答:华彩咨询认为,集团内部子公司的某些产品,价格不是完全市场化。这个里头我们说,体现在三个方面的调整。一个就是说,考核企业现在,哪些是能控制的,我们把这个放大,而一些环境性因素,和这种集团主导性,把这块变成一个次要性,或者转化为一个服务性指标,比如他在这个企业里,他扮演一个大车间的作用,你来考核他的销售收入没用的,看他生产的订单能不能够及时提交,然后质量合格率,这是他关注的重点。
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楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之129:集团内部子公司的某些产品,价格不是完全市场化,对子 |
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