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雷达卡
To B 端产品的运营模式没有根本性的变革，很多产品抓住增长这个关键，却无从下手，
仍然沿用老旧的销售模式。那么，真正运用增长黑客理念，应该如何在 To B 端产品中践
行呢？
我是从技术工程师转变成了产品负责人，主导开发、产品设计和运营增长。一直负责 To
B 端产品，是增长黑客理念的执行者。角色转变后，看问题的视角和思考的方式有了新的
变化，对业务也有了新的理解和感悟，分享给大家。
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2010 年的时候，由 Sean Ellis 首次提出增长黑客（Growth Hacker）：A Growth
Hacker is a person whose true north is growth。
增长黑客（Growth Hacking） ，它指的是一种用户增长的方式，说的直白一点，就是通
过某些手段和策略帮帮助公司形成快速成长。
增长黑客通常既了解技术，知晓如何通过技术绕开人为设置的增长门槛；又精通产品，知
道如何在产品的搭建和运营过程中让获取用户的路径更短；还是市场营销的操作者，通过
模型搭建和 ROI（投入产出比）控制，在用户获取和成本消耗之间达到比较完美的平衡。
来看一个例子 ...
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