一家面馆的管理格言：老板懂得效用价值论

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中午受人推荐到一面馆吃饭，门面不大但生意兴隆。进门对面墙上赫然张贴着老板的企业管理格言：

判断你工作有没有价值的唯一裁判就是顾客。
对顾客没有价值的结果无论多么辛苦，你的辛苦都一文不值。

（红字是该店所加）

这可能来自执行力-结果思维的语句，体现了老板的管理理念。也如标题所言，其懂得经济学，懂得什么是正确的经济学价值论。

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关键词：效用价值论 价值论 经济学价值 管理理念 一文不值 格言 面馆 企业管理 生意兴隆 经济学

面馆的老板都懂得，哎，我们还在学习

clm0600 发表于 2013-9-13 16:13
这个老板很懂得劳动价值论。

生产废品的劳动，无论多辛苦，创造的价值只能为零。

看来你明显不是这个老板。

你如何判断“辛苦劳动”生产出的东西是否是“废品”？

clm0600 发表于 2013-9-13 16:13
这个老板很懂得劳动价值论。

生产废品的劳动，无论多辛苦，创造的价值只能为零。

事实上，你承认“辛苦劳动生产出的可能是废品”这一点，即已清楚表明对劳动价值论的荒谬性的承认。

好有哲理。高手确实在民间。

绝对的效用价值与绝对的劳动价值决定论都是片面的理论！

这例子也挽救不了“效用价值论”
老板要赚钱，但不能偷和抢顾客，那么就只有一条路，服务于顾客，让顾客舒舒服服、服服帖帖地把钱掏出来。个体户不用打旗帜，不用把客户挂在嘴边，他的行动决定了他自己的生存；而雇佣员工的老板就必须打旗帜，因为，服务于客户的，是员工们，是这些代理人，而代理人的收入并不直接与服务客户的好坏挂钩，气走一两个客户，也不会受什么惩罚，因为老板不见得能发现，所以，除了严格监控员工的服务态度这个高成本办法外，就是进行意识的灌输，这个成本相对低。
拿营销学也证明不了“效用价值论”，营销学是说了要给客户提供“价值”，但营销学还说了，企业的最终目标是利润最大化，这怎么解释？

老板督促员工提供客户价值，同“效用价值论”不是一回事
利润最大化，在不能偷抢的情形下，就只有建立在满足客户需要的基础上，仅此而已
员工做为代理人，不存在老板的感受，所以需要经常提醒，这同效用价值论也木有啥关系