。 我国水务企业从原政府出资政府经营,到政府出资本企业化运作,到现在的水务企业改革,引进BOT、TOT等多种方式,形成了承包合同和政府招标等多种契约关系,形成了水务业融资契约的多元化格式。基于契约关系的市场经济包括几个要素:一是相对独立的市场主体;二是市场主体之间建立的契约关系;三是自由同等、竞争效率原则,我们以为,对于水务业来说,具备契约化的市场经济特征,其融资契约要素分析如下: (一)相对独立的市场主体 1.政府:政府负责向社会提供水务业的产品和服务,以及制度环境和有效的监管,促进水务业发展;政府通过特许协议授权委托私人资本生产该项产品或服务。大多数国家的水务业资产的所有权属于政府,政府与供排水企业之间,属于一种委托授权关系。 2.水务企业:水务业一般包括自来水生产及输配业务、污水收集处理及排放业务、水务投资、水务设施设计与建设等。主要经营范围是:进行自来水或污水的生产、销售和处理。水务企业的经营必须同时考虑经济效益和社会效益,必要时,必须把社会效益放在首位。 3.投资者:为水务业发展提供资金、先进技术与治理经验,并且得到投资回报。水务行业的投资者主要包括国外投资者和国内投资者两大类,国外投资者一般局限于专业的跨国水务公司;国内投资者主要包括民营资本和个体投资者(如购买上市水务企业的股票和债券)。 (二)契约关系 一般来说,水务行业的市场融资参与方是政府、水务企业与投资者,在投融资合约签订以及执行过程中,政府、水务企业和投资者等交易三方具备不同利益需求,对契约的签订和执行有不同的行为和选择,三方依靠各自气力进行博弈。
浅谈煤矿宣传工作与安全生产的关系(1)_管理学毕业论文范文 简 介:煤炭是国家的基础产业,又是高危行业。煤矿的安全生产成为重中之重。正因如此,党和国家对煤矿安全生产历来十分重视,特别是近年来,国家出台了一系列法律法规,采取了一系列政策措施并狠抓落实,煤矿安全形势总体稳定、趋于好转。 关键字:煤矿宣传工作 安全生产关系 煤炭是国家的基础产业,又是高危行业。煤矿的安全生产成为重中之重。正因如此,党和国家对煤矿安全生产历来十分重视,特别是近年来,国家出台了一系列法律法规,采取了一系列政策措施并狠抓落实,煤矿安全形势总体稳定、趋于好转。2006年,全国煤矿事故起数、死亡人数均下降,事故起数同比下降10.9%,死亡人数同比减少1192人、同比下降20.1%;煤矿百万吨死亡率已经降到2左右。但不能否认的是,煤矿安全生产形势依然十分严重,重特大事故还时有发生,一个时期内事故仍呈上升趋势。笔者以为,这些题目主要是以下几个方面差异造成的: 一是思想熟悉上的差异。近年来,从中心到地方、到企业,尽大多数人对安全生产的熟悉越来越清楚。但是,仍有一些同道尤其是少数领导同道,在安全生产的熟悉上,特别是触及一些具体题目时,这个差异就反映出来了。有的企业领导片面追求“大发展”、“跨越式发展”,从而造成生产矿井“三超”(超能力、超强度、超定员),基建矿井“三抢”(抢时间、抢进度、抢工期),由此导致事故的发生。 二是装备水平上的差异。目前我国煤矿有具有国际先进水平的大型矿井装备,也有20世纪二三十年代制造的装备。如淮南矿业团体的顾桥、张集煤矿,国投新集公司的刘庄煤矿,皖北煤电团体的祁东煤矿等,其装备代表了国际先进水平,不仅实现了机械化,而且走向了信息化。而皖南地区不少小煤矿,仍然使用20世纪二三十年代的作业、运输工具,甚至连安全监控是什么都搞不清楚。 三是职工素质上的差异。目前,安徽省淮南、淮北、皖北、新集四大矿业团体公司的普通工人,拥有高工以上、中专文化程度的比较多,本科毕业生到井下当测气员的也有。而在一些小煤矿,想找一个懂煤矿的负责人都很难,至于井下熟练工、技术职员就更难找到了。这样的职员素质和技术状况,如何能保证安全生产呢。 四是技术水平上的差异。安全生产工作特别是预防瓦斯、水、火等重特大事故,无一不与技术相关。在安徽,这种差异是相当明显、相当突出的。 五是安全投进上的差异。2005年国务院第81次常务会出台的瓦斯治理12项治本之策,答应加大瓦斯治理投进。安徽规定吨煤提取安全用度30元,目前,国有大矿吨煤提取超过了30元,小煤矿吨煤投进仅2.5元。 六是事故“四不放过”落实上的差异。有的煤矿主要负责人,不仅对事故,而且对事故隐患都相当重视,对国家财产和职工群众表现出高度的责任心。而有的煤矿企业负责人,出了事故以后能瞒则瞒,或拖延不报。 所有这些差异,都对安全生产产生不同影响,而这些差异,除了极个别是包含了客观因素外,其余都是可以改变的。缩小并终极克服这些差异,安全宣传教育工作应发挥重要的作用。 一、宣传工作应首当其冲,为煤矿安全生产鼓与呼 第一,安全生产宣传工作担负着宣传安全发展观,推动确立安全发展理念,促进煤炭事业又好又快发展的光荣使命。第二,安全生产宣传工作担负着宣传党的安全生产方针和有关法律法规的历史重任。第三,安全生产宣传工作担负着宣传安全生产基本制度、基本知识,确立安全生产行为规范、养成良好的习惯,进而完成安全文化建设的艰巨任务。第四,安全生产宣传工作担负着动员全社会关注安全、支持安全、促进安全的现实任务。第五,就现在而言,安全生产宣传工作还担负着推动两个主体、两个责任的落实,进而打好两个攻坚战的紧迫任务。
道德风险境况下ERP实施系统的激励(1)_管理学毕业论文范文 摘要:文章通过信息经济学的定量分析方法研究了道德风险境况下的ERP实施激励和合同设计。扼要分析了ERP实施中道德风险的存在性,从基本模型、高努力与低努力决策及连续水平努力方面探讨了ERP基本实施系统的激励模型和解。激励的基本思想在于将激励内化,实现支付与实施效果挂钩,但条件是促进ERP产品与服务的分离。在基本实施系统中,强化实檀越体的努力;在扩大的实施系统中,该激励思想同样适用,但要明确激励主体和任务边界,同时发挥二级委托代理的激励支持作用。 关键词:道德风险;激励;博弈;不对称信息 一、ERP实施系统定义 ERP应用是多系统交织、多环节传递、多因素协力、多角色协同的结果,任何一个因素、任何一个环节的成功都只是ERP成功实施的必要条件而非充分条件,而任何一个因素的缺失、任何一个环节的失误都将导致系统实施的失败。ERP的成功应用受到多种因素制约,它们构成复杂的因素系统,即ERP因素系统、企业因素系统、实施因素系统和外部因素系统。实施因素是ERP应用的关键和困难所在。ERP实施系统包括企业、系统提供商,也包括咨询、监理和评价机构所构成的项目运作体系,包括实施流程体系、项目治理体系和项目支持体系。ERP应用的复杂性不仅在于ERP系统和企业系统的复杂性,更在于实施系统和实施过程的复杂性,这就需要对实施系统施加有效激励,通过有效激励,来进步ERP实施的成功率。 二、ERP实施中的道德风险题目 在道德风险境况下,委托人不能观察到代理人的行为(行动或决策),即代理人行为不能被委托人所观察,或者即使可以被委托人所观察,它也是不可证实的,这一不对称信息题目被称为道德风险。即使最后能看到合同方是否努力这一结果,但在过程中,合同方的决策不能被委托人所观察或证实,就算最后知道结果也于事无补,所谓努力不可证实意味着它不能被包含在合同的条款中。 假定ERP实檀越要是由系统提供商和企业共同完成的,并且企业是委托人,提供商是责任主体和代理人,两者构成委托代理关系。假如努力能被包含在合同条款中,就可以要求系统提供商做出恰当的努力并采取措施,那么就不可能有这么高的失败率,那失败就主要是系统或企业的题目,企业由于信息不对称,做了不正确的选型决策,或者企业不具备条件,那么就可以推定ERP的失败主要是由于企业的非理性,这样的结论不会被企业接受,也不符合事实。这就表明努力没有被包含在合同中,从而表明努力不可证实和道德风险的存在性。 假定双方签订的是对称信息合同,在固定支付框架中,代理人会最大化自己的效用而选择将努力最小化,即:,(U为保存效用,e为努力,w为支付)。在代理人原意接受合同的约束下,委托人将使其得自己合约关系的剩余最大化。这个约束条件被称为参与条件。对称信息条件下委托人题目如下: 在由系统提供商和企业组成的实施系统中,系统提供商清楚系统的难点、薄弱环节和风险,从而可能避重就轻。假如实施系统包含咨询、监理和评价机构,则构成更为复杂的委托代理关系,企业与系统提供商、咨询和监理、评价机构构成一级委托代理关系,同时监理和系统提供商、咨询机构构成二级代理关系,并且各方将演绎出一些复杂的博弈关系。假如任务的边界不清楚,则不仅因依靠而弱化自己的努力,而且努力将更加难以证实。因此,在基本实施系统和扩大了的实施系统中都存在信息不对称,存在努力不可证实和道德风险题目。 三、道德风险境况下的合同设计 在基本实施系统中,委托代理关系相对简单,可以作为研究的基础。为了研究在不对称信息条件下关于努力的最优合同,需要形式化地定义道德风险题目。基于道德风险的博弈关系,其自然解的概念属于子博弈完备均衡。该博弈的第一阶段是企业设计合同,预期系统提供商的行为;该博弈的第二阶段是给定提供商将付出的努力和合同的条款,提供商决定是否接受企业提出的合同;该博弈的最后阶段,作为道德风险题目的基本点,就是代理人会选择付出的努力。形式化,则作为委托人的企业要求推出的合同就是以下题目的解:(3-1)为参与约束或个体理性条件;(3-2)为激励约束或激励相容约束。求解这一题目会存在一定困难,需要采用折衷办法。激励相容合同最初是以它的一阶条件来替换而得以克服的,这一程序被为一阶方法。其思想是用(3-3)来替换(3-2),即:
中小企业融资题目研究_管理学毕业论文 现代经济中,任何产业的成长发展都要依靠金融业的支持.中小企业发展也不例外,破解中小企业融资困难,是经济金融理论界探索的永恒课题,是社会各界关注的热门题目。本文总结了国内外支持中小企业发展的实践,剖析了中小企业融资难的原因,提出了解决中小企业融资难的建议。一是制订完备的保护中小企业发展的法律法规体系。中小企业基本法往往被称为中小企业的宪法,是政府治理和扶持中小企业依据,是立法机关制定中小企业某一方面专门法规的依据.也是政府部分制定中小企业具体政策和制定扶持中小企业发展计划和方案的依据。为了促进与保障中小企业的发展,西方发达国家无例外均给予了中小企业必要的法律支持。美国为了保障自由竞争,鼓励、扶持中小企业快速健康地发展,制定并实施了一系列有关中小企业的基本法律:中小企业法、反托拉斯法、中小企业投资法、中小企业技术革新法、中小企业经济政策法、消除限制法、公正同等法、机会均等法、扩大中小企业商品出口法、中小企业投资奖励法等。日本为推动中小企业的发展,制定了《禁止垄断法》、《中小企业基本法》、《中小企业信贷保***》、《中小企业现代化促进法》、《中小企业倒闭共济法》、《中小企业指导法》、《中小企业金融分库法》、《中小企业现代化资金助成法》、《关于调整大规模零售店事业活动的法律》等。这些法律的制订为支持中小企业发展提供了法律保障。二是成立专门的中小企业治理和服务机构。针对中小企业的治理和服务与大企业有着诸多不同之处,各个发达国家都相应成立了专门的机构来帮助中小企业发展,解决其融资题目。美国中小企业治理和服务体系是一个多层次、多元化、全方位的组织架构,既包括政府机构.如小企业治理局、美国贸易和开发署、美国小企业基金会、商务部等.又包括半官方机构、民间机构等多种组织,有联邦、州、地区以及社区等多个层次结构形式。德国不仅拥有众多的具有联邦或州政府背景的政策性银行,而且大多数银行是集贸易银行、投资银行以及实业于一体的
国有施工企业本钱治理浅议(1)_管理学毕业论文 摘 要:国有施工企业的本钱治理一直是个难点题目。本文结合国有施工企业生产经营的特点, 对其本钱治理的现状及其成因进行分析,提出了在市场经济条件下如何强化国有施工企业本钱治理和相应题目的对策。 关键词:国有施工企业 本钱治理 现状 对策 一、国有施工企业本钱治理的现状 1.导致国有施工企业本钱治理意识淡薄的原因 (1)建筑市场不规范。突出表现在: 工程招投标中的行政干预、地方保护、部分分割和行业垄断行为比较严重, 虚假招标、暗箱操纵、幕后交易等违法违纪现象屡见不鲜;工程立项审批不严, 业主行为缺乏制约, 导致压级压价、索要回扣、垫资施工和拖欠工程款等;行业主管部分在审批企业资质时把关不严,导致市场竞争主体良莠不齐; 缺乏严格的市场准进制度, 施工队伍发展失控,的供需关系失衡, 导致恶性竞争的产生。(2)建筑产品价格改革滞后。长期以来, 我国建筑业执行的是低价微利的价格政策和国家定价的计划价格制度, 即定额取费制度, 建筑产品的价格与价值严重背离。这种制度用固定的定额和取费比例往套瞬息万变的市场, 既不能真实反映市场的供求情况, 也难以真实显示企业的实际消耗和效率水平, 使价值规律难以发挥作用, 造成建筑产品价格严重扭曲, 无法激励企业降低消耗, 进步效率, 挫伤了企业进行本钱治理的积极性和主动性。(3)宏观本钱治理体制不完善, 监视弱化。一是本钱治理法规、制度不健全, 宏观本钱控制、监视职能弱化, 使企业的本钱行为失往了约束。二是在财务会计制度中, 把本钱报表作为内部报表, 不要求企业向政府有关部分报送, 使国家对企业本钱治理行为的调控失往了信息来源。三是在国家制定的企业经济效益考核和财务评价指标体系中, 反映本钱构成和本钱水平的指标数目明显偏少; 在国家有关部分对企业检查、评选、排名等活动中,侧重于利税指标, 缺乏相关的本钱指标。这样, 从客观上助长了国有施工企业不重视本钱指标、忽视本钱治理的倾向。(4)在过往由国家直接治理企业本钱所形成的外部压力消失后,观念转变慢, 对市场经济体制下本钱治理压力主要来自企业内部, 本钱治理是企业自主经营、自负盈亏的重要表现, 本钱竞争力的强弱是企业生存与发展的决定因素等缺乏足够的熟悉; 受“本钱无法再降低”思维定式的束缚, 习惯于按传统观念想题目、办事情, 忽视了企业的本钱治理具有追求极限的基本特征; 实行承包经营责任制后, 只包实现利润和上交财政任务, 而不问本钱, 企业为了完成承包任务, 千方百计地抓利润, 不遗余力地承揽施工任务、扩大生产规模, 以为本钱治理是难度大、奏效慢的苦差事, 因而对本钱治理重视不够。 2.本钱治理内容片面 (1)仅仅留意施工过程的本钱治理, 而忽视经营全过程的本钱治理。很多企业对本钱治理内容的熟悉仍然局限于传统观念, 以为本钱治理就是治理施工过程中的工程制造本钱,忽视投标报价、供给过程和经营治理本钱的治理。(2)只留意本钱水平本身的高低, 忽视本钱效益水平的高低。很多企业由于受“本钱治理就是降低本钱”的传统本钱治理观的影响, 仍然把本钱的升降作为评价本钱治理水平高低的唯一标准, 片面夸大本钱治理就是降低消耗和节约开支, 忽视整体本钱效益水平的高低,影响了企业的信誉, 为获取长期效益设置了障碍, 又直接增加了企业的损失, 有悖于降低本钱的初衷。(3)只注重节约, 忽视工程索赔的治理。“开源”与“节流”相结合是现代本钱治理应遵循的一项重要原则。但国有施工企业在本钱治理中普遍存在着重“节约”、轻“开源”的倾向, 特别是对作为“开源”重要内容之一的工程索赔治理重视不够。 3.本钱治理作用弱化 (1)本钱失控。主要表现在近年来国有施工企业的本钱居高不下, 效益不佳。其主要原因是企业内部本钱治理责任制不健全, 本钱治理基础工作薄弱, 本钱治理职员素质较低,使本钱治理工作长期停留在事后评价阶段, 缺乏科学的事前猜测和过程控制, 一旦反映到会计账目上, 已是既成事实。(2)本钱信息失真。主要表现在企业会计核算所提供的本钱数据不真实、不正确, 主观臆断造本钱的情况比较严重。本钱信息失真, 除了宏观本钱治理体制不健全、监视不力等外部原因外, 主要还是企业内部原因所致。例如, 有些企业经营者为了完成承包经营目标, 突出任期内的工作业绩, 或为了偷逃税收, 谋求不正当利益, 要求财会职员根据领导意图任意编造虚假本钱, 把本钱指标作为利润的“调节器”, 使本钱失往了客观真实性。另外, 企业财会职员的法制观念淡薄、业务素质低, 也是导致本钱信息失真的一个重要原因。(3)本钱补偿不足。足额的本钱补偿是企业维持简单再生产的条件, 也是扩大再生产的先决条件。在国有施工企业的本钱补偿中“不足”与“过头”并存, 但补偿不足是主要倾向。这里有现行财务制度规定的本钱开支范围不尽公道、完善的原因, 但主要原因是企业为了突出近期效益, 短期行为严重, 故意不提或少提折旧, 该摊的用度不摊, 该提的用度不提, 或在核算利润时只转收进, 不转或少转本钱等, 从而造成本钱补偿不足。
口试中的应聘者印象治理(1)_管理学毕业论文范文 [摘 要] 应聘者印象治理是在求职口试中一种普遍现象,目的在于影响考官的评价。应聘者印象治理行为包括有三类策略:获得性策略、保护性策略及非言语策略。应聘者印象治理对口试过程的影响主要体现在人际吸引、动机水平和个体差异,对于口试结果会产生积极和消极影响。 [关键词] 应聘者印象治理;口试;印象治理策略 一、引言 印象治理(Impression Management,简称IM),是美国著名的社会心理学家欧文·戈夫(Erving Goffman)通过系统地观察和分析于1959年提出的理论。随后,印象治理的相关研究及其理论得到了蓬勃发展。尤其是近年来,在人力资源治理的实践过程中,招聘甄选、离职面谈、职业生涯、绩效评估、员工培训与激励等无不涉及印象治理的使用,其中,印象治理被广泛地应用于求职口试中。口试是一种广为使用的人才测评方法。口试的目的就是为岗位选择合适的人,重点考核应聘者是否有胜任工作岗位的能力。口试情景和时间的局限性经常使口试考官无法正确判定应聘者的素质特征,这就给应聘者运用各种印象治理的策略来讨好考官创造了机会。随着结构化口试研究的深进,口试的信度和效度得到了肯定,口试被证实是一种有效的人才评价工具。口试是一种特殊的人际互动,应聘者为了获取应聘的职位,力图通过各种印象治理策略来给考官留下美好印象,从而影响考官的判定,进步口试绩效。应聘者的印象治理行为,是口试中的一种普遍现象,有助于应聘者在短时间内树立良好的形象。应聘者在口试中的印象治理对口试结果会产生什么影响,口试考官究竟该如何看待应聘者的印象治理行为?为了挑选真正有能力的应聘者,口试考官该如何有效鉴别应聘者的各种印象治理策略和行为等等,这些题目引发了研究者们的浓厚爱好。 二、概念的界定 印象治理在社会人际交往活动中普遍存在,它是一种试图控制他人所获得信息、影响他人对自己产生某种印象的行为活动[1]。目前,学术界有以下主流观点:(1)应聘者印象治理是指应聘者改变并且治理行为的一些方面为了留给考官积极印象的过程;(2)应聘者印象治理是一种认知信息的双向加工过程,并且是一种具有正当权利的人事选拔与应聘技术;(3)应聘者印象治理是一种社会互动过程,通过使用一定的策略与技术,应聘者与招聘者双方进进一种相互的印象治理状态。Ralston和Kirkwood指出,事实上,所有的社会行为都根基于有意无意努力控制形象,在口试过程中能区别应聘者印象治理行为的并不是他们使用多少印象治理策略,由于每个人都有意无意地治理自己的形象为了留给别人有关自己的积极的印象,因此,这种特殊的行为应该由三个变量来区分:对印象治理行为的意识的水平(多大程度上意识到进行印象治理),使用印象治理策略的目的的真实性(印象治理的行为是否真实)以及这种行为导致的后果(印象治理对口试结果的影响)。 三、应聘者印象治理策略 印象治理理论假定,人类的一种基本动机是渴看被人积极看待,避免被别人消极看待。在口试情境中,应聘者的这种动机尤为强烈。可从获得性、保护性和非言语印象治理策略三方面对应聘者的印象治理行为予以分析。 1.获得性印象治理策略 试图使别人积极看待自己的努力称作获得性印象治理(Assertive IM),也称自信性印象治理,积极肯定的印象治理),其目的在于传递一种特定的形象。其中,应聘者的获得性印象治理行为又可分为他人聚焦型和自我聚焦型两大类。他人聚焦型印象治理策略(other-focused IM tactics)一般将目标指向于印象治理的接收者、评价者,如口试中的招聘方,通过逢迎、讨好等行为来获取人际间的彼此吸引,主要包括:提拔他人、意见遵从等;自我聚焦型印象治理策略(self-focused IM tactics)则将目标指向于行为者自身,应聘者通过一系列的策略行为将人际交流的主题界定在能使自己凸显优秀的方面,从而使自己显得更有能力,具备更多的优良特质。主要包括:自我宣传、享有权利、增强效应、克服障碍等。
如何挽留对公司有价值的员工(1)_管理学毕业论文范文 链条所能承受的拉力,是由链条最薄弱的一环决定的,同样员工忠诚度治理的整体成效是由治理能力最弱的阶段决定的,因此,只有各个阶段的员工忠诚度治理能力协调 发展 ,才能最有效地提升 企业 员工的忠诚度。 1.招聘期———以忠诚度为导向 招聘,作为员工忠诚度全程治理的第一站,是员工进进企业的“过滤器”,其“过滤”效果的好坏直接 影响 着后续阶段忠诚度治理的难度。 排除跳槽倾向大的求职者 企业在招聘和甄选过程中,往往只重视对求职者工作能力的考察,但是仔细查看求职者的申请材料并加以 分析 ,还能获得其它有用信息,例如:该求职者曾经在哪些企业工作过,均匀工作时间是非,离职原因等等。通过这些信息可以预先排除那些跳槽倾向较大的求职者。 2.注重价值观倾向 企业在招聘过程中不仅要看求职者的工作关联技能,还要了解求职者的个人品质、价值观、与企业价值观的差异程度以及改造难度等,并将其作为录用与否的重要考虑因素。为了保证员工忠诚度,有些公司甚至宁愿放弃雇佣经验丰富但价值观受其他公司影响较深的求职者,而往雇佣毫无经验但价值观可塑性强的应届大学毕业生。 如实沟通,保持诚信 一些企业特别是急需人才的中小企业,为了能尽快招聘到合格的人才,经常会在与求职者的沟通中夸大企业的业绩和发展远景,并给求职者过高的承诺(如薪水、住房、培训等)。当求职者到了企业之后才发现原来的承诺不能兑现,那么企业很可能会失往员工的信任,从而导致忠诚度的降低。 3.员工稳定期———忠诚度的培养 很难想象一个对企业不满足的员工会忠于企业。因此,培养员工的忠诚度首先要进步员工的满足度。这就需要给员工提供富有挑战性的工作和舒适的工作环境,建立公道的薪酬制度和公平透明的提升制度,以及推行人性化的治理等。但是,满足度高并不表示忠诚度一定高,要建立高忠诚度还必须培养员工的回属感———让员工感觉到自己是企业不可或缺(尽管事实上可能并非如此)的一员,只有这样,员工才会忠于企业,才有可能把企业视为自己生命的一部分。以下是建立回属感行之有效的几种 方法 : 1.信息共享 没有人喜欢被蒙在鼓里。员工可获得信息的多少及其重要程度,不仅直接影响员工的工作绩效,而且会影响其对自己在企业中地位和重要性的评价。假如企业能够加强内部沟通,做到信息共享,就可以创造一种坦诚相待、相互信任的“家庭”氛围,使员工产生强烈的回属感,员工 自然 也就会忠于企业。 2.员工参与 员工参与企业决策的范围越广、程度越大,员工对自己在企业中地位和重要性的评价就越高,其回属感也就越强烈;假如员工希看参与,而你却不给他这种机会时,他们就会疏远治理层和整个组织,企业对他来说也就仅仅是一个“暂居之地”,当然也就谈不上忠于企业了。 3.团队合作 员工天天都要上班,与之打交道最多的是其所在的团队,而不是庞大的企业整体。相对于整个企业来说,团队内员工的技能互补性更强,任务的完成更需要彼此之间的密切合作,因此,员工在团队内的重要性更为明显,其团队意识也就更强烈;同样,团队对于企业的重要性比个人要更为明显。所以,利用团队的中介作用,企业可以更有效地培养员工的回属感。4.离职潜伏期———忠诚度的拯救 维持员工忠诚度的条件处于变化过程中。假如 企业 不能及时发现这些变化,并有针对性地做出令员工满足的调整,员工忠诚度很可能会下降到足以使员工产生离职动机的程度,员工也就会步进离职潜伏期。 离职潜伏期是员工离开企业的最后一道“闸门”,所以必须尽力采取有效措施,拯救员工特别是关键员工的忠诚度,防止人才流失,而且挽留成功与否也是检验员工忠诚度治理成效的重要标准。 要拯救员工忠诚度,首先要找到员工离职的真正原因,对发现的离职原因按照公道程度进行回类。 然后,还需要对员工进行分类。美国哈佛大学商学院教授凯佩里(Peter Cappelli)以为,任何企业的员工都可以分为三类:1.企业希看能长期留住的员工,例如高智商的工程技术职员,非常有创造力的产品设计职员等;2.企业希看能在一段时期内留住的员工,例如具有某种技能、 目前 供不应求的员工,新产品开发项目小组的成员;3.企业不必尽力挽留的员工,例如企业很轻易招聘、不需要多少培训的员工,目前供大于求的员工等。企业应主要挽留前两类员工。 最后,综合考虑离职原因的公道性、员工种别以及企业的实力等因素,制定挽留员工的具体措施。 4.辞职期———忠诚度治理的完善 从员工递交辞职报告到正式离开企业,这段时期企业需要做两件工作:其一是重新招聘合格的员工以填补空缺职位;其二是进行离职面谈。而后者往往被企业所忽视。 离职面谈,就是指安排一个中立人(一般请专业咨询公司来进行)与即将离开企业的员工进行面对面的沟通。其主要目的是,了解离职员工真正的离职原因(可以和前面的 分析 结果相对照,来印证分析的正确性),以及其对企业各方面的意见和看法,从而发现目前在员工忠诚度治理及其他方面存在的缺陷,为今后员工忠诚度治理的完善提供依据。 达到上述目的的假设条件是,即将离开企业的员工会比较客观公正。 研究 职员发现,即将离职的员工有38%的人指责工资和福利,只有4%的人指责基层主管,但在此18个月之后有24%的人指责基层主管,只有12%的人指责工资和福利。因此,要想在离职谈话中发现真正的 题目 可能还需要作进一步的努力,例如,选择合适的离职沟通员,控制面谈时间,选择合适的地点,设计 科学 公道的面谈问卷,留意离职员工在谈话过程中的语气和形体语言等。 6.辞职后———忠诚度的延伸 员工离开企业并不一定意味着对企业的背叛,离职后的员工仍然可以成为企业的重要资源,如变成企业的拥护者、客户或贸易伙伴。因此企业应该把忠诚度治理的范围延伸到离职后的员工,继续与他们保持联系,充分利用这一低本钱资源。