【组织管理案例讨论每日一贴】外企高层要不要跳到民企当老总

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我看到的经验告诉我，职业经理到民企，死的快

经济发展规律，强弱转变，
无不可

我们总是对外企有制度无情，公私分明的印象，并且对国内民营企业任人唯亲、用人靠情的管理方法不屑一顾，我倒是觉得这是发展阶段和特殊国情决定的，不得不说，企业要发展要壮大，必须依靠严明的制度规范，但是小微企业在成立初期，一没钱二没市场，依靠亲情、友情、温情拉拢人心，聚集力量是很必要的。同时，在伟大的企业里，无论是民营还是外资，对于那些真正的人才，可不是给根骨头就能请来的，在中国，拉拢人心永远有效，至少不会是负面的。

特别是营销口

外企终究是把中国人当外人，没有归属感，不值

个人认为，其实很多民企都处在一个发展的阶段，很多老板其实都是想找到一个职业经理人去帮助自己公司的发展，但可能本身还没有意识到要摆脱自己一言独大的局面。这其实是经理人和老板之间的博弈了。要看经理人如何成熟的处理。个人认为。如果经理人和老板的目标是一致的，应该是没有问题的