楼主: winston1986
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[讨论] [讨论]如何拯救这个企业(提示,有奖励) [推广有奖]

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343871382 发表于 2008-1-2 10:15:00

这样的企业早该破产了!

我看就别拯救了,救好了了也是个祸害!浪费社会资源、阻碍经济的又好又快发展、耽误员工前程!

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nishui001 发表于 2008-1-3 11:23:00

大乱方可大治

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hyw482 发表于 2008-1-7 10:27:00

制度改革,重点在于股权分制,把不作为的人从管理层剥离出去,那么以后的各种改革措施实行阻力显然小了.这需要最高层的老总支持和施行.

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liangjun995 发表于 2008-1-7 20:37:00

跟业绩考勤挂钩 跟别的企业福利拉开差距 逼大家对落后无效率的现状有个认识

此时再推行前面大家所说的改革

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liangjun995 发表于 2008-1-7 20:39:00

置之死地

而后生

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sdxnyb 发表于 2008-1-8 15:47:00
这样的企业还能盈利,那肯定是在吃老本——以前积累的一些关系。
我认为最重要的是企业的领导层,应该空降一个有才能的职业经理人,
来替这个企业进行人事,生产,经营管理。

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rong860208 发表于 2008-1-10 00:20:00

最好是对人员来一次大换血,采取和缓的手法让老一辈的领导都退役(不过是以他们接受的方式),不能做出贡献,至少不能让他们阻碍发展。领导人若是能换成有改革意识的,员工换起来就容易多了,要么就对员工进行基本的技能培训。

    呵呵,个人感觉。

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caojiansheng121 发表于 2008-1-11 21:17:00

楼上的同志们说的头头是道,很有道理,也有针对性!也别是3楼和8楼我比较喜欢。

不过,没有调查就没有发言权!

建议做一个调研,再做一个战略!

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zip2005 发表于 2008-1-12 08:22:00

制定相应制度

制度先行

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gold1234 发表于 2008-1-20 09:27:00
管理层要有想改变的意识,从外部或内部用可用的人才,或者直接引进投资者

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