行政与人力资源管理论文集(10)

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2007-2-26 14:34:00 上传

行政与人力资源管理论文集(10)
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格式：doc
目录：1.员工培训重在提升5种能力………………………………………………… 3
2.什么是企业文化……………………………………………………………… 5
3.企业薪酬管理的六大病症…………………………………………………… 8
4.如何建立团队绩效考核指标体系……………………………………………11
5.平衡记分卡与绩效管理系统设计的流程……………………………………13
6.平衡记分卡与绩效管理………………………………………………………15
7.培训中的“针对性”问题……………………………………………………20
8.影响企业吸引中高级管理人才的因素分析…………………………………21
9.如何应聘小企业的生产经理…………………………………………………23
10.管理在于文化…………………………………………………………………25
11.如何让平凡的业务员做出不平凡的业绩？…………………………………28
12.决定企业新品成功的关键因素………………………………………………30
13.把握人生脉搏，别放弃机会…………………………………………………32
14.经理人，你为什么还不离职？………………………………………………33
15.职业经理人——你定位自己了吗？…………………………………………36
16.如何管理“问题”员工？……………………………………………………42
17.如何调动职员工作的积极性…………………………………………………45
18.在管理中校正“二传手”扭曲………………………………………………47
19.五问管理是什么…………………………………………………………… 50
20.经理人如何跟小老板打交道……………………………………………… 52
21.企业管理圣经100条………………………………………………………53
22.如何组建高效的市场部…………………………………………………… 60
23.如何有效的建立企业培训体系…………………………………………… 64
24.企业管理实践中的诡道…………………………………………………… 67
25.如何实现企业的量化管理………………………………………………… 70
26.管理原则…………………………………………………………………… 78
27.怎样当领导………………………………………………………………… 82
28.人事经理必做的100件事…………………………………………………85
29.激励员工的十大原则……………………………………………………… 99
30.激励机制在人力资源管理中的应用………………………………………102

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